第八篇 企业管理
- 概述
- 第一节 基本情况
- 第二节 生产经营计划的编制和实施
- （一）生产经营计划的内容
- （二）生产经营计划的编制程序
- （三）计划检查
- 第三节 综合统计管理
- （一）综合统计工作的内容
- （二）统计工作程序
- 第一节 安全监察
- 第二节 安全措施
- （二）为确保安全生产
- （三）严格贯彻执行各项规章制度
- （五）做好技术培训和安全培训工作
- （六）坚持安全活动日
- （十一）设备的安全生产管理
- 第三节 安全统计
- 第三章 劳资管理
- 第一节 劳资管理概况及内容
- 第二节 组织机构及劳动定员
- 第三节 工资
- 第四节 劳动用品的管理与发放
- 第四章 财务管理
- 第一节 财务管理概况
- 第二节 财务管理的内容
- 第三节 成本的管理
- 第四节 固定资产管理
- 第五节 各项专用资金管理
- 第六节 流动资金管理
- 第七节 电价管理
- 第八节 基建财务管理与投资
- 第一节 机构
- 第二节 审计工作
- 第一节 物资管理概况
- 第二节 物资管理中的规章制度
- 第一节 技术管理的概况和范围
- 第二节 运行管理
- 四、对供电设备进行可靠性目标管理
- （一）制定计划
- （二）计划下达
- 第三节 大修改造工程
- （三）计划实施
- （四）工程竣工
- 第一节 设计室
- （一）设计室的建立与变革
- （二）设计室的工作
- （一）机构
- （二）历年技改、科技推广开发利用项目
- 一、“八五”科技攻关项目
- 二、“八五”期间重点科技项目
- 三、“八五”科技成果推广应用项目
- 四、“八五”电力工业技术改造项目
- 第三节 奖励