概况和范围技术管理工作是随着电力事业的发展和机构的建立逐渐形成的。为搞好德州电业局的技术管理工作,局设总工办,1985年有正、副总工3人,1993年有总工4人,负责分管局的技术工作和技术管理工作,对有关科室、车间行使技术业务指导。生技科、基建科设有线路、变电土建技术人员,各生产单位也相应配有技术负责人,分管本单位的技术管理工作。
从1983年开始,根据各单位技术专业情况分别制定了技术人员岗位责任制,随着电力的发展和生产的需求,每年都对岗位责任制进行修改,充实、完善。1993年开始各岗位都制定了管理标准、工作标准、岗位规范。局技术档案室设在生技科,配有一名工程师负责这项工作,到 1986 年档案室管理人员增至4名,按照科技档案管理制度的规定,负责全局科技档案的收集、整理、借阅,1按时收集基建大修，改造工程竣工图纸资料的归档以及标准图的复印工作，组织技术鉴定，每年组织一次电气结线图的修改。
技术管理就是积极开展科技研究工作，合理组织和发挥一切科技干部技术骨干在各个不同岗位上的骨干作用，建立健全日常各项技术管理制度，及时为生产提供先进的技术信息。教育职工严格按设计图纸，操作规程、技术标准进行生产，保证设备经常处于良好状态，保证安全生产，文明生产，就其所管理的具体内容包括：
1.制定科学技术发展规划和挖潜,革新改造规划。
2.开展技术情报交流与实验研究工作。
3.进行调度经济运行管理。
4.开展群众性的发明创造和技术革新活动。
5.加强技术档案技术资料的收集和管理。
6.开展职工技术教育和考核。
第二节 运行管理
概况和范围技术管理工作是随着电力事业的发展和机构的建立逐渐形成的。为搞好德州电业局的技术管理工作,局设总工办,1985年有正、副总工3人,1993年有总工4人,负责分管局的技术工作和技术管理工作,对有关科室、车间行使技术业务指导。生技科、基建科设有线路、变电土建技术人员,各生产单位也相应配有技术负责人,分管本单位的技术管理工作。
从1983年开始,根据各单位技术专业情况分别制定了技术人员岗位责任制,随着电力的发展和生产的需求,每年都对岗位责任制进行修改,充实、完善。1993年开始各岗位都制定了管理标准、工作标准、岗位规范。局技术档案室设在生技科,配有一名工程师负责这项工作,到 1986 年档案室管理人员增至4名,按照科技档案管理制度的规定,负责全局科技档案的收集、整理、借阅,1按时收集基建大修，改造工程竣工图纸资料的归档以及标准图的复印工作，组织技术鉴定，每年组织一次电气结线图的修改。
技术管理就是积极开展科技研究工作，合理组织和发挥一切科技干部技术骨干在各个不同岗位上的骨干作用，建立健全日常各项技术管理制度，及时为生产提供先进的技术信息。教育职工严格按设计图纸，操作规程、技术标准进行生产，保证设备经常处于良好状态，保证安全生产，文明生产，就其所管理的具体内容包括：
1.制定科学技术发展规划和挖潜,革新改造规划。
2.开展技术情报交流与实验研究工作。
3.进行调度经济运行管理。
4.开展群众性的发明创造和技术革新活动。
5.加强技术档案技术资料的收集和管理。
6.开展职工技术教育和考核。
第二节 运行管理