【综述】2002年,农行淄博市分行以优化客户结构、拓展业务市场为重点,积极实施业务创 新和机制创新, 业务经营迈上新台阶。截至年末,全行各项存款余额103.56亿元,较年初 增加167891万元,同比多增62930万元;各项贷款余额835463万元,较年初增加150126万元; 不良贷款占比较年初下降6.91个百分点; 实现账面利润3286万元,实际利润9286万元,较 上年增盈6110万元。实现存款过百亿元、不良贷款“双下降”(不良贷款额度、不良贷款占 比)和向盈利强行跨越的目标,存款增长和实际利润均跨入全国农行系统前40强行列。以开 展优质文明服务和思想道德教育为主线,大力推进系统精神文明建设。年内,创全国青年文 明号1个、总行青年文明号1个、省行青年文明号8个;获全国文明单位称号1个、省级文明单 位称号4个、市级文明单位称号2个,队伍整体素质明显提高。 附:中国农业银行淄博市分行存贷款情况表 单位:万元 ┏━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━┯━━━━━━━┯━━━━━━━━━┓ ┃项目 │2002年末余额 │比年初增加 │比上年同期增加 ┃ ┠───────────┼────────┼───────┼─────────┨ ┃各项存款余额 │1035613 │167891 │62930 ┃ ┠───────────┼────────┼───────┼─────────┨ ┃其中:企业存款 │345599 │80739 │35216 ┃ ┠───────────┼────────┼───────┼─────────┨ ┃储蓄存款 │690014 │87152 │27714 ┃ ┠───────────┼────────┼───────┼─────────┨ ┃各项贷款余额 │835463 │150126 │115798 ┃ ┠───────────┼────────┼───────┼─────────┨ ┃其中:短期贷款 │566535 │86105 │28534 ┃ ┠───────────┼────────┼───────┼─────────┨ ┃中长期贷款 │197516 │22887 │60390 ┃ ┠───────────┼────────┼───────┼─────────┨ ┃贴现贷款 │71412 │41134 │26874 ┃ ┗━━━━━━━━━━━┷━━━━━━━━┷━━━━━━━┷━━━━━━━━━┛ 【存款余额突破百亿元】2002年,农行淄博市分行继续深化“四重策略”,找准市场定位, 以实施“521” 工程为核心,以创新营销策略、实施差异化服务、落实联动营销、加强业务 合作为手段,充分发挥全市农行的网点、网络优势,着力建设精品网点,各项存款实现大幅 度增长, 创历史最好水平。至年末,全行各项存款余额103.56亿元,存款总量突破百亿元 大关。 【信贷结构调整】加大对教育、电力、交通、医疗、广电、通信等优势行业、企事业单位的 投入,突出支持重点,加快投放速度,支持地方经济发展。集中调度信贷资金、规模,拓展 高效信贷市场,当年新增贷款全部投向AA级以上优良客户和低风险信贷品种,提升了信贷经 营管理层次。加快退出低效贷款市场速度,发展优良客户,压缩转化限制客户,坚决淘汰劣 质客户,全行信贷结构得到优化,信贷资产质量明显提高。采取诉讼清收、追索担保、处置 有效资产、债务重组盘活、推广招标清收等清收措施,开展不良贷款集中清收活动,完善清 收盘活奖惩机制及清收责任制,加大清收工作考核力度,不良贷款实现“双下降”。 【业务新品种抢占市场】 一、 发挥科技创新的先导作用。年内,研制推广信贷管理系统、 “储联保”程序、国债程序、网内往来等程序,开发10个代理业务程序,开通全行第一个自 助银行网点,为业务创新提供技术支撑。二、资产业务创新快。开办经营型优质个人客户保 证担保贷款和出口退税账户托管贷款, 全年发放优质个人客户保证担保贷款20426万元,为 20家企业办理出口退税账户托管贷款7125万元。三、票据业务营销力度大。全年办理票据贴 现331789万元,同比增加231839万元,实现贴现利息收入3865万元,净收益1067万元。四、 个人住房和汽车消费信贷业务增长快。该行充分发挥“金钥匙”住房超市和汽车超市的服务 功能, 带动个人消费信贷业务的发展。至年末,全行个人消费贷款余额76869万元,较年初 增加37593万元。 其中个人住房贷款余额50155万元,较年初增加30248万元;汽车消费贷款 余额20792万元, 较年初增加5162万元。五、创新服务手段。推广银证通和网上银行业务, 开通95599电话银行; 增加代理开放式基金等新的代理业务品种,全行开办代理业务品种超 过20个, 全年办理各种代理业务281万笔、49亿元。六、国际业务健康发展。以营销西联汇 款和福费廷新产品为重点, 加快外汇业务新产品推广。全年完成国际业务结算量23210万美 元,同比增加3400万美元。七、银行卡业务迅猛发展。银行卡发卡量达384412张,较年初增 加92877张,银行卡存款72734万元,较年初增加37600万元,累计消费额17148万元,特约商 户387家。 【深化内部改革】一是优化网点布局。年内撤并低效网点5处、迁址更名6处,至年末,全行 有基层综合营业机构141处、 储蓄所24处。二是实施内部机构调整。设立市行机构业务科, 成立审计科,上收市行驻区县支行稽核办公室,恢复市行会计核算监督中心,组建直销客户 经理队伍,实施客户经理竞争上岗,为建立以市行为主体的营销体系奠定基础。三是优化基 层营业机构。 对全行175处(含10个支行营业部)营业机构实行综合柜员制,内勤人员减少 86人,充实业务前台。(李娟)