中国建设银行新汶矿区专业支行自成立以来, 一般性存款从成立初的不足 11642万元, 增加到2000年的47217万元;信贷计划内贷款余额从1994年的8949 万元, 增加到2000年的23442万元。重点支持了新汶矿业集团及所属协庄矿、潘 西矿的改扩建与翟镇矿的新建。 贷款利息实收率保持在85%以上,不良贷款率控 制在8%以内。中间业务逐渐全面开展起来,信用卡发放量和交易量大幅度上升, 代收税成交明显。在承办新汶矿业集团政策性房改金融业务的同时,积极争取办 理个人住房小额抵押贷款业务。 存款 一是抓好了营业网点的基础建设与合理化网点布局。 二是积极实施 激励约束机制,坚持每年制定完善营业网点综合考核办法,明确提出各自的目标 任务,严格落实考核奖惩制度,体现按业绩分配的原则,调动全行员工增存主动 性。三是紧紧扭住代发工资业务不放松,巩固老客户,发展新客户。2000年该行 共有代发工资户数32000余户,实现了为新汶矿业集团机关和其所属的中心医院、 翟镇煤矿、协庄煤矿、良庄煤矿等大型企业的全面代理。四是成立了对公存款督 导委员会,紧紧依托驻地大行业、大企业,不断密切银企关系,以增加基本结算 户数量,积极开展上门收送款业务,切实加大对公存款工作力度,保持了对公存 款的稳健增长。 贷款 一是贷款投向相对集中。 至2000年,已累计向新汶矿业集团发放各 类贷款6.4亿元,支持了该集团的改扩建和大规模发展。二是个贷业务蓬勃发展。 该行坚持开拓创新,稳步推行个人消费信贷业务,根据客户的需求变化,相继推 出了个人权力凭证质押贷款、汽车消费贷款、个人额度信用贷款等一系列营销贴 现、全额保证金承兑等低风险信贷品种,提高了收益水平,加快了信贷资金的流 动速度。三是强化收贷收息工作力度,实施收贷收息承包责任制,加大收贷收息 考核,使收贷收息工作经常化、制度化,努力降低不良资产比重,确保了增收增 盈渠道的畅通。 中国建设银行新汶矿区专业支行存、贷款一览表 ┏━━━━━━━┯━━━━━━┯━━━━━━━┓ ┃ 年份 │存款(万元)│ 贷款(万元) ┃ ┠───────┼──────┼───────┨ ┃ 1994 │ 11642 │ 8949 ┃ ┠───────┼──────┼───────┨ ┃ 1995 │ 16021 │ 7452 ┃ ┠───────┼──────┼───────┨ ┃ 1996 │ 27018 │ 9908 ┃ ┠───────┼──────┼───────┨ ┃ 1997 │ 29002 │ 11677 ┃ ┠───────┼──────┼───────┨ ┃ 1998 │ 34006 │ 16970 ┃ ┠───────┼──────┼───────┨ ┃ 1999 │ 36727 │ 20918 ┃ ┠───────┼──────┼───────┨ ┃ 2000 │ 47217 │ 23442 ┃ ┗━━━━━━━┷━━━━━━┷━━━━━━━┛