中国建设银行新汶矿区专业支行自成立以来， 一般性存款从成立初的不足
11642万元， 增加到2000年的47217万元；信贷计划内贷款余额从1994年的8949
万元， 增加到2000年的23442万元。重点支持了新汶矿业集团及所属协庄矿、潘
西矿的改扩建与翟镇矿的新建。 贷款利息实收率保持在85%以上，不良贷款率控
制在8%以内。中间业务逐渐全面开展起来，信用卡发放量和交易量大幅度上升，
代收税成交明显。在承办新汶矿业集团政策性房改金融业务的同时，积极争取办
理个人住房小额抵押贷款业务。
存款 一是抓好了营业网点的基础建设与合理化网点布局。 二是积极实施
激励约束机制，坚持每年制定完善营业网点综合考核办法，明确提出各自的目标
任务，严格落实考核奖惩制度，体现按业绩分配的原则，调动全行员工增存主动
性。三是紧紧扭住代发工资业务不放松，巩固老客户，发展新客户。2000年该行
共有代发工资户数32000余户，实现了为新汶矿业集团机关和其所属的中心医院、
翟镇煤矿、协庄煤矿、良庄煤矿等大型企业的全面代理。四是成立了对公存款督
导委员会，紧紧依托驻地大行业、大企业，不断密切银企关系，以增加基本结算
户数量，积极开展上门收送款业务，切实加大对公存款工作力度，保持了对公存
款的稳健增长。
贷款 一是贷款投向相对集中。 至2000年，已累计向新汶矿业集团发放各
类贷款6.4亿元，支持了该集团的改扩建和大规模发展。二是个贷业务蓬勃发展。
该行坚持开拓创新，稳步推行个人消费信贷业务，根据客户的需求变化，相继推
出了个人权力凭证质押贷款、汽车消费贷款、个人额度信用贷款等一系列营销贴
现、全额保证金承兑等低风险信贷品种，提高了收益水平，加快了信贷资金的流
动速度。三是强化收贷收息工作力度，实施收贷收息承包责任制，加大收贷收息
考核，使收贷收息工作经常化、制度化，努力降低不良资产比重，确保了增收增
盈渠道的畅通。
中国建设银行新汶矿区专业支行存、贷款一览表
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┃ 年份 │存款（万元）│ 贷款（万元） ┃
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┃ 1994 │ 11642 │ 8949 ┃
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┃ 1995 │ 16021 │ 7452 ┃
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┃ 1996 │ 27018 │ 9908 ┃
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┃ 1997 │ 29002 │ 11677 ┃
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┃ 1998 │ 34006 │ 16970 ┃
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┃ 1999 │ 36727 │ 20918 ┃
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┃ 2000 │ 47217 │ 23442 ┃
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