分局遵照铁道部、铁路局确定的物资管理实行集中领导、分级管理的原则,为运输生产服务,及时、齐备、质量良好的组织供应方针,降低物资消耗,开展清仓挖潜,节约利废,加强物资纪律和监察,做到管供、管用、管节约、管管理。
物资计划物资申请计划是运输生产、基本建设单位取得物资资源的首要环节,物资计划包括统配、部管、地方物资计划三种,按品种分为金属、非金属、机电产品、化工产品、设备等,它分为年度、半年度或季度分月计划,各种物资计划都有规定的格式和报送时间。
物资计划的编制应根据已确定的运输生产和基本建设任务,分别核算出物资需要量,充分考虑利库、利旧、利废等因素,必须本着打紧打实,防止宽打冒估造成积压浪费。在取得资源后必须编制分配方案,遵照先重点、后一般、先维修、后制造、统筹兼顾、综合平衡的原则组织供应。
分局遵照铁道部、铁路局确定的物资管理实行集中领导、分级管理的原则,为运输生产服务,及时、齐备、质量良好的组织供应方针,降低物资消耗,开展清仓挖潜,节约利废,加强物资纪律和监察,做到管供、管用、管节约、管管理。
物资计划物资申请计划是运输生产、基本建设单位取得物资资源的首要环节,物资计划包括统配、部管、地方物资计划三种,按品种分为金属、非金属、机电产品、化工产品、设备等,它分为年度、半年度或季度分月计划,各种物资计划都有规定的格式和报送时间。
物资计划的编制应根据已确定的运输生产和基本建设任务,分别核算出物资需要量,充分考虑利库、利旧、利废等因素,必须本着打紧打实,防止宽打冒估造成积压浪费。在取得资源后必须编制分配方案,遵照先重点、后一般、先维修、后制造、统筹兼顾、综合平衡的原则组织供应。