1974年8月,分局开展“两清一查”活动。清查客货票据,清理运输收入悬记账,查堵收入漏洞。历年10个月,清查客票2067万张,填写票据110万张、运单28万张、标签 254万个。
1979年分局开始抓收入标准化工作。1980年分局贯彻路局颁布的《运输收入工作标准化十项条件》。分局、车站、列车段设立票据库。建立了票据帐、出入库、交接记录、清点、签认责任制。实行按月销号,计划配发。使用过票据,按月整理,分类编号,装订成册。上架保管。
二、票据管理
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1974年8月,分局开展“两清一查”活动。清查客货票据,清理运输收入悬记账,查堵收入漏洞。历年10个月,清查客票2067万张,填写票据110万张、运单28万张、标签 254万个。
1979年分局开始抓收入标准化工作。1980年分局贯彻路局颁布的《运输收入工作标准化十项条件》。分局、车站、列车段设立票据库。建立了票据帐、出入库、交接记录、清点、签认责任制。实行按月销号,计划配发。使用过票据,按月整理,分类编号,装订成册。上架保管。