1986年7月, 省黄金公司在招远金矿举办第一期全省黄金行业定员定额及内部工 资分配基础理论培训班。10月,结合冶金工业部《冶金企业劳动定员定额标准(试行)》, 印发《山东省黄金行业劳动定员定额标准手册》,为全省黄金行业第一本定员定额标 准手册。同年,招远金矿依据《山东省黄金行业劳动定员定额标准手册》,对本矿实 行的《劳动定员定额标准》进行修订。1998年11月,为满足减员增效的需要,该矿对 采矿、掘进劳动定额进行适度调整,其中,采矿劳动定额由7.12吨每工班调整到7.33 吨每工班,掘进劳动定额由0.37米每工班调整到0.38米每工班,上调幅度分别为3%和 2.7%。 1989年9月,新城金矿修订印发《劳动定额定员标准手册》,包括定员部分219项、 432个标准, 采矿、掘进定额部分516个综合标准、246个单项标准。1990年底,该矿 采矿效率达到6.4吨每工班, 掘进效率达到0.23米每工班,采掘全员实物生产率达到 313吨每人·年。2003年,该矿采矿效率提高到17.47吨每工班,掘进效率提高到0.34 米每工班,采掘全员实物劳动生产率达到602吨每人·年。 1990年开始,省属黄金矿山执行的劳动定额标准,特别是采、掘劳动定额标准, 以完成承包基数为基础确定,属弹性劳动定额标准。全省地方黄金矿山定额方法大致 有三种:1.经验估算法。由管理人员、技术人员和有经验的工人组成定额小组,根据 产品质量标准、工艺要求、工装设备情况、生产技术条件和组织管理水平,凭经验估 算定额。2.统计分析法。根据以往定额完成情况的统计资料,经过分析整理而确定的 定额。适用于生产条件正常,产品稳定,原始记录和统计资料齐全的生产工序。3.技 术定额法。根据先进合理的技术条件、组织条件和工艺条件,通过分析计算而确定的 定额。随着生产技术条件的不断进步,生产劳动组织的日趋合理,职工素质的不断提 高,各企业定额不断修订和完善,定额管理水平亦逐步提高。劳动定额标准虽不统一、 不规范,但在企业完成承包基数,减员增效,促进企业发展方面,发挥了一定作用。 1995年,省属黄金企业开始实行工效挂钩制度,并明确作出增人不增工资总额、 减人不减工资总额的规定,约束企业增加人员,减员增效。 至2005年,全省地方黄金矿山的劳动定额标准一般根据企业的生产力水平确定, 矿山之间的劳动定额标准亦不统一。