胜利油田的长远规划、三年滚动规划和实施规划是指导油田不同时期建设发展的 纲领性文件,遵循地下地上相适应、近期远期相结合的编制原则。具体要求是:全面 规划、合理布局、分期实施、配套建设;近期和远期相结合,局部和整体相结合;矿 区建设要“油地结合、有利生产、方便生活”。 胜利油田在编制《胜利油区“九五”油田开发规划》过程中,对油区“八五”开 发规划执行情况进行跟踪对比,分析研究油田开发趋势,规划1996-2000年投入地质 储量5.5亿吨,新增可采储量14551万吨,建成生产能力1652万吨,新钻开发井8374口 ,进尺1745万米,累计产油14200万吨。 1997年,针对“九五”发展规划前两年执行过程中暴露出的新区资源准备不足、 产能建设难度大、三次采油难以实现原规划目标,油气区主体进入特高含水期深度开 发阶段、开发难度进一步加大等问题,胜利油田对“九五”后三年规划进行调整,将 1998-2000年新增动用储量由原来的33047万吨调减至25374万吨,新区建设生产能力 由原来的426万吨减至331万吨,新区钻井工作量也由原来的2044口调整到2010口。1 998-2000年分别产油2700万吨、2650万吨、2650万吨。 1998年,为更好地确定地面工程建设发展目标,贯彻落实中国石化集团公司“储 量、产量、效益”三统一的发展战略和“立足陆相、开拓海相、油气并举、走向市场 、依靠科技、降本增效”的总体发展思路,胜利油田编制“十五”油田地面建设工程 总体规划。规划采用“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)技术,做好新建产 能区块地面配套工程建设和技术研究,因地制宜,简化流程,降低海上油田、边缘小 断块油田的工程投资,充分利用已建设施,并对老流程进行必要的技术改造,降低工 程投资,以适应油田进入高含水期的生产需要;节能技术改造注重成熟技术的推广和 技术性强项目的攻关,按照“区域集中、项目集中、资金集中”的原则,把项目集中 在注水、集输、机采等耗能大的系统。 1999-2000年,胜利油田编制《胜利油田有限公司油气田“十五”计划及2015年 远景发展目标》。规划2001-2005年新增动用储量4.3亿吨,新增可采储量14355万吨 ,新建(增)生产能力1687万吨,新钻开发井5261口,进尺1130万米。2001-2005年分 别产油2646万吨、2620万吨、2610万吨、2600万吨、2600万吨,累计产油13076万吨 。 2000年,为适应职工住房制度改革需要和油田发展形势,对全油田居民点进行调 查摸底,在综合分析的基础上编制居民点调整规划,将188个居民点调整规划为40个 ,形成中心发展区、调整完善区、前线生活点三级分级模式。在此指导下,油田组织 锦华西区等小区开展详细规划编制工作,物华小区等小区开展调整规划编制工作,共 编制规划55个,规划总户数50000余户。“十五”时期,根据规划,按照“集中建设 、统一管理”的原则,油田共完成回迁住户6549户,其中稻香村等7个农业点的住户 全部回迁,方便了职工群众工作和生活,降低了社区管理成本。 2001年,为减少油田原油自用消耗,适应国家能源战略要求,油田组织编制《胜 利石油管理局暨胜利油田有限公司燃料结构调整规划》。规划用5年时间投资14.5亿 元,调整燃料结构,通过电厂热电联供、煤代油、气代油等多种方式,在2000年自用 原油90万吨的基础上,减少燃油79.6万吨,其中,煤代油50.9万吨,气代油22.3万吨 ,污水余热、地热、太阳能利用代油6.4万吨。 2002年,根据油田“十五”发展规划前两年执行情况和国家石油工业东部油气硬 稳定的要求,胜利油田对“十五”后三年规划部署进行调整,调整后5年累计产油13 260万吨,比原规划多产油184万吨。 2005年,根据油田燃料结构调整规划实施情况,胜利油田组织编制《胜利石油管 理局燃料结构调整“十一五”规划》和《胜利油田分公司2007-2010年燃料结构调整 计划》。同年,根据中国石化股份公司统一安排和要求,编制《胜利油田有限公司“ 十一五”发展计划及2020年远景目标规划》。