关于表扬

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表扬是指对好人好事公开赞美。表扬的对象很多,如劳动模范、先进个人、优秀
党员、优秀干部、优秀科技工作者、优秀企业家、优秀艺术家等。表扬的范围也很广,
涉及工、农、商、学、兵等各行各业,凡是有人群的地方就存在表扬。表扬的方法多
种多样,有口头表扬、书面表扬、组织表扬、媒体表扬、表扬信等。表扬的形式主要
有两种,一种是精神表扬,就是进行口头表扬,书面表扬,通报表扬,颁发证书、奖
杯或奖状等;另一种是物质表扬,就是发给奖金或实物,同时颁发证书或奖状。无论
在什么场合、采取什么方式方法、表扬什么人,正确地讲都是赞美的那些在社会主义
革命和建设事业中涌现出的好人好事。这就是表扬的意义和作用所在。正确的表扬可
以可以鼓舞人们的斗志和士气,可以激励人们奋发向上,永往直前。
近些年来,表扬二字在某些地方和某些人那里也有些变味,表扬与自我表扬占了
上风,主要表现在以下几个方面:一是互相表扬。如单位内部年终评选先进时没有真
事,当着面你表扬我,我表扬你,都不错,都很好,都能当先进。鉴于先进名额有限,
又都不好开口,只有领导指定了;再就是论资排辈、轮流坐庄评先进。这样受表扬的
同志群众不佩服,自己也感到很尴尬,不光彩,也就没有起到评选先进的作用。二是
自我表扬。无论在领导面前还是在同志面前,都是自己表扬自己,我做了什么事情,
完成了什么重大任务,做出了什么贡献,把自己说的天花乱坠,把别人说的一无是处,
自高自大,用巧言花语欺骗领导和同志;我应该怎样怎样,某某官位、某项先进非我
莫属,出尽风头。其结果只能是自作聪明,自欺欺人,到头来只能是搬起石头砸自己
的脚,身败名裂。三是表扬领导。为了达到个人的某种目的,对本单位的领导大加赞
赏,领导高明、领导有水平、领导有方、领导平易近人、领导德高望重、领导前途光
明等等所有的高帽都给领导戴上了,吹吹拍拍,阿谀奉承,说的领导神乎其神。领导
听了自然很高兴,也对其夸奖一番,于是心中就有了数,提拔重用也就少不了他的份
了,表扬领导的目的也就达到了。长期下去,领导就会被架空,只愿意听表扬和恭维
的话,意见和建议就听不进去了,就会脱离群众,脱离实际,就会犯错误。最终以上
当受骗为结局。
表扬是赞美好人好事的一种最有效的方式方法。我们应恢复表扬的本来面目,正
确地把握表扬,正确地运用表扬,警惕变了味的表扬和别有用心的表扬,使表扬从群
众中来再到群众中去,变为群众口服心服的表扬。通过表扬,真正起到激励先进、学
习先进、鞭策后劲、弘扬正气、树立新风的作用,在全社会形成比、学、赶、帮、超
的良好社会风尚。
2000年8月