第八节 基建财务管理

与投资 •基本建设财务管理是电力发展重要的一部分。

根据电力工业的发展和经济体制改革的需要,德州电业局于1980 年划归山东省电力工业局统一核算。1980年,根据山东省电力工业局的要求,将基建科和工程队的财会人员统一合并到局财务科,在财务科设立生产财务和基建财务两部分,基建财务人员由原来的2人增加到四人。

1992年精简为3人,由总会计师负责。

基本建设财务会计工作的主要内容是:要按照客观经济规律办事,贯彻发展经济、保障供给的方针,加强经济核算,提高投资效果,充分发挥财务会计在经济管理中的作用。在电力基本建设中,对电力基建资金进行全面系统的管理和监督,促进基本建设,多快好省的完成电力基建计划。基建财务会计工作主要分为两部分,一是德州局本身基建财务管理,二是对全区(市)各县电业局(公司)的基建财务管理。有上呈下达的作用,又有具体的工作内容。

对各县电业局(公司)的管理是:省电力工业局根据国家下达的年度基本建设投资计划按行政区域(地市)将投资金分期拨到各地(市)电业局,再按照各县电业局(公司)的投资计划,工程项目和实际进度,进行统一平衡,分批下拨资金,对基建投资按设计规模预算,进行监督使用,月､季､年度财务报表、会计决算,由各县(市)电业局(公司)按统一要求时间报送德州局财务科,经财务科审核后,再按资金性质,基建工程项目汇总,经地区(市)建设银行审查后,报送省电力工业局财务处,年度会计决算和竣工决算,经省建行和省电力工业局核批后,由德州局转批各县(市)电业局(公司),据此调整有关会计帐务。

对本局内部业务的管理是:

按基本建设单位的要求,根据基建财务会计制度,建立健全统一的帐薄和会计项目,对各项工程分别进行财务会计核算和管理,通过记帐,算帐、和深入施工现场来进行财务监督,严格各项开支标准和审批手续,认真执行国家的财政制度和财经纪律。按工程预算分单项工程进行考核,在保证工程质量的前提下,努力降低成本和工程造价,以保证全面完成上级下达的年度基建投资计划。

历年投资情况表

单位：万元

第五章 审计

第一节 机构

1986年3月前，德州电业局财务科设一名兼职审计员，负责审计工作。

1986年3月10日，按省电力局要求正式组建德州电业局审计科并进行正常工作。审计科由1名科长，2名科员三人组成，1993年3月三项制度改革后审计科归口经营部管理。

审计科的主要任务就是加强财务收支审计，杜绝发生重大违犯财经纪律的事情发生。

根据山东省电力工业局制定的《山东省电力工业局审计工作实施细则》，结合德州电业局的实

际情况,制定了“德州电业局审计工作实施细则。”审计工作的开展是依据“实施细则”进行,取得了较好的效果。

随着改革的不断深入,我国由计划经济向市场经济发展,在新的形势下,对审计工作有了更高的要求,逐步走向规范化,条理化。根据部和山东省电力局要求,德州电业局制定了“审计工作管理标准”、“审计工作标准”。

附管理标准,工作标准管理标准:

1、财务收支审计管理标准。

2、工资奖金审计管理标准。

3、经营承包审计管理标准。

4、业扩资金审计管理标准。

5、大修更改工程审计管理标准。

6、电费抄､核､收审计管理标准。

准。

准。

7、固定资产审计管理标准。

工作标准:

1、审计主任工作标准。

2、基建工程审计员工作标3、财务收支审计岗位工作标由于制度和标准的健全,使我们在实际审计工作中做到有法可依,有章可循,德州电业局的审计工作取得了较好的成绩。

与投资 •基本建设财务管理是电力发展重要的一部分。

根据电力工业的发展和经济体制改革的需要,德州电业局于1980 年划归山东省电力工业局统一核算。1980年,根据山东省电力工业局的要求,将基建科和工程队的财会人员统一合并到局财务科,在财务科设立生产财务和基建财务两部分,基建财务人员由原来的2人增加到四人。

1992年精简为3人,由总会计师负责。

基本建设财务会计工作的主要内容是:要按照客观经济规律办事,贯彻发展经济、保障供给的方针,加强经济核算,提高投资效果,充分发挥财务会计在经济管理中的作用。在电力基本建设中,对电力基建资金进行全面系统的管理和监督,促进基本建设,多快好省的完成电力基建计划。基建财务会计工作主要分为两部分,一是德州局本身基建财务管理,二是对全区(市)各县电业局(公司)的基建财务管理。有上呈下达的作用,又有具体的工作内容。

对各县电业局(公司)的管理是:省电力工业局根据国家下达的年度基本建设投资计划按行政区域(地市)将投资金分期拨到各地(市)电业局,再按照各县电业局(公司)的投资计划,工程项目和实际进度,进行统一平衡,分批下拨资金,对基建投资按设计规模预算,进行监督使用,月､季､年度财务报表、会计决算,由各县(市)电业局(公司)按统一要求时间报送德州局财务科,经财务科审核后,再按资金性质,基建工程项目汇总,经地区(市)建设银行审查后,报送省电力工业局财务处,年度会计决算和竣工决算,经省建行和省电力工业局核批后,由德州局转批各县(市)电业局(公司),据此调整有关会计帐务。

对本局内部业务的管理是:

按基本建设单位的要求,根据基建财务会计制度,建立健全统一的帐薄和会计项目,对各项工程分别进行财务会计核算和管理,通过记帐,算帐、和深入施工现场来进行财务监督,严格各项开支标准和审批手续,认真执行国家的财政制度和财经纪律。按工程预算分单项工程进行考核,在保证工程质量的前提下,努力降低成本和工程造价,以保证全面完成上级下达的年度基建投资计划。

历年投资情况表

单位：万元

第五章 审计

第一节 机构

1986年3月前，德州电业局财务科设一名兼职审计员，负责审计工作。

1986年3月10日，按省电力局要求正式组建德州电业局审计科并进行正常工作。审计科由1名科长，2名科员三人组成，1993年3月三项制度改革后审计科归口经营部管理。

审计科的主要任务就是加强财务收支审计，杜绝发生重大违犯财经纪律的事情发生。

根据山东省电力工业局制定的《山东省电力工业局审计工作实施细则》，结合德州电业局的实

际情况,制定了“德州电业局审计工作实施细则。”审计工作的开展是依据“实施细则”进行,取得了较好的效果。

随着改革的不断深入,我国由计划经济向市场经济发展,在新的形势下,对审计工作有了更高的要求,逐步走向规范化,条理化。根据部和山东省电力局要求,德州电业局制定了“审计工作管理标准”、“审计工作标准”。

附管理标准,工作标准管理标准:

1、财务收支审计管理标准。

2、工资奖金审计管理标准。

3、经营承包审计管理标准。

4、业扩资金审计管理标准。

5、大修更改工程审计管理标准。

6、电费抄､核､收审计管理标准。

准。

准。

7、固定资产审计管理标准。

工作标准:

1、审计主任工作标准。

2、基建工程审计员工作标3、财务收支审计岗位工作标由于制度和标准的健全,使我们在实际审计工作中做到有法可依,有章可循,德州电业局的审计工作取得了较好的成绩。