(一)管理概况1983年企业整顿后,修订和完善了固定资产管理制度,历年来德州电业局都是严格执行这个制度的,修订后的固定资产管理制度规定了固定资产的标准,分类及资产的分级归档管理,对固定资产的增减,领料、调拨、出售等管理办法也做了详细规定。
1993 年 5 月又制定出台了固定资产管理办法。
财务科设有固定资产专责人,各生产单位设有专职或兼职的设备管理员和设备主人,在固定资管理中,层层落实责任,明确职权,财务科人员经常深入各单位,对账、物、卡进行核对,发现问题及时汇报领导研究解决。
生技科负责掌握资产的大修,改造工程计划,合理使用资金,同时负责资产的报废鉴定。由于全局各单位的密切配合,在固定资产的管理上做出了很大成绩,做到年年进行一次重点清理与核对,保征国家资产的完整。根据省局指示,1993年3月至1994年底我们进行了一次全面清产核资工作,截止1994年底全局资产达4.052亿元。
(二)固定资产标准1、固定资产一般具备以下三个条件:①使用年限在一年以上。
②单位价值人民币八百元以上,1992年改为2000元。
③基本上能够独立发挥作用。
2.不能同时具备以上三个条件的视为附属设备或低值易耗品。
(三)固定资产1、1985—1989年全局固定资产原值由 5091万元增至5942万元,净值由4068万元,增至4116万元,增资原因主要是零星基建工程和更改、业扩、农电工执行新分类折旧率。
程。
(一)管理概况1983年企业整顿后,修订和完善了固定资产管理制度,历年来德州电业局都是严格执行这个制度的,修订后的固定资产管理制度规定了固定资产的标准,分类及资产的分级归档管理,对固定资产的增减,领料、调拨、出售等管理办法也做了详细规定。
1993 年 5 月又制定出台了固定资产管理办法。
财务科设有固定资产专责人,各生产单位设有专职或兼职的设备管理员和设备主人,在固定资管理中,层层落实责任,明确职权,财务科人员经常深入各单位,对账、物、卡进行核对,发现问题及时汇报领导研究解决。
生技科负责掌握资产的大修,改造工程计划,合理使用资金,同时负责资产的报废鉴定。由于全局各单位的密切配合,在固定资产的管理上做出了很大成绩,做到年年进行一次重点清理与核对,保征国家资产的完整。根据省局指示,1993年3月至1994年底我们进行了一次全面清产核资工作,截止1994年底全局资产达4.052亿元。
(二)固定资产标准1、固定资产一般具备以下三个条件:①使用年限在一年以上。
②单位价值人民币八百元以上,1992年改为2000元。
③基本上能够独立发挥作用。
2.不能同时具备以上三个条件的视为附属设备或低值易耗品。
(三)固定资产1、1985—1989年全局固定资产原值由 5091万元增至5942万元,净值由4068万元,增至4116万元,增资原因主要是零星基建工程和更改、业扩、农电工执行新分类折旧率。
程。