1969年建局时设有财务组,1973年改为财务科。1980年前,隶属德州行署领导,财务工作归地方行政管理,当时各项基础工作比较薄弱,管理制度不够健全。
1980 年上收省局后,在省局的领导下,财务工作有了进一步加强,通过学习、贯彻执行有关的财政制度,执行财政纪律等方面有明显好转,在业务上省局加強了具体指导和帮助,使各项基础工作转向了正规。通过1983年的企业整顿,验收合格后我局进一步完善了财务制度,落实了每个人的工作责任制。1990年达标工作开始,财务基础工作逐步走向了规范化,1993年我局进行了“三项”制度改革,1994年荣获电力部“双达标”单位称号,使我局的财务管理工作以及财务基础工作走向了正规化、现代化,取得较好的成绩。
财务人员力量配备上逐年加强。1985年财务科有11名同志,30 岁以下的青年占80%,设有成本材料核算、现金出纳、基建出,纳,资产、工程核算等。历年来,财务科人员几经更新,文化水平,业务素质都有变化和提高。1993年三改后财务科隶属经营部,到1994 年底财务科共有11人,其中:副总会计师1名;财务主任一名。大专学历的有4人,中专学历的有6人,40岁以下的职工占80%。财务科是全局经营管理的综合部门,各生产单位都设有核算员,负责本单的财务核算工作。
历年来由于我局认真执行政策,遵守财经纪律,被省、地财务检查团誉为“守法户”。1991、1993 两年被省局命名为“财务工作先进单位”。
1969年建局时设有财务组,1973年改为财务科。1980年前,隶属德州行署领导,财务工作归地方行政管理,当时各项基础工作比较薄弱,管理制度不够健全。
1980 年上收省局后,在省局的领导下,财务工作有了进一步加强,通过学习、贯彻执行有关的财政制度,执行财政纪律等方面有明显好转,在业务上省局加強了具体指导和帮助,使各项基础工作转向了正规。通过1983年的企业整顿,验收合格后我局进一步完善了财务制度,落实了每个人的工作责任制。1990年达标工作开始,财务基础工作逐步走向了规范化,1993年我局进行了“三项”制度改革,1994年荣获电力部“双达标”单位称号,使我局的财务管理工作以及财务基础工作走向了正规化、现代化,取得较好的成绩。
财务人员力量配备上逐年加强。1985年财务科有11名同志,30 岁以下的青年占80%,设有成本材料核算、现金出纳、基建出,纳,资产、工程核算等。历年来,财务科人员几经更新,文化水平,业务素质都有变化和提高。1993年三改后财务科隶属经营部,到1994 年底财务科共有11人,其中:副总会计师1名;财务主任一名。大专学历的有4人,中专学历的有6人,40岁以下的职工占80%。财务科是全局经营管理的综合部门,各生产单位都设有核算员,负责本单的财务核算工作。
历年来由于我局认真执行政策,遵守财经纪律,被省、地财务检查团誉为“守法户”。1991、1993 两年被省局命名为“财务工作先进单位”。