【概况】 2013年,中国银行莱芜分行不断加快“转调发展”步伐,加大信贷投放力度。 截至年底,全行表内外本外币信贷投放规模185.95亿元,较年初新增17亿元,信贷投放规 模连续四年位列全市十大金融机构前茅, 共为全市298家企业提供信贷资金支持。全年向 地方政府纳税5085万元,列五大国有银行首位。 【信贷投放】 表外业务。充分发挥信用证、银行承兑汇票等产品不占用信贷规模的优势, 拓宽企业融资渠道。 截至年底,表外业务投放规模达65.65亿元,较年初新增10.3亿元。 贸易融资。 继续打造“供应链融资特色银行”品牌,全面推广“1+N”模式发展贸易融资 客户群,向围绕钢铁行业的上下游供应链客户提供贸易融资服务。截至年底,叙做供应链 融资业务52.53亿元,较年初新增26亿元。 【支持企业发展】 对接招商引资项目。本着“政府搭建平台,银企共赢共进”的原则, 主动对接招商项目。成立两个项目专项调研组,由分管行长担任组长开展现场调研,逐一 落实项目立项、土地、环评等手续,对于条件成熟的大项目第一时间上报省行审批。截至 年底,共上报大项目19个,省行批复金额13.6亿元。为龙头企业量身定制金融产品。结合 钢铁行业特点, 研发“企贷保C产品”为莱钢集团融资10亿元;叙做投融通为泰钢集团新 增投放9亿元;推广汇利达为九羊集团融资3.6亿元。推广惠农产品。继续加强与“三辣一 麻”商会的战略合作关系,结合莱芜农业经济特色,积极推广“益农贷”“养殖贷”“商 户贷”等惠农产品。共为商会117家优质农贸商户会员提供信贷资金1.07亿元。 【供应链融资】 针对莱芜地区钢铁产业链上的企业融资困难现状,深入分析企业融资需 求,积极宣传中国银行“达”字系列国际结算产品,充分利用“融易达”“融货达”“融 信达” 等供应链融资产品,全面发展“1+N”模式钢铁行业贸易客户群,从产前、产中、 产后三个环节,从大、中、小三个客户层面,向围绕钢铁行业的上下游供应链客户提供融 资服务。截至年底,叙做供应链融资业务30.78亿元,同比增长56.3%,业务金额在全省中 行系统排名第四位。 【困难企业帮扶】 中行莱芜分行与政府、企业共商帮扶困难企业方案。奔赴总行、省行, 帮助贷泰丰纺织核定授信总量4.6亿元, 年末新增投放4000万元,协调中信保公司为泰丰 纺织偿还5000万元到期贷款,帮助泰丰纺织缓解资金压力。全年共为泰丰纺织、万润达纸 业、华亿德经贸等多家困难企业重新核定授信总量近6亿元,维持企业正常生产经营。 【品牌建设】 规章制度。把解决作风问题与建章立制结合起来,重视从制度上巩固整顿 成果。在认真实施《中国银行莱芜分行工作规则》《中国银行莱芜分行文明优质服务准则》 等制度的基础上,新拟定《中国银行莱芜分行改进工作作风实施意见》《中国银行莱芜分 行“三项制度禁令”》《中国银行莱芜分行2013文明优质服务提升年活动方案》等10余项 规章制度,加强宣传落实,提升工作效能和服务水平。 学习培训。利用“每日晨会、周四例会学习制度”加强集中学习,组织全体员工观看廉洁 从业、合规操作、案件防控警示教育片。聘请专业服务培训公司对全体员工进行文明优质 服务系统培训,邀请法律专家“送法到基层”进行法律知识宣讲。组织业务骨干到威海分 行学习先进经验。 技能比武。组织员工每天加强业务技能训练,每月开展技能比武,每季进行模拟技能大赛, 邀请全省优秀技能达标员工传授先进经验,员工的技能达标成绩在全省中行系统中提升至 第二位。 服务督查。与特邀客户每月、每季组织文明优质服务检查和评价,加强对营业网点的明查 和暗访,对违规行为进行处罚和督办,做到凡查必有记录,凡查必有通报、有章必循、违 章必究,有效促进管理服务工作落实到位。 (苏 鹏)