[业务经营成果显著] 截至2001年底,全社总资产为15.7亿元,较年初增长6.7亿元, 增长比例为74%; 各项存款余额为14.5亿元,比年初增长6.8亿元,增长比例为88%;各 项贷款为10.3亿元,比年初增长4.8亿元,增长比例为87%;不良贷款为5700万元,占比 为5.5%,比年初下降1.5个百分点。综合贷款收息率为95%,新增贷款收息率在99%以上, 全年共实现利润509万元。从在全市金融系统的业务份额看,存款由2000年的10%上升到 15%,贷款也由8%上升到11%。发展速度、人均有效资产位居全市金融系统首位。 [体制改革顺利完成] 2001年5月, 顺利实现了股份制改造,成为莱芜市第一家股份 制金融机构。 5月29日,城市信用社召开创立大会,通过《莱芜市城市信用社章程》, 选举产生7名理事和5名监事,组成理事会和监事会。理事会和监事会还分别召开第一届 理事会、监事会会议,选举产生理事长和监事长,形成了理事会(决策层) 、监事会(监 督层) 、主任(经营层)三层完善的法人治理结构,实现了由合作制向股份制的根本性转 变,使城市信用社迈上全新的发展道路。合并重组后参照城市商业银行模式运作,进一 步加强对信贷资产、财务及人事等方面的管理,使发展进一步规范化。一是按照现代商 业银行要求,以社总部为决策、管理、开发中心,内设会计财务部、内控稽核部、风险 控制部、业务部、综合部、保卫科等职能部室,加强总部的经营管理职能。二是在下设 办事处的建设中,打破传统中“点多钱就多,有点就有钱”的观点,积极筹建大规模、 高档次、多功能、宽辐射的营业网点,用高质量、全方位的服务赢得客户。三是以重组 工作为契机,加强和完善内控制度。安排各职能部门拟订、修改、完善有关规章、制度, 专门成立领导小组集中探讨研究有关问题,使全社上下做到人人职责分明,事事规定严 格,确保稳健经营。四是及时出台总体政策和经营目标,使经营层放手大胆工作,做到 思路超前,有的放矢,逐渐形成“运作高效、责权分明、平衡制约、监控有力”的管理 机制。 [加大创新力度,提高经济效益] 一是在贷款客户的选择上,城市信用社不论性质, 不计大小,始终坚持“以效益选客户,以信用交朋友”。立足“诚实守信,并肩发展” 的经营思路,摆正金融与企业的关系,营造良好的社会信用环境,建立起相互理解、相 互信任、相互合作的新型银企关系,达到双赢共荣的目的。二是坚持化解不良资产“以 发展解决为主,法律解决为辅”的工作思路,多种方法并举,大力清收不良资产。全年 共化解不良贷款679万元。其中,收回“两呆”贷款达642万元。三是在业务经营中,大 力拓展中间业务,不断开辟新的业务品种。年内,城市信用社在严把贷款质量关的同时, 抽出部分资金用于办理承兑汇票贴现、再贴现、转贴现及回购业务,全年共办理票据业 务31.5亿元,实现收入4500万元,创造了可观的经济收入。 [大力支持地方经济发展] 城市信用社始终贯彻“立足莱芜,服务莱芜,发展莱芜” 的服务宗旨,积极为全市经济发展培植财源,涵养税源。一是对事关全市经济发展的龙 头企业和重点项目,只要市场前景看好,有发展潜力,有效益,都坚决给予支持。近年 来,全力支持山东泰山钢铁集团有限公司、山东广寒宫集团有限公司等十几家地方骨干 企业, 陆续投入资金7.2亿元。二是为中小企业及民营、个体私营业户提供全方位的服 务,视民营经济为最大的“信贷安全区”,4年中累计向个体私营业户发放贷款15.77亿 元, 占累计发放贷款的25.7%。所支持的莱芜市三星物资有限公司、莱芜市双峰物资有 限公司、莱芜市长兴物资有限公司等个体私营企业,年周转资金额都在亿元以上。三是 把招商引资、 支持开发区建设纳入工作重点。2001年5月至12月,城市信用社向开发区 贷款6000万元,支持项目80多个,为加快开发区的建设做出了积极贡献。 [全面加强企业文化建设] 加强外部形象建设,把基础设施建设纳入重要形象工程, 使城市信用社的营业环境跨入全市一流行列,夯实了发展基础。着力思想教育,奠定良 好的思想基础,凝神聚力求发展。创新用人机制,初步建立起“公平竞争,能上能下” 的用人制度, 逐步打破“大锅饭”。依托创建“青年文明号”,规范文明服务,连续3 年,共有12家营业网点被授予市级“青年文明号”,钢城办事处营业室年内被团省委授 予省级“青年文明号”。紧紧围绕对外宣传自身形象、对内凝心聚力,组织开展系列文 体活动和社会公益活动,8月份,举办消夏文艺晚会专场并为市民提供座椅600把;“五 ·一”期间,城市信用社与市文化局合作,举办了“免费看电影,回报社会”活动;继 续资助70多名女童,按期把捐赠款送到他们手中;“9·9”老人节期间,向军队干休所 老人赠送了100多把暖瓶;12月,组织员工为灾区捐赠衣物400多件。全面实施人本管理, 把人看作是企业振兴和发展的主体和灵魂,把尊重人、爱护人、关心人作为基本出发点, 充分发挥员工的积极性和创造性,使企业充满活力和希望。 (尚海燕)