[基本情况] 2000年,全市粮食系统实现销售收入 2.24亿元,比上年同期增加2500 万元,占年计划的 112%;实现利润158.3万元,比上年增加20万元,占年计划的105%, 增长幅度在全省17个市地中名列第6位。 粮办工业完成现价总产值7850万元,比上年增 加600万元, 增长8.3%;实现工业增加值1668万元,比上年增加300万元,增长21%。 面粉、 植物油、饲料、粮油食品等主要产品产量43935吨,同比增加9726吨,产销率达 到100%。 市粮食局被省粮食局评为“扭亏增盈优胜单位”,被市委、市政府评为“实 绩突出单位”。 [按保护价敞开收购粮食] 国有粮食购销企业坚持按保护价敞开收购粮食,公开粮食 等级及收购价格,陈列标准样品,严格依值论价,实行优质优价,公正、公平地对待每 一户交粮群众,做到不拒收、不限收、不停收、不压级压价和抬级抬价,自觉接受群众 监督,避免了“人情粮”、“关系粮”和“转圈粮”的发生,入库粮的质量比往年有了 明显提高,较好地落实了粮食收购政策。常年坚持走村串户按省政府确定保护价敞开收 购农民余粮,全年收购粮食12572万斤,比上年增加4500万斤。 [中央储备粮库建设进展顺利] 成功地争取到了国家粮食储备库建设项目,结束了莱 芜没有国家粮食储备库的历史空白。 该项目共占地120亩,总投资2013万元,总建筑面 积8353平方米,设计仓容25000吨。2000年完成投资额700万元,占总投资额的46%,预 计2001年6月份竣工投入使用。 [粮油保管工作取得新成绩] 2000年,全市粮油库存量仍达历史最高水平,保管任务 十分繁重。各仓储企业积极开展规范化储粮单位活动,认真落实粮油保管责任制,实行 奖惩制度,形成了上下一条线、一级抓一级、层层有人管、事事有人做的粮油保管机制, “五天一小查,十天一大查,风雪雨后及时查”的粮情检查制度得到很好的落实。全年 投资120万元, 狠抓了现有仓容的扩建、 维修和配套, 新增仓容1300万斤,维修仓容 6000万斤, 安装地上通风笼300米,应用低温、双低、三低和机械通风储粮达到90%, “四无” 粮仓率达100%。 钢城粮食分局和莱芜国家粮食储备库分别被省粮食局评为 “规范化储粮管理先进单位”和“规范化储粮先进单位”。 [深化粮食企业改革,狠抓技术改造] 市粮食局按照市委、市政府和省局对企业改制 的要求,在规范完善主附营业务分离工作的同时,完成了以面粉厂、植物油厂和饲料公 司的股份制改造和规范工作。改制后的企业,按照现代企业管理制度的要求,对所属的 小门店采取租赁、承包等灵活的经营方式,盘活了资产,优化了资源配置。狠抓技术改 造, 提高产品档次。 面粉厂投资350万元, 改造了等级粉车间,开发了高档专用粉, “云” 牌系列面粉和“瀛寰”牌系列食品顺利通过ISO9002国际质量体系认证,“云” 牌面粉和“春亚”牌花生油被认定为市级优质产品。 [实施连锁经营模式,走特色经营之路] 2000年,粮食系统城市粮油供应企业继续实 施城镇“居民厨房”工程,提出了“实施连锁经营模式,走特色经营之路”的新思路, 利用繁华路段的门店,坚持粮油、食品、快餐三位一体的连锁经营模式,向专、精、特、 新的方向发展,形成了经济增长的新亮点。农村粮食经营企业围绕“农”字做文章,走 规模扩张、下伸网点,连动服务,产、供、销一体化的路子,在搞好“两代一换”的基 础上,努力向“多代多换”发展,使农村粮油服务社逐步发展成为农民生活的服务部, 农业生产的后勤部,农村发展的加油站。 [超额完成粮食销售计划] 2000年,粮油市场价格低迷,顺价销售困难成为制约粮食 企业发展的瓶颈。粮食干部职工广开渠道,多路并进,充分调动一切有利因素,按照薄 利多销、快购快销、即购即销、大购大销的经营思路,全方位开拓市场,以销促购,实 现了粮食购销良性循环。全年销售1.7亿斤,比上年增加4000万斤,占年度计划的170%, 超额完成全年销售任务。 (康玉庆 张爱民)