[各项存款继续保持增长势头] 截至2000年末,全行各项存款余额237964万元,比年 初增加18942万元,完成全年任务的118%。其中,储蓄存款比年初增加9301万元,完成 全年任务的116%;对公存款增加9641万元,完成全年任务的121%。外币储蓄比年初增 加21万美元,外汇公存完成30万美元。 [信贷结构和资产质量进一步改善] 全行始终把优化信贷结构、转化不良资产作为信 贷工作的重点。贷款总量保持了较大的增长幅度。截至年末,全行人民币各项贷款余额 342384万元,比年初增加46427万元(其中省行直贷下划10300万元),增长13.6%;剔 除剥离因素全年实际增加74380万元,余额比年初增长 23%。严把贷款投向,着力优化 贷款的增量结构和客户结构。新增贷款全部投向A级以上企业。截至年末,A级以上企 业贷款占比较年初上升9.4个百分点。其中,投向莱城电厂4.7亿元;打包、贴现贷款余 额7406万元,新增4329万元;住房贷款增加1000万元,其中个人住房贷款增加740万元。 完成了债转股和不良资产剥离工作,华融公司接收债转股和不良资产本金及表内欠息共 计33693万元。 积极清收转化不良贷款,确保资产质量控制目标的实现。截至年末,BB 级以下贷款占比较年初下降8.5个百分点。三项贷款余额占比较年初下降5.05个百分点。 [各项增收节支措施进一步落实] 突出收息工作重点,确保了利息收入的均衡实现。 截至年末,全行收息率88.35%;完成各项业务收入(含美元)39289万元,各项业务支 出36777万元。强化资金调度,优化资金配置,全年调度资金累计112亿元,明显控制了 不合理支出, 提高了资金营运效益。 重视并加强了中间业务的发展,收入是1999年的 2.5倍。其中,银行卡发卡量达56857张,比年初增加15830张;交易额4.2亿元;国际结 算量4049万美元,增长58.8%;结售汇2369万美元,增长21%;在信用证、出口押汇等 业务领域获突破性成果; 累计办理转、再贴现3.1亿元。强化了财务管理,采取多种有 效措施,使经营性费用同比压缩近10%。 [改革创新有新进展] 业务流程方面,经过近三个季度的努力,综合业务系统的本外 币对公核算系统于10月7日顺利投产, 10月18日,省行在莱芜市召开了综合业务系统推 广工作现场会。机构改革方面,积极稳妥地推进撤并低效网点和分流人员等工作。全行 共撤并迁低效网点7个;为32名正式员工办理了内部退养手续。 [加强内控外防机制建设] 加强对规章制度的学习和落实力度,于5月份组织开展了 “学制度、促效益”教育月活动。开展了信贷资产质量和财务收支真实性检查,根据查 出的问题,制定了整改措施。加大了对重点业务、重点部位的检查力度。强化执法监察, 对违反制度的行为严格进行登记、处理和责任追究,全行依法合规经营的意识得到强化。 认真落实党风廉政建设和案件防范责任制,重视和加强了“三防一保”及消防安全工作, 全年实现了安全营运。 (苗自峰)