[流通企业经营水平进一步提高] 2002年,全市流通企业完成商品销售总额23.6亿 元,占年计划的102.5%,增长10.5%;实现利润2855.2万元,占年计划的146.65%,增 长46.9%。 累计实现社会消费品零售总额56.6亿元,同比增长11.23%;实现城乡集市 贸易成交额31.4亿元,同比增长9.57%。 [企业改革实现较大突破] 通过资产处置、变现,依法与物资系统全部职工解除劳 动合同,使企业和职工真正走向了市场。借助招商引资让外商买断市商业大厦的部分 资产,偿还职工的工资、集资和养老保险金,依法与全体职工解除劳动合同。通过这 两家企业的改革依法退出国有职工1400多人,退出国有资产4000多万元。供销系统继 续大力推行“年薪制”,进一步搞活内部分配机制,充分调动了广大职工的生产经营 积极性。莱芜鲁中百货大楼、顺意肉制品公司、土产公司、合众商贸公司等骨干企业 通过多种形式进行做强做大,进一步增强了竞争能力。 [现代化建设步伐加快] 一是大力发展连锁经营。益寿堂药业有限公司、顺香斋南 肠厂、大地集团等连锁企业经营规模不断扩大,连锁分店分别达到61家、33家和21家。 二是积极发展超市和专卖店。超市总数达到20多家。专卖店、便利店发展迅速,达到 500多家。其中市医药公司的药品批发超市,日营业额达到6万多元;馨百超市不断加 大改造力度,增加经营品种,市场占有份额不断上升。三是狠抓物流配送。汇通和农 资站两家物流中心开始运营,石油公司、烟草公司、盐业公司、医药公司等物流配送 体系逐步完善。四是巩固发展总经销总代理业务。物资系统的汽车、商业系统的服装、 供销系统的家具、农资、大地集团的家电等总经销、总代理业务继续扩大。其中市华 贸物资中心与长安、江铃等汽车厂家达成1000多辆汽车销售代理协议。旧货交易、拍 卖、租赁业也有了新发展。 [市场网点建设取得新成效] 网点建设按照“分级负责、重点建设”的原则,集中 抓好官寺市场三期工程配套完善和威玛特百货购物广场的建设。官寺市场三期工程完 成投资1500万元, 增加市场面积1.5万平方米,道路、通讯及有线电视的施工全部完 成。威玛特百货购物广场总投资1.2亿元,营业面积2.6万平方米。与济南人民商场合 资的华冠购物中心已完成主体工程。另外,两区完成重点市场网点投资3.52亿元,新 增营业面积28.3万平方米。 [企业管理水平又上新台阶] 市烟草公司修订完善制度,严格经营目标责任制,做 到一月一考核,一月一兑现,通过考核奖惩,提前一个月完成了利润计划。市石油公 司对加油站分区域实行组团化管理,成立13个组团,突破了传统的加油站管理模式, 销售效益同步增长。市丝绸公司在加强桑园等基础管理的基础上,集中精力抓好银河 丝业有限公司的内部管理,全年共生产白厂丝132吨,比上年增长10.5%。市盐业公司、 大地集团等单位针对企业实际,加强了专卖管理和营销管理,也收到较好效果。 [市场秩序整顿取得阶段性成果] 加大打假力度,强化食品、药品及卷烟、成品油 市场管理”为重点,全面推进市场各项专项整治工作,进一步维护了良好的市场经济 秩序。加强社会商业的管理,支持民营经济发展,促进了流通多元化格局的形成。加 强系统内党建和精神文明建设,继续开展“百城万店无假货”活动,认真抓好系统内 安全生产经营、信访和综合治理等项工作,确保了系统内社会稳定。 (李旭之)