[概况] 2002年10月,莱芜电业局更名为莱芜供电公司。年内,莱芜供电公司以建设 国际一流供电公司为工作重点,扎实工作,开拓创新,各项工作取得了新成绩。截至 年底,实现连续安全生产3021天,继续保持全省供电企业第三位;完成售电量22.7亿 千瓦时,同比增长11.3%;线损率完成2.50%,与计划指标持平;电价限制在合理范围 之内;电费回收实现双结零;多种产业实现总收入、利税同步增长。荣获全国精神文 明建设先进单位、全国首批管理创新示范单位、国家电力公司双文明单位、山东省创 建文明行业示范点、全省职业道德建设先进单位称号,保持国家一流供电企业、富民 兴鲁劳动奖状、市经济开发区建设特别贡献奖、招商引资暨工作实绩先进单位称号, 连续6年保持省级文明单位、省级优秀政工企业和全市行风测评第一名,连续5年保持 市实绩突出领导班子荣誉称号。 [电网建设] 总投资4294万元的第二期农网建设改造工程基本完成,建成35千伏上游 变电站, 完成35千伏牛泉变电站和颜庄变电站改造,改造117个村的低压配电网,进 一步提高了农村供电水平, 巩固了一期农网改造成果。圆满完成220千伏莱罗线、棋 源线及间隔扩建工程,按期完成调度自动化主站系统更换及配网自动化系统建设工作, 顺利完成春、秋季检修及大修、技改工作和“农村低压电网信息系统研发”科技项目, 电网装备水平及科技含量不断提高。全面完成了建设国际一流企业承担指标,顺利通 过了国家一流供电企业复查验收。 [安全生产] 加强市重大政治经贸活动及迎峰渡汛期间的调度和设备管理,科学调度 电网,及时消除各类缺陷,保证了莱芜电网安全稳定运行,电压合格率达到99.58%, 供电可靠性99.99%,地方重大工程、重大政治经贸活动、重大节日和农业季节性用电 保证率100%, 2002年莱芜电网最高负荷和最高日供电量分别达到44.8万千瓦和778.6 万千瓦时,同比增长13.99%和21.94%,创历史最高记录。深入开展创建“无违章企业” 活动, 按照“三不放过” 原则查处各类违章及事故苗头,实现了以“零违章”确保 “零事故”的目标。进一步完善三级安全生产网络,安全性评价工作实现经常化、制 度化,实现了安全管理由事后处理向超前预防的转变。加强漏电保护器管理,有效防 止了低压触电伤亡事故。 [经营管理] 坚持以经济效益为中心,突出抓成本、抓市场、抓电价、抓电费,超额 完成与集团公司签订的经营承包合同。全面实行财务预算管理,有效控制了资金、节 约了开支。圆满完成清产核资工作,达到了资产的在线监督和控制。实施业扩工程一 条龙服务,确保电网供电安全,提高了电力优质服务水平。加强电价管理,加大营业 普查、电价分析和电价考核力度,困扰公司多年的电价问题得到较好解决。实现全市 居民生活用电同网同价,农村居民生活用电由0.63元/千瓦时降低到0.52元/千瓦时, 每年可减少农村居民生活用电电费支出500余万元, 进一步减轻了农民负担。重视电 费回收工作,通过推行担保金、预付费电能表等手段,实现了电费上清下清。坚持依 法维权,妥善处理法律纠纷,参与诉讼案件16起,终审7起,胜诉6起。加强营销管理 与监督,依法查处违约用电和窃电行为,挽回损失近90万元。 [多种产业发展] 按照发展“大三产”的思路,强化管理、创新发展、加快产业结构 调整, 经济效益持续增长。开源汽贸取得神龙富康一级代理商资格,建成投运 "3S" 售后服务站,当年实现全省销量第一。在亚细亚闲置地段建成开源倪氏海鲜城,引进 山东倪氏先进的经营管理技术和理念,开业以来经营情况良好。开源酒业开发研制了 “开源好日子”系列白酒并投放市场,获得了消费者普遍认可。注册成立房地产开发 公司,与山东同济万鑫集团合作对建筑公司进行了改组。设计院顺利通过了二级资质 验收,职工医院取得了医保定点医院资格,与鲁澳签订了合作生产铁塔的意向。2002 年多种产业上交各种税金200余万元,安置社会就业人员600余人。 [行风建设] 深入实施“彩虹工程” ,增加客户代表,开通95598特服电话,推行客 户代表制、业务主办制、首问负责制和无周休日制,提高了服务时效。召开莱芜钢铁 集团有限公司等大客户用电需求专题座谈会,帮助解决用电难题,赢得了企业信赖。 深化城乡电力营销“四个一体化” 改革,将农电营销工作纳入用电MIS系统管理,提 高了农电管理水平和工作效率。加强供电所规范化管理和示范窗口建设,14个供电所 全部达到了规范化管理标准,广大农民与城区居民享受到了同样的服务。抓好农电工 清理整顿, 精减农电工96人,与881名农电工签订劳动合同,完善加入社会保险等相 关手续, 优化了农电工队伍。 与营销人员签订“四个安全”责任书,与农电工签订 “彩虹工程”责任书,完善了自我约束机制。推行农电工亲属档案卡制度、农电工异 地交流制度、无底码抄表制度和邮政储蓄代收电费制度,有效避免了人情电、关系电。 坚持外举内查、外奖内罚,通过新闻发布会、彩虹宣传日、“三查三访”、行风热线 等活动, 征求意见,接受监督,改进工作,2002年客户投诉同比减少30%,继续保持 全市行风测评第一名。 在抓好行风建设的同时,积极开展精神文明创建活动。认真学习贯彻党的十六大 精神,深入开展“作风建设年”活动,密切了干群关系。切实加强党风廉政建设,开 展“警示教育月”活动和贤内助活动,建立廉政预警机制,预防腐败现象的发生。加 强职工道德建设和企业文化建设,坚持开展月评好人好事、系列文明评选和六进家活 动,全年共评出好人好事73件,其中13件入选全市月评十件好事,职工队伍的文明素 质不断提高。认真落实稳定工作责任制,坚持月度职工思想动态分析制度和季度政工 例会制度,把问题和矛盾解决在萌芽状态。关心职工生活,组织职工进行健康查体和 外出疗养,2幢新宿舍楼投入使用,解决了居住在农村的退休职工住房问题。 [招商引资] 加快开发区电力建设, 开工建设110千伏开发区输变电工程,完成35千 伏上游输变电工程、 开发区中区配电工程、10千伏汶阳支线架设工程、钢城6千伏开 发区线路工程等,提高了开发区供电质量,保证了电力供应。对招商引资用电项目特 事特办, 为保证莱钢轧钢总厂及时用电,开工建设110千伏苗山输变电工程,成立工 程指挥部, 调度工程实施,全面提速,2月达到送电条件。积极为开发区建设创造优 良环境, 改造开发区内的10千伏城关线和水源地线,积极做好220千伏莱山线改造工 作,保证了开发区项目建设不受影响。积极参与开发区项目建设,合资建设的兴源热 电有限公司和汶源热电有限公司2003年上半年投产发电。 全年共完成招商引资任务 1230万元,完成年计划的126%,超额完成250万元。 (雷印锋 董学莹 柳絮洁)