[概况] 截至2002年底,莱芜钢铁集团有限公司(以下简称莱钢)共有23个子公司, 9个直属单位, 2个权属法人单位。有职工39390人,其中各类专业技术人员8874人。 形成固定资产原值98.13亿元, 净值61.31亿元。钢铁主业产品有:型钢(H型钢、工 字钢、 槽钢、角钢、轻型薄壁H型钢)、中小型材、热轧圆钢、螺纹钢、带钢、无缝 管、特殊钢等80余种400多个号类。非钢产业主要产品有:钢结构、粉末冶金及制品、 碳纤维、聚乙烯工程塑料、轻型防水墙板、新型管材、耐火材料、硫酸铜等。有国优、 部优、省优产品15个。产品销往全国25个省、市、自治区,用户1500多家。连铸坯、 圆钢、螺蚊钢、锻件、叉车货叉等产品分别销往美国、日本、泰国、韩国、新加坡、 柬埔寨和台湾、香港等国家和地区。莱钢为中国大中型工业企业竞争力百强企业、中 国工业技术开发实力百强企业、国家一级节能企业、国家一级计量单位、全国名优产 品售后服务优秀企业、全国重合同守信用企业和山东省重合同守信用企业、山东省技 术进步先进企业、 山东省管理示范企业、山东省"AAA"级信誉企业、山东省节约能源 标兵企业、 中国冶金首批通过的ISO9002质量体系认证企业、ISO14001环境管理体系 和OHSAS18001职业安全卫生管理体系国家认证企业、全国和山东省思想政治工作优秀 企业。 [生产经营] 全年共生产钢289.93万吨, 生铁210.79万吨,钢材307.47万吨,分别比 上年增长18.4%、19.59%和24.3%。集团公司实现销售收入74亿元,比上年增长16.66%; 实现利税7.2亿元,其中利润2.5亿元,分别比上年增长30.39%和23.20%。全年出口钢 铁产品24.25万吨, 其中钢材21.8万吨,创汇5949万美元。主要技术经济指标大幅度 提升。 吨钢可比能耗665 千克/吨,同比下降15千克;综合成材率95.69%,同比提高 2.42个百分点;炼铁入炉焦比394 千克/吨,同比下降26千克;750立方米高炉喷煤量 164.4千克/吨,同比提高12.4千克;电炉钢铁料消耗1085千克/吨,同比降低12千克; 电炉冶炼电耗367.2千瓦·时/吨, 同比降低83千瓦·时/吨。在全国重点大中型钢铁 企业57项可比指标中有27项进入前十名,其中有6项名列第一位,有9项进入前三名。 2号750立方米高炉易地大修改造、4号转炉、特钢合金钢连铸等重点工程建设速度快, 达产达效快,创出了莱钢工程建设的新纪录,达到了国内同类工程建设的领先水平。 [非钢产业] 发挥莱钢整体优势, 整合原有非钢资源,加快发展新兴非钢产业,以钢 结构建筑、粉末冶金为重点的产业链初步形成。新型管材生产线、青岛60万吨水泥扩 建工程、10万吨矿渣微粉、30万吨氧化球团工程相继竣工投产。青岛莱钢工业园粉末 冶金制品一期工程开工建设。 立体智能车库项目在北京、济南等地落户。4万吨粉末 冶金扩建、万吨硫酸铜等工程进展顺利。 [资本运营] 以实物、 产权、金融和无形资产为内容的资本运营持续推进。“莱钢股 份”市场形象好、融资能力强,通过配股募集资金3.81亿元。控股、参股上市公司和 金融组织,重组山东鲁银公司,为莱钢发展搭建了新的融资平台。发起设立万力型钢 有限公司和莱芜京华焊管有限公司,组建莱芜天元气体有限公司,盘活了资产,实现 了投资主体多元化。发挥莱钢优势,输出品牌、技术、管理,积极与国内外厂商洽谈、 合作,拓宽了莱钢发展空间。 [内部改革] 公司机关机构改革顺利完成, 机关部(处)室由33个压减到22个,其内 设机构由253个压减到168个, 在岗职工由3561人分离压减到定员623人,科级干部全 部实行竞争上岗。三项制度改革全面推开,机构、人员得到精简,工作效率明显提高。 按照建立现代企业制度的要求,构建了集团公司为投资决策中心、子公司为利润中心、 各分厂为成本控制中心的“三个中心”体制框架。《母子公司管理体制实施条例》出 台实施,股份公司与集团公司实现了“人员、资产、财务”三分开和“机构、业务” 两独立,母子公司运作更加规范。 [生态型企业建设] 年内莱钢通过了省级“清洁工厂”验收。依靠技术进步,推进资 源综合利用。对加热炉进行蓄热式改造,钢坯热送热装率提高到70%。粉煤灰、除尘 灰、 瓦斯灰、转炉污泥等利用率均保持100%。股份公司6个厂提前3年实现污水零排 放。职工生活质量明显提高,公共设施和环境建设步伐加快。职工文体活动中心、游 泳池、友谊大街广场、新兴广场、儿童娱乐城等一批公益项目建成使用,职工业余活 动空间不断拓展。部分住宅小区实行封闭管理,物业管理服务水平逐步提高。全年新 增绿化面积26万平方米。 [精神文明建设] 认真学习贯彻江泽民总书记“5·31”重要讲话和党的十六大精神, 各级领导班子建设取得新的成绩,思想更加解放,观念不断转变,抓机遇求发展的使 命感、紧迫感增强。“迎挑战、讲诚信、创新业”主题系列活动不断深化,劳动竞赛 广泛开展。广大职工的改革意识、发展意识、竞争意识进一步增强。“学习、超越、 领先”的企业精神、“为小康社会铸造钢铁脊梁”的企业宗旨等企业文化理念初步形 成。通过创建学习型组织,“系统思考、自我超越、不归罪于外”逐步成为广大职工 的共识和自觉行动。宣传舆论工作和思想道德建设不断加强,职工群众精神文化生活 日益丰富,文化建设成果显著,企业凝聚力不断增强。各级各类教育培训提高了干部 职工的整体素质。社会治安综合治理取得新成效,厂区治安环境良好。 莱钢集团有限公司董事会成员 董 事 长 姜开文 副董事长 李名岷 董 事 姜开文 李名岷 宋兰祥 赵茂祥 田克宁 魏佑山 赵雁彬 任 浩 李 玮 石 爽 蒋 麾 吴庆平 莱钢集团有限公司监事会成员 监事会主席 赵茂祥 监 事 赵茂祥 代兴海 郭文玉 莱钢集团有限公司经理层成员 总 经 理 李名岷 副总经理 魏佑山 赵雁彬 任 浩 张文德 谢振清 王玉昌 总工程师 任 浩 总会计师 李 玮 总经济师 谢振清 中共莱钢集团有限公司委员会 书 记 姜开文 副 书 记 李名岷 宋兰祥 赵茂祥 常务委员 姜开文 李名岷 宋兰祥 赵茂祥 田克宁 魏佑山 赵雁彬 崔宪池 魏兴文 纪委书记 赵茂祥 工会主席 田克宁 (李海新)