【概况】1998年,武警威海市支队圆满完成了以执勤和处置突发事 件为中心的各项任务。 支队重视加强党委、支部班子建设,开展了思想教育和民主集 中制教育,严格党内生活各项制度规定,制订完善了《进一步加强 党委自身建设的措施》和《进一步加强理论学习的意见》,开展了 民主评议党员活动,狠抓了党风廉政建设责任制落实和干部队伍的 教育管理。年内,党委成员平均下基层蹲点76天,为基层上教育课 12次,解决难题18个。 以“做党和人民忠诚卫士”为主题,深入扎实开展了爱国奉献、 革命人生观、尊干爱兵、艰苦奋斗“四个教育”,开展了《绿色方 圆》丛书读书活动和贯彻《军队基层预防犯罪暂行规定》学习教育 活动,保证了教育质量。 加强对训练工作的组织领导,严格落实各项训练措施和制度, 确保了训练质量。机动中队平均完成130个训练日,执勤中队平均完 成60个训练日,机关平均完成28个训练日,参训率均在85%以上。 年内,支队举办各类集训班5期,培训干部40人。年终训练考核,所 属中队训练成绩均在良好以上,第二中队、文登市中队被评为训练 先进中队。 把执勤和处置突发事件作为中心工作来抓,确保了全市看守目 标的安全。圆满完成了党和国家领导人、重要外宾来威视察访问, 威海市十三届人大一次会议,威海市政协九届一次会议,’98中韩( 威海)经贸洽谈会等重大临时勤务的安全保卫任务。在处置“五三O” 冷库蒜苔架倒塌事件中,部队迅速出动,奋力抢险,救出了被压的 群众。年内,执行逮捕、押解、处决等临时勤务728次,均出色完成 任务。 坚持依法从严治警,狠抓了部队正规化建设,开展了条令学习 月活动,“百日安全竞赛”活动以及武器装备管理制度化、经常化、 科学化达标活动,加大了对“人、车、枪、弹、钱、密”管理的力 度,所属基层中队正规化管理年内全部达标。 落实《支队后勤设施建设三年规划》,加强管理,提高效益, 部队综合保障能力进一步提高。年内,投资10万元用于基层中队生 活配套设施建设,组织干部集资建房10户,基层农副业生产创收5万 元,全年安全行车23万公里,武器装备完好率99%。 积极支持地方经济建设,共出动兵力2600人次,车辆180台次, 参加了城南河清淤等重点市政工程建设。帮助驻地军训学生2800人 次,为灾区人民捐款5000元,24人参加了义务献血。 广泛开展争创先进连队、争当优秀士兵活动,涌现出一批先进 集体和先进个人。年内,支队被山东省总队表彰为基层建设先进支 队、保密工作先进单位、安全工作先进单位,并受到总队集体嘉奖。 支队党委被总队党委评为先进党委,支队纪委被总队纪委评为先进 纪检组织。支队司令部被山东省总队评为先进司令部。支队第二中 队、文登市中队分别被山东省总队评为基层建设标兵中队和基层建 设先进中队,第二中队获集体三等功。52人被评为优秀士兵,12人 受到省总队的表彰和奖励,8人记三等功。支队政委王兆亮被武警总 部党委评为优秀师(团)职干部,并记三等功一次。