【概况】1998年末,全市一轻工业有县属以上工业企业38家。其中,市直属企业4 家,环翠区11家,荣成市7家,文登市7家,乳山市9家。按经济类型分,国有企业 20家,集体企业8家,合资企业3家,股份制企业7家;按企业规模分,大型企业6家, 中型企业11家,小型企业21家。拥有职工1.4万人,其中各类技术人员占9%。主要 有制浆造纸、日用机械、日用硅酸盐、食品饮料、文化体育用品、印刷及纸制品6 个行业。主要产品有机制纸、自行车零件、日用陶瓷、日用玻璃、铅笔、罐头、非 酒精饮料、白酒、啤酒、葡萄酒、味精、印刷及纸制品等。拥有固定资产9.8亿元。 1998年全市一轻工业完成总产值16.9亿元(1990年不变价),完成工业增加值3.4亿 元,实现销售收入11.6亿元,实现利税1.4亿元,实现利润4263万元,完成出口交 货值2.6亿元。市直一轻工业在市经贸委组织的1998年度综合考评中由上年的第7位 上升至第4位。 1998年,全市一轻行业认真贯彻中央及省、市经济工作会议精神,深化企业改 革,加大市场开拓力度,加快结构调整和技术改造投入步伐,保持了速度与效益同 步增长。在市直属企业1997年率先全面完成改制的推动下,各市(区)一轻企业加快 了改制步伐。90%的企业因企制宜,以“三个有利于”为标准,改制工作全面启动。 年内,产品产销率达到99.8%,比上年提高1.94个百分点。山东荣皎集团、山东中 鲁果汁集团公司、山东铃兰味精集团公司因销售工作业绩突出,被山东省一轻总会 评为“山东一轻销售50强企业”。威海市华羽服装公司生产的寒思牌羽绒服被中国 羽绒制品协会评为全国十大品牌之一。全年完成技改投资1.5亿元,改造项目22个。 荣成达因海洋生物制药有限公司经改造后,与大科研机构联姻,以海洋生物开发为 主导产品,企业产值、销售收入比上年增长100%,利税增长303%。 【探索行业管理的新路子】随着社会主义市场经济的不断完善和发展,威海一轻积 极探索行业主管部门管理的新路子,突出“协调、服务”的职能,管理工作实现了 三个转变。一是服务范围转变。由过去只服务于系统内企业向全社会多种所有制企 业转变。二是服务内容转变。由过去发文件、下计划向招商引资、信息咨询等综合 服务上转变。三是服务方式转变。由过去被动服务向超前引导服务转变。威海一轻 率先组织创办了全国轻工业首家地级市信息网,组织8家轻工企业上网,上网企业 获得了大量信息反馈,为宣传威海轻工,协助企业开拓市场,提供商机发挥了积极 作用,深受企业欢迎,得到了国家轻工局表彰。由于观念、职能的转变,企业主管 部门的职能和服务作用得到政府和社会的认同。