【概况】 2009年末,全市电力、燃气及水的生产供应业有规模以上工业企业23 家, 比上年增长3家。其中,电力、热力的生产和供应业14家,燃气生产和供应 业3家, 水的生产和供应业6家;发生亏损4家。拥有总资产166.60亿元,全部从 业人员年平均人数1.27万人。年内,完成主营业务收入104.96亿元,增长51.4%; 实现利税5.40亿元,增长95.7%;实现利润1.45亿元。全市完成发电量62.63亿千 瓦小时,实际用电量75.3亿千瓦小时;城市供水总量1.15亿立方米;城市蒸汽供 热能力3052吨/小时, 热水供热能力4110兆瓦;天然气供应总量4641万立方米, 液化石油气供应总量2.81万吨。 (刘昌刚) 【华能威海发电有限责任公司】 2009年,华能威海发电有限责任公司克服了煤 炭价格走势大幅振荡等不利因素影响,坚持以科学发展观为指导,以确保安全、 扩大盈利、加快发展为主线,强化管理,降本增效,有效把握市场变化,充分调 动一切有效资源,取得了优异的生产经营成果,三期基建任务全面展开,积极发 展风电项目,全厂呈现出安全良好、效益提升、发展加快、和谐稳定的好局面。 年内, 企业先后获得“华能山东公司先进企业” 、“山东省诚信示范单位”、 “山东省信誉评级A+级企业”、“华能山东公司环保工作先进单位”、“威海市 安康示范企业”、“威海市职工自主创新先进单位”等称号,被评为威海经济技 术开发区热心公益捐助与支持新农村建设先进企业。 安全生产创历年最新水平 结合企业实际,针对生产、基建高风险情况,大力加 强全方位、全过程安全管理。一是以杜绝人身伤害为重点,积极创新安全管理有 效机制,扎实推进安全监督点监制,大力查禁违章,督促整改落实。二是以防止 机组非停为目标,从严、从细、从实加强生产运行管理,健全完善应急预案。三 是以安全生产年活动为载体,认真开展安全生产月、安全大检查等安全专项检查, 夯实安全基础。四是强化外包工程和外来人员管理,狠抓三期工程和风电工程安 全施工,加强大型机具、重大风险作业监督检查,确保工作落实到位。五是加强 多种经营、后勤、交通、消防、治安和卫生管理,确保整体安全稳定。年内,全 厂没有发生重大不安全事件, 连续两年没有发生锅炉“四管”泄漏,连续3年没 有发生机组非停,累计安全生产超过2300天,综合水平进入了华能集团公司先进 行列。 圆满完成“两型”企业创建目标 一是健全完善三级监督网络,狠抓责任落实, 加大宣传力度,强化工作氛围,确保了创建工作认识到位、领导到位、组织到位、 责任到位。二是深化全面对标管理,认真对照华能集团“节约环保型”企业验收 标准和标杆电厂先进水平,每月召开创建例会和对标分析会议,查找差距,量化 分析,落实改进措施。三是加大管理节能力度。从配煤掺烧、控制循环泵、曝气 风机运行方式等入手,优化脱硫系统运行方式,开展运行小指标竞赛,加强入厂 入炉煤管理,取得显著成效。脱硫厂用电率从2.1%下降至1.4%,飞灰可燃物、烟 气氧量等指标进一步降低,运行经济性显著提高。四是依靠科技,加大投入,完 成了脱硫增压风机变频改造, 年节电800万千瓦小时;结合C+级检修,完成四号 机疏水系统改造和汽封改造,降低发电煤耗3.5克/千瓦小时,为节能减排深入开 展奠定了基础。年内,生产供电煤耗完成330.5克/千瓦小时,生产厂用电率5.61 %, 发电水耗0.26千克/千瓦小时,热值差385.69千焦/千克,环保设施投入率达 100%, 二氧化硫、氮氧化物排放下降2万吨和7000吨,顺利通过了“两型”企业 检查验收。 市场营销取得优异成绩 始终把多发电作为实现经营目标最大化的关键之一,积 极应对快速变化的电力市场形势,加大营销工作力度,千方百计多发电。一是提 前谋划,主动工作,落实年度电量计划,积极争取追加电量,为多发电奠定基础。 二是不断加强分析预测,有效把握市场变化,及时转变工作思路和营销策略,科 学合理安排发电计划,努力超额完成日调度计划。三是生产调度、运行一线充分 发挥主动性和创造性,有效把握地处电网末端的特殊要求,精心安排设备检修、 运行方式, 两次机组检修均跨节假日进行,压缩工期5天,多发电近3000万千瓦 小时。2009年,机组长期保持高负荷运行,发电利用小时达5812小时,比电网统 调机组平均水平高776小时,比地区同类电厂高751小时,创建厂最高水平,列华 能山东公司统调电厂第一名。 三期工程取得新进展 为早日实现三期工程预定目标,坚持一手抓工程手续办理, 一手抓生产前期准备,千方百计克服难题,确保前期工作顺利向前推进。上半年, 125兆瓦机组关停通过国家验收。 在华能集团和华能山东发电有限公司的大力支 持下, 基本解决了替代容量不足的难题。9月,申请文件正式上报国家发改委, 并完成了大部分审批手续。生产准备人员完成了一年多的理论学习、外出实习、 仿真培训和定岗考试,进入现场熟悉系统设备和实际操作阶段,为试运投产做好 了准备。 风电运营开发迈出有力步伐 按照华能山东发电有限公司关于风电属地化管理的 部署和要求, 自6月始,由华能威海发电有限责任公司代管华能收购的原山东鲁 能在威海市范围内的风电项目建设、开发、运营工作,主要有华能荣成 (装机容 量10×1.5兆瓦)、乳山(一期工程28×1.5兆瓦)、文登(装机容量32×1.5兆瓦)风 电项目。接管后,充实人员,强化培训,基建项目优质高效进行,运营机组效益 良好,其中11月份发电量创历史最高记录。全年风电完成发电量2958.2万千瓦小 时。 乳山二期规划建设33台1.5兆瓦机组,年底已取得了市发改委正式批文。乳 山风电场项目作为2009年威海市全市投资大项目得到市委、市政府表彰奖励。 (谭 军) 【威海热电厂】 2009年,煤炭等原材料价格上涨,威海市基建和管网建设投资 创历年之最,城中村改造时间紧、任务重、责任大,面对困难,威海热电厂扎实 开展以“讲责任、树信心、增效益”为主题的深入学习实践科学发展观活动,全 面落实年度工作计划和各项发展措施,保安全,保民生,保发展,促和谐,圆满 完成了各项工作任务。全年完成发电量11亿千瓦小时、供汽量80万吨,增加供暖 面积201万平方米; 完成发电煤耗371克/千瓦小时、供热煤耗143克/吨、供汽水 耗1.4吨/吨、供汽电耗40千瓦小时/吨、发电厂用电率8.3%、综合厂用电率16%; 完成供暖建筑面积电耗6.54千瓦小时/平方米、水耗0.16吨/平方米、煤耗26千克 /平方米;实现主营业务收入6亿元。企业被评为省劳动关系和谐企业、省安全生 产工作先进单位、省消费者满意单位。由威海热电厂和山东省热力协会共同研发 的热电联产集中供热节能技术通过省住房和城乡建设厅专家组鉴定,威海热电厂 获得省供热节能突出贡献奖,主要参与人员赵爱国、毕建辉等15人被授予“全省 供热节能先进个人”称号。 安全生产 始终贯彻执行“热电生产、安全第一”的方针,树立“安全就是效益”、 “违反‘两票三制’就是杀人”的安全观,签订安全责任状,加大安全制度的执 行力度,每月召开安全例会,开展了“春季安全大检查”、“夏季四防”、“安 全月” 、“安康杯”竞赛等活动。针对年内供热提前的新情况,提前1个月开展 冬季安全大检查。安全教育和培训常抓不懈,严肃“两票三制”,至年底实现安 全运行5857天。 节能降耗 坚持长效性,随着各项节能措施的建立健全及节能宣传、节能考核力 度的加大,节能降耗、节约挖潜逐步变成了干部职工的自觉行动。全年采购钢材 7137吨、 水泥4800吨、木材345立方米,节省资金350万元;进购煤炭110万吨, 无亏吨亏卡,并保持了港杂费、运费不变;生产部门、基建部门、材料、仓库、 外网及行政部门通力合作,实现节能降耗综合利用减支1000万元的目标。 基本建设 完成了8号机组的安装, 于3月28日一次调试启动并网成功。完成3号 烟囱设计、 施工考察、工程招标、地基勘探、工程施工等工作,于12月3日完成 封顶。 完成了9号机组前期考察、论证、设计、设备招标定货。完成厂寨线、寨 塔线改造,山大威海分校等处蒸汽主管网改造,区内部分老化供热管网的改造及 部分用户的系统改造。完成多年遗留的东山路27号68幢别墅区、王家村、孙家疃、 沙窝、阳光花园、鑫海小区、王家庄、田村等老区的供暖配套。在城中村改造工 程中,热电厂辖区内26个城中村,14个已签订供热合同,全部按计划和要求完成 施工,其余的计划2010年配套、供热。 行风建设 制定完善了20多项供热施工、服务等管理制度和供热服务大厅的服务 规程、收费受理程序,杜绝服务过程中存在的冷、生、硬问题。开展以“真情走 访用户,解决供热问题”为主题的社区走访活动,6~9月,走访90个居委会,设 立现场22个,解答用户咨询420个,受理问题230个。全年受理行风热线46个,市 长热线、市长信箱、城建“12319”热线186个,受理厂内供热热线3.71万个,问 题处结率100%。市燃气热力处通报的威海热电厂的投诉率为0.04%,同行业最低, 行风评议再次取得好成绩。 (宫淑玉) 【威海供电公司】 (详见第168页《城乡供电》) 【威海市水务集团有限公司】 (详见第169页《城市供排水》)