【概况】 2012年末,全市采矿业有规模以上企业60家,比上年增加37家。其中, 金属矿采选业7家(其中铁矿1家、金矿5家) ,非金属矿采选业7家,其他采矿业1 家,金属冶炼及压延加工业45家;发生亏损1家。拥有总资产78.84亿元,全部从 业人员年平均人数1.84万人。年内,完成主营业务收入189.48亿元,比上年增长 285.4%; 完成出口交货值3687.9万元, 下降79.1%;实现利税18.16亿元,增长 148.5%;实现利润12.79亿元,增长120.2%。 (刘昌刚) 【山东金洲矿业集团有限公司】 山东金洲矿业集团有限公司始建于1970年4月, 是集黄金勘探、采矿、选矿以及新型节能建材制造于一体的矿山企业。2004年11 月, 改制为山东黄金矿业股份有限公司的控股子公司。辖4家成员单位,资产总 额9亿元,员工1640余人,年可生产黄金2500千克,制造加气砖15万立方米、蒸压 砖6000万块,先后获得“全国黄金行业明星企业”“全国‘安康杯’竞赛优胜企 业”“国家级绿色矿山试点单位”“省级文明单位”“山东省创建学习型组织示 范企业”“山东省劳动关系和谐企业”“山东省履行社会责任示范企业”等称号。 2012年,公司生产黄金2615千克,比上年增长3.0%;实现主营业务收入6.45亿元, 增长7.6%; 完成考核利润总额2.39亿元,超责任状指标10%;继续保持“乳山市 纳税状元”称号。 黄金生产能力显著增强 公司提前13天完成全年黄金产量计划,各项作业指标再 创新高。为弥补矿石品位下降造成的产量缺口,扩大选矿处理能力,对金青顶矿 区、 三甲矿区选厂进行扩产改造,年新增选矿处理能力7.6万吨。年内,公司完 成采掘总量73万吨,选矿处理量52万吨,比上年分别增长6.7%和4.4%。坚持做到 “定责任、定计划、定标准”,严把工程进度关和质量关,确保各工程顺利推进。 金青顶矿区深部探建结合工程完成投资3251万元,井巷掘进807米/2.38万立方米。 其中, 主竖井连续7个月月成井超100米,创集团单竖井连续月成井超100米次数 的新纪录; 在英格庄2号盲竖井施工过程中,打破常规施工顺序,多钻多班平行 作业。坚持科研优先的路子,重点实施了“金青顶矿区构造控矿规律研究及深部 成矿预测” 等科研项目,为科学找矿提供理论指导。累计完成地表钻探2万米, 坑探8545米, 坑内钻探3324米,槽探500立方米,投入探矿资金2854万元,新增 矿石量(333以上)61.31万吨,金金属量2035千克,增储持续大于消耗。加快对 外地质资源项目的实地考察步伐,为整合资源、增加储备创造条件。 安全质量标准持续升级 紧紧围绕“零工亡、零重大环保事故”的目标,积极创 新安全管理模式,持续加大安全投入和安技改造力度,加快推进安全环境转变。 狠抓安全队伍建设,充分发挥井下带班、安全确认、安全监察的作用,加强对重 点岗位、重点环节的隐患排查治理力度,确保科学严谨的安全生产秩序。根据各 季度生产特点,开展滚动性安全环境专项治理,为黄金生产提供有力保障;开展 为期10个月的“井下采场标准化改造”活动,井下采场作业环境得到全面改善; 投入资金2300万元,重点实施井下地压控制、通风系统改造、避险系统建设等项 目, 促进了安全生产环境的持续改善;投资650万元,继续推进矿山生态环境治 理和绿色矿山建设,编制的《清洁生产方案》通过了上级环保主管部门的评估验 收;有针对性地开展井下塌方等方面的安全演练活动,普及应急知识,完善救援 预案,提高应急保障能力。青顶矿区通过了安全标准化二级单位验收,英格庄等 4家矿区通过了三级单位验收。 管理效能得到全面提升 按照现代企业制度的要求,在制度建设、机制创新、内 部控制、效能挖潜上狠下功夫,管理质量不断上档升级。以规范基础管理为着眼 点,完善出台了《金属平衡管理制度》等15项管理制度,进一步规范了业务流程, 提高了管理效能。继续开展竞争上岗活动,促进了技术员工的合理配置和流动。 通过创新技术工种职业资格认证模式,为企业节省费用70万元。通过科学确定返 金率与浮选精矿品位之间的最佳平衡点, 年增管理效益161万元。继续开展招投 标活动, 完成招标项目16个,节支120万元。通过改进建材配料方法,使原材料 单耗下降7.8%,年节省材料费用72万元。充分发挥内审优势,完成预决算工程审 计70个,审签票据1.58万份,审签经济合同184份,审减金额123万元。 科技创新取得新的成效 重点实施了“金青顶矿区深井开采关键技术研究”等10 个科研信息化项目, 完成科研投资973万元。积极开展专利申请工作,“一种提 金、银的方法”和“一种锅炉节煤器”两项专利技术获得国家知识产权局授权, 另有两项专利技术获得受理。深化节能减排工作。对破碎机进行更新改造,大力 推广绿色照明技术, 在井下安装LED节能灯,对电机车进行直流斩波器无级调速 改造。2012年,公司采矿单耗和选矿单耗分别下降1.6%和1.2%,超额完成年度节 能考核指标。狠抓工艺改造和产品研发,生产加气砖7万立方米、蒸压砖927万块, 全部通过省级优质墙体认定。选冶车间针对矿石氧化程度高、含泥量大的实际情 况,科学调整操作工艺,有效降低了尾矿品位,提高了选矿回收率。富岭公司在 浅孔留矿法薄矿体回采中通过实验推广中深孔爆破方法,提高了采矿效率和安全 系数。年内,公司开展了新一轮员工创新成果评审活动,评选员工创新项目68个, 发放奖金12.63万元。 品牌形象获得持续提升 公司在精心组织开展庆“矿工节”职工篮球友谊赛、企 业文化征文比赛等活动的同时,积极参加山东黄金艺术节、威海市群众歌咏大赛 等社会文化活动, 提升企业的美誉度。将职工工资上调20%,保险缴费基数上调 25.7%。加大对困难职工帮扶力度,救助困难家庭118户次,发放救助资金48万元。 全年培训职工2000余人次,促进了职工素质的持续提升。开展2012年度职业技能 竞赛,选拔的优秀能手有3人获“全省黄金行业技术能手”称号,9人在乳山市职 工技能大赛中获奖, 其中3人获冠军。公司被中国职教协会有色金属分会评为职 工教育培训工作先进单位。积极履行社会责任,参与扶贫济困、扶老助学等社会 慈善和公益事业, 捐款100余万元。 公司被山东省老龄事业发展基金会表彰为 “山东省十佳敬老企业”之一。 (张岩峰)