1997年,全市农业机械化事业在深化改革中继续稳步发展,各项主要指标跃居 全省乃至全国领先地位。 农机拥有量大幅度增加,配置结构进一步优化。年末,全市农机总动力达245 .08万千瓦,总值14.8亿元,农用拖拉机10.20万台,分别比上年增长20.6%、12.2 %、49.3%。各类配套机具30万台(件),配套比达1:1.72。在各类机具中尤以大中 型拖拉机和小麦联合收获机增幅较大,分别达12.9%和113%,扭转了1987年以来 持续下降的趋势。 农机化水平全面提高,为增强农业发展后劲和抗御自然灾害能力,确保丰产丰 收创造了有利条件。全市综合机械化水平达85%,其中机耕255万亩,占98%;机 播184.7万亩,占92.35%;机收173万亩,占86.5%,各项指标均创历史最高水平。 农副产品加工、运输等作业环节基本实现农业机械化。 农机管理走上法制化轨道。建立健全了以法规管理为主,行政手段为辅的农机 宏观管理机制,严格以法管机、以法兴机。全年审验拖拉机16.55万台、驾驶员16 .9万名,挂换发拖拉机牌照2万副,纠正农机违章作业1.18万起,审验农机维修网 点492个,审验修理工995名。对40个农机生产、经销单位进行了质量监督检查,维 护了广大农机使用者的合法权益。 农机经济效益显著提高。与全省乃至全国农机企业普遍平淡形成鲜明对比,全 年完成农机经营服务总收入3200万元,比上年增长14.3%。尤其是农机供应系统, 积极开拓市场,全市5处县以上农机公司共完成销货额4.2亿元,实现利税1073万元, 是全省唯一盈利地市。 小麦联合收获“西进东征”跨区作业 三夏期间,全市各级农机部门利用小麦成熟的时间差、地域差,组织开展大规 模“西进东征”跨区作业,取得了良好的社会、经济效益。自5月27日首批小麦联 合收获“西进”作业队开赴河南省商丘地区永成县,到6月24日全市麦收结束,共 派出“西进”作业机械160台,完成收割面积12.8万亩,实现经济收入640万元,平 均每台机组收入4万元;引进“东征”作业机械356台,与全市小麦联合收获机一起, 实现小麦联合机收27.2万亩,占总面积的13.6%。在跨区作业活动中,威海市农业 机械管理局以组织协调功能强、后勤服务保障好而获得全省“跨区作业先进单位” 称号。 农机化新技术推广 围绕提高农作物产量这个中心,广泛组织实施了以“节本增效”为主要内容的 农机化新技术推广工作。共推广农机化新技术7项,累计完成作业面积700多万亩。 其中机耕深施化肥151.2万亩,比上年增长24%;小麦精量半精量播种158.4万亩, 增长16%;玉米秸杆还田74.3万亩,增长33%;旱作农业开发45万亩,增长8%; 春膜秋盖5万亩,填补了以往的空白;全市新增玉米联合收获机5台,完成收获面积 4000亩,为玉米机械化收获起到了试验、示范作用。 试办农机服务联合体 实行家庭联产承包责任制,极大地调动了农民购机积极性,但同时也带来一些 负面影响:小型农机数量大,利用率低,效益差,社会性浪费严重;小农机的大量 应用,恶化了农业生产环境,同时导致了集体大中型机械越养越难。 针对上述问题,以乳山市冯家镇为示范典型,从提高农机组织化程度入手,通 过对现有大中型机械及其相关生产要素的优化配置,建立农机服务联合体。具体做 法,在自愿的基础上成立农机联合作业服务公司,由冯家镇农机站和万家等8村组 成。财产由成员各方以实物的形式投入。共投入大中型机械13台,维修门市部1个, 启动资金1万元。公司财产所有权归成员各方,使用权和管理权归公司。公司成立 管委会,民主选举领导班子,进行重大决策。公司以合同形式确定与各方的联合关 系,实行企业化管理,对各项事务统一管理。按照优先服务于农业的原则,合理组 织机械,从事生产经营,保证机械利用率在50%以上。 实践证明,该组织形式适合当前的农村经济形势。通过联合的形式,最大限度 地发挥了农业机械的合力,提高了运行质量和经济效益,达到改善农业生产环境、 促进农机化发展的目的。年末,全市农机服务联合体发展到8个,成员村120多个, 拥有农业机械158台。