【概况】 1995年,泰安市二轻工业系统有工业企业39个,其中市属企业5个;共 有职工10542人,其中工程技术人员909人。年末固定资产原值20363万元,主要生 产设备3109台(套)。主要行业有塑料制品、皮革毛皮制品、家具、工艺美术、金属 制品、衡器、缝纫、机械制造等8大行业。产品主要有锅炉、衡器、皮革、塑料制 品、精铝制品、不锈钢制品、布鞋、扳手、地毯等128种。支柱企业有泰安锅炉厂、 泰安制革总厂、泰安铝制品总厂、泰安永佳塑料有限公司、泰安衡器厂、东平工具 厂、新泰不锈钢制品总厂等。其中泰安锅炉厂年销售收入、利润分别以45%、51% 的高速度递增,在全国同行业中居前10位,在全国普通机械制造业中居18位,系中 国500家最佳经济效益工业企业之一;泰安制革总厂系中国制革行业重点骨干企业, “八五”期间,产量、销售收入、利税3项指标以年均30%、28%、180%的速度递 增,1995年实现利润是1990年前建厂26年利润总和的1.71倍,利税是前26年的2.8 倍。 年内,全系统实现产品销售收入57357万元,利润总额6883万元,利税合计 9994万元,工业总产值67745万元,亏损面12%,亏损企业亏损额333万元,产成品 存货8221万元,产品销售率97.4%,资金利税率18.73%,成本费用利润率13.01%, 全员劳动生产率64835元/人。期末止,流动资金周转次数1.52次,比上年加速0.22 次。市直二轻企业经济效益综合指数232.73%,在全市工业行业中排序1;实现税 金占销售收入比率为5.6%,实现税金占工业增加值比率10.08%。 【产品销售收入】 年内,全系统完成销售产值74933万元,产销率为97.4%,同 比增长0.4个百分点;实现产品销售收入57357元。产品销售收入比上年增长幅度较 大的有:市直企业29264万元,泰山区8217万元,新泰市6752万元,东平县3050万 元,肥城市1820万元,宁阳县1773万元,产销率超过年度计划的有:新泰市106%、 东平县102.3%、宁阳县97.7%、郊区97.6%。 【出口创汇】 全系统完成出口交货值6357万元,同比增长4.7%。其中:市直企 业完成3252万元,泰山区完成264万元,郊区完成484万元,宁阳县完成1830万元, 与上年基本持平;东平县完成503万元,全系统自营出口交货值1917万元,占出口 交货值的29.3%。 【新产品开发】 全系统完成新产品开发项目36项,其中填补省级及以上空白15项, 实现新产品产值12736万元,利税1542万元,分别比上年增长40%、54.5%;新产 品产值率18.8%,比上年提高2个百分点。市直企业完成新产品开发项目17项,其 中填补省级以上空白9项,实现新产品产值7679万元,利税1075万元,分别比上年 增长30.6%、59%,新产品产值率21.1%。丰柔牌“三防”牛革等5种新产品通过 省、市级技术鉴定。 【质量管理】 年内,国家、省、市三级技术监督部门共监督抽查系统内31个产品, 合格率96.8%,产品质量稳定提高率为95.4%。泰山集团总公司的五岳牌SZL系列 蒸汽热水锅炉、泰安制革总厂的丰柔牌猪正面服装革、新泰不锈钢总厂生产的昆鹏 牌不锈钢磁化杯等3种产品被评为泰安市名牌产品。丰柔牌皮革、电子衡器、造纸 铜网被评为市技术监督局的推荐产品。泰安衡器厂取得GB/T19000-ISO9000系列标 准国际质量认证,是全市第一家获此证的企业。(王公业) 【泰安制革总厂科技兴厂成效显著】 泰安制革总厂始建于1965年,1995年末有职 工1200人,固定资产3600万元,是中国制革行业重点骨干企业。年内被山东省人民 政府评为“山东省技术改造先进单位”。一是实施“高档皮革、高档皮件系列产品” 技术改造项目,总投资1603万元,项目于1995年7月通过验收,形成了具有一定规 模的从制革到制件一条龙生产企业,实现了企业经济效益增长方式由粗放型向集约 型转变。二是实施“防水、防晒、防污高档牛皮系列软革”项目,该项目已列入国 家“九五”“双加”技术改造工程,主导产品为牛革皮座垫革、沙发革、包带革、 鞋面革。通过技改,年内研制开发新产品防水、防污、防晒高档牛皮系列软革、猪 正珠光服装革、猪正油光服装革均填补国内空白,产品质量达90年代世界先进水平。 产品覆盖东北三省、中原地区及俄罗斯等国内外两大市场,产销率保持在98%以上, 全年实现销售收入1.32亿元,利税1767万元,分别比上年增长28%、180%。 (彭西刚) 【泰安铝制品股份有限公司强化企业管理见成效】 1995年,泰安市铝制品股份有 限公司从6个方面强化企业管理:①加强合同管理,把合同签约等责任到人,建立 合同台帐,完善合同管理制度、奖惩制度。该项工作在连续9年获得市级“重合同、 守信用单位”的基础上,年内荣获省级“重合同、守信用单位”的荣誉称号;②完 善标准化体系,调整修改管理标准64个,各类人员岗位工作标准111个,使全厂所 有的岗位都有工作标准,同时,坚持每月对各科室、车间、部门工作按标准进行考 评;③加强资金管理,一方面在制定销售政策时,把及时回收货款作为重要的考核 指标,另一方面做到以销定产,保持合理库存,提高了资金利用率,全年在借款总 量增加的情况下,财务费用增幅相对下降,实现流动资金周转次数2.5次,达到历 史最好水平;④加强产品质量管理,坚持产品不合格不出厂,实行质量一票否决制。 年内,主导产品压力锅的一级品率比1994年提高15.7%,压力锅合格率比上年提高 11%。全年直接和间接出口的100余万片玻璃盖,无一片出现质量问题。由于产品 质量过得硬,被三美公司和台湾地区定为免检产品;⑤加大技改投入。年内,充分 利用现有厂房、设备,开发以压力锅为主的不锈钢炊具生产线。所属纸箱厂、型材 厂等亦根据实际,量力增加技改投入,如氧化生产线、不粘锅花色品种的开发等, 均收到良好效益;⑥加强销售力量,充实销售队伍,调整奖惩制度,实行划片包干, 责任到人。其中精铝厂全年完成销售收入4573.26万元,外欠款由1994年的225万元, 年内下降到155万元,其1年以上应收帐款由年初的51万元,下降到14万元。 通过以上6项主要措施,该公司主要经济指标大幅度提高。全年完成总产值 5654万元,销售收入5702.46万元,实现利税320万元,分别比上年增长10%、45. 45%、195%。其中精铝厂产值3429.83万元,销售收入4573.26万元,分别比上年 增长3.97%、28.51%。(王巨英) 【泰山集团总公司兼并泰安轻工机械厂】 泰安市轻工机械厂原系泰安市第一轻工 业局直属企业,至1994年11月,企业累计亏损200万元。12月8日,该厂申请泰安市 第二轻工业局属企业山东泰山锅炉压力容器(集团)股份有限公司(1995年改称泰山 集团总公司)兼并,13日,实现兼并,成为总公司的一个二级单位。1995年,总公 司对其采取“转换机制,输血启动,整顿提高,优势带动”的措施,为其输入资金 600余万元,保证了流动资金的正常周转,并以总公司营销网络遍布全国的市场优 势,为轻工机械厂不断扩展市场销路,全年增加销售额1200余万元,并为其先后联 系500万元以上的工程项目2个,解决该厂生产任务不足和产品销路问题,使该厂走 出效益低谷,全年实现销售收入2950万元,是兼并前1994年的6倍,一举扭亏为盈, 实现利润301万元。(崔玉安)