全市招商引资工作动员大会以后,商业系统认真贯彻落实会议精神,加强组 织领导,强化措施落实,迅速掀起了招商引资的热潮。(1) 立足行业实际,建立 项目库。确定四个方面作为招商引资工作的重点:围绕大力发展连锁、超市、配 送中心等新型经营业态,加强与国内外客商的合资合作;充分利用系统内生物制 药、食品加工等优势资产,积极挂靠国内外大厂家、大财团,引进高新技术;对 现有商办工业企业,从提高市场竞争力出发,积极引进外资进行嫁接改造;充分 利用商业企业充裕的仓储设施办市场、兴办加工项目展开招商引资。根据这四个 发展重点,认真考察论证,仔细筛选,建立了招商引资项目库。(2) 多渠道进行 招商引资。在广造声势、责任具体到人的基础上,部门、企业一把手具体靠上, 各分管领导分工负责,通力合作,采取走出去,请进来,网上发布有关招商项目、 信息,召开项目发布洽谈会,编发项目资料,充分挖掘利用海内外各种关系等形 式广泛对外招商引资, 许多项目有了较大进展。潍坊百货集团主动与世界500强 之一的麦当劳快餐公司挂钩, 引进外资100万美元,在中百大厦一楼新上了麦当 劳快餐,生意兴旺。市五金站化工五金交易市场等项目招商工作也在积极推进中。 (3) 加强调度考核,确保招商引资工作扎实有效地进行。在将任务目标层层分解 落实到单位和个人的基础上,各级流通部门把这一工作作为全年流通工作的一项 重中之重的工作任务,纳入考核范围,一月一通报,半年一考核,年终总评兑现, 严格实行奖惩,调动了广大干部职工的工作热情,为确保完成全系统招商引资工 作的各项任务奠定了坚实基础。 (史云峰 郎咸梅供稿)