1995年,潍坊市煤炭行业紧紧围绕“多种经营、煤炭生产并重,大力发展多 种经营, 加快产业产品结构调整, 搞好煤炭经济大接续”的工作思路,以开展 “管理效益年”活动为主线,通过深化企业内部改革,转换企业经营机制,不断 改善经济运行质量,保持了煤炭经济的持续稳定增长。 原煤产量超额完成年度计划。一年来,全市煤炭企业抓住煤炭销售市场供不 应求的机遇,加大挖潜增产工作力度,原煤产量超计划增产16万吨,比年计划提 高14.96%。 五井煤矿始终把精采细收、提高煤炭回收率作为增产的关键来抓, 原煤产量完成15万吨,比年计划提高30.4%。朱刘店煤矿坚持“肥瘦搭配,厚薄 配采” 的原则,合理调节淡旺季生产,努力提高单进单产水平,实现掘进迎头7 个头次上水平, 原煤产量达到14.93万吨,比年计划提高10.9%,创近年来较好 水平。列入重点考核的矿山钻头、链条、单体支柱、水泥、发电、色织布、变形 纱等产品产量均比年计划有大幅度提高。 经济运行质量有较大改善。全市县(区)营以上煤炭企业实施全方位管理,经 济运行质量有了较大提高。 工业总产值实现38644.1万元,比上年增长31.4%; 其中坊子煤矿实现工业总产值2.92亿元, 比上年增长37.59%。产品销售收入实 现31181万元,比上年增长11.1%;其中市县(区)属企业产品销售收入实现13061 万元,比上年增长30.33%。利税实现1456.7万元,比上年增长113%;其中市县 (区) 属企业利税实现1101.7万元,比上年增长160%,创历史最好水平。坊子煤 矿在增支因素2000万元、 营业外支出1700万元、亏损补贴减少744万元的困难情 况下, 仍实现500万元的减亏;五图煤矿实现了扭亏为盈,甩掉了多年来亏损帽 子;其他矿、厂经济效益也有较大提高。 “管理效益年”活动成效显著。全市县(区)营以上煤炭企业在开展“管理效 益年”活动中,通过转机制、抓管理、练内功、双增双节和实施《管理示范工程》 等措施,取得了显著成效。朱刘店煤矿把《管理示范工程》同“管理效益年”活 动有机结合起来,建立了完善的管理、技术、产品、工作四大标准体系 (共39个 系列、517项个性标准和通用标准) ,修订了67类、1264项管理制度,审核了244 个工作职责和经济责任制, 管理步入规范化轨道。在34015工作面施工中,通过 科学设计,减少生产环节,由双巷变单巷掘进,由大断面变小断面掘进,降低了 工程造价, 节约资金150万元;实行严格的旧物料回收复用考核措施,年节约资 金达43.2万元。昌乐矿山机械总厂通过采用新材料、代用品和物资综合利用,提 高了能源、原材料的利用率,节约资金52万元。坊子煤矿水泥公司、多种经营公 司狠抓降低产品成本, 分别实现利润410万元、 260万元, 比上年提高50%、 28.88%。 多种经营项目开发步伐加快。全市县(区)营以上煤炭企业多种经营产值实现 27375万元, 占煤炭工业总产值的70.84%,比上年增长50.65%。多种经营按产 业分类有建材、机械、建筑、轻工、纺织、化工、运输、发电、商贸、粮食加工 等, 产品品种达200多种,现已形成向多元化经济发展的新格局。坊子煤矿在巩 固发展原有项目的同时,新开发项目9个,总投资2000万元。其中投资700万元新 建碳化硅粉车间;投资200万元新上油墨、散热片、弹簧等项目。在高科技领域, 坊子煤矿与德国FCT公司签订了碳化硅粉制品合资合同,总投资7000万元(德方投 资占35%,中方投资占65%) ,达产后将成为一大支柱产业。昌乐矿山机械总厂 投资500万元, 新上年产汽车400辆的乐达汽车改装厂;投资100万元新上经编机 和剑杆织机,形成年产40万米较高档次的涤纶经编和剑杆织物生产能力,打入汽 车装饰用布领域,年盈利达20万元。临朐矿山工具厂加快产业、产品结构调整, 开拓产品新领域,投资60万元,兴办了绿洲环保工程公司,重点开发了用于造纸 业的微滤机、框式压滤机,用于酿造业的多功能分离机,用于工业炉窑的脱硫除 尘设备等环保系列产品。朱刘店煤矿还接管了省煤炭局企业昌乐丝织厂,组建了 帘子布厂;租赁承包了昌乐第三造纸厂。 安全生产创历史最高水平。1995年,全市煤炭企业继续贯彻“安全第一,预 防为主”的方针,实行综合治理,全面推进。通过强化安全生产现场管理,开展 各项安全竞赛活动,加强职工培训,改善工程设施装备水平,提高综合抗灾能力, 安全生产整体素质全面提高。煤炭生产百万吨死亡率为1.63,比上年降低1.52, 创历史最好水平。 大路边煤矿实现安全生产10周年,五图煤矿实现安全生产4周 年。