1991年以来,全市供销系统面对竞争激烈的市场形势,始终把调整经营结构、 全方位开拓经营作为加快经济发展的重点来抓,全面实施“一业为主,综合经营, 种、养、加工一起上,内外贸齐发展”的经营战略,增植了市场经济形势下企业 新的生长点。截止到1994年,全系统新发展养殖项目108处,加工项目83处,60% 以上开始形成效益,全年创利润920万元,占全系统利润总额的50%。(1) 大力发 展养猪业。各基层社充分发挥网点多、场地多、闲置房屋多的优势,积极引进优 良品种、大力发展养猪业,形成了市场牵龙头,龙头带基地,基地连农户的运行 体系。到1994年底,全系统已建养猪场64处,存栏量达2万头,已出栏生猪1.8万 头, 实现利润300万元。诸城市供销社不到一年的时间,就建成养猪场38处,出 栏生猪800头; 高密市阚家供销社因陋就简发展养猪业,8个月时间育肥出栏262 头,创利润17万元。同时,全市供销社通过推广科学喂养、发展仔猪繁育和优质 饲料加工, 启动、带动一大批农民养猪。1994年向社会提供仔猪2万头,优质饲 料2万吨,为农民发展养猪提供“一条龙”服务,有效地增加了农民收入。(2)发 挥沿海优势, 积极发展水产品养殖业。寿光市道口供销社自1993年起投资1.9万 元,滩涂开发水面7亩,发展养殖蟹苗,扶持农民养蟹,仅此一项就创利30万元, 增加农民收入100万元。 养殖业的发展,促进了供销社与农民的深层次结合,推 动了农村产业结构的调整,广开了农民致富门路,走出了一条“以商带农、以农 兴社,优势互补,共同发展”的新路子。