农村信用合作联社领导成员 理事长:鞠仲润* 郭生业 主 任:马春成* 张友彪* 徐 敏(女) 副主任:潘维福* 王明阳* 张林学* 张友彪* 李洪蒙* 刘敬军 王洪涛 监事长:徐 敏(女)* 李洪蒙 纪委书记:徐 敏*(女) 工会主席:郭兆生 【概述】临朐县农村信用合作联社成立于1995年,是全县机构网点和从业人员最 多、服务范围最广泛的金融机构,成立以来坚持服务“三农”的市场定位和建设 社会主义新农村的要求,不断转变观念,创新机制,锐意改革,加快发展,业务 范围不断扩大,服务功能不断增强,为广大客户提供及时方便、快捷高效的服务。 到2008年末, 辖内共有营业网点54处,机构遍布城乡,在岗员工576人,全县各 项存款47亿元,各项贷款29亿元,存贷款总量均创下历史最好水平。 站在新的起点,面对新的机遇与挑战,临朐县农村信用合作联社将牢固树立和落 实科学发展观,按照“稳健经营、稳步发展”的经营理念,秉承“以客户为中心” 和“让客户满意是最大的追求”的服务理念,以饱满的热情和充足的干劲服务于 “三农”、服务于社区、服务于中小企业、服务于县域经济发展,加快向现代化 一流金融机构迈进,进一步巩固农村金融主力军地位,为全县经济社会又好又快 发展作出新的、更大的贡献。 【支农营销网络建设】临朐联社探索实施支农营销网络建设是从2000年开始的, 当时调整市场定位后,明确以“三农”为本的市场定位,在潍坊市联社支农营销 网络理论的指导下,经过反复探索、实践,将资金需求调查、信用约定、联户联 保、信用评定、发展支农信息员等一系列有效措施进行整合后,最终实现上柜台 操作的。大体经历四个阶段:2000~2001年实行客户经理制、推行联户联保贷款、 发展支农信息员阶段;2001~2003年上半年推行信用评定阶段;2003年第三季度 至2005年底贷款上柜台阶段,2006年~2008为规范完善阶段。到2008年底,在全 县937个行政村中873个村开展信用评定,评定信用村210个,信用户77868个,核 定授信额度275891万元,发放贷款140253万元。 2003年9月8日,中央电视台《焦点访谈》播出题为“致富好帮手、理财贴心人” 的专题报道, 对临朐联社的支农营销网络工作经验进行宣传报道。2004年3月, 潍坊市政府专门召开临朐会议,推广临朐联社文明信用评定的先进经验,并把信 用户修改为“文明信用户” ,与全县的精神文明建设结合起来。2007年5月,山 东省农信联社在临朐召开业务工作会议,宣传临朐联社支农营销网络建设先进做 法,在全省范围内深入推广支农营销网络建设。农村信用社实施支农营销网络建 设,得到社会各界的高度关注,赢得老百姓的广泛赞扬。 在继续完善支农营销网络建设的基础上,农村信用社挑选信用条件良好、村委班 子健全的村推行乡村“2+1” 贷款模式,“2”代表村委和信用户自发成立起来 的互助协会; “1”是指信用社,该贷款模式通过村委和互助协会有效的将信用 户和信用社联系起来,体现一种自我约束、自我管理的合作理念,协会会员之间 互相承担联带责任,同时交纳一定数量的保证金,享受贷款优先、增加贷款额度、 利率更加优惠等政策。 到2008年底,在全县45个村庄开展乡村“2+1”贷款,有 2147户信用户参加,授信额度17708万元,发放贷款10186万元。 【“三大信用联盟”】针对中小企业、个体商户贷款担保难的问题,及时推出信 用联盟贷款模式,重点支持小微企业、专业市场和沿街商户,有效解决担保难题。 小微企业联盟 2008年底, 在全县小企业中,挑选信誉高、经营好,且具有很强 的感召力、影响力,能引领小企业稳健发展的小企业组建小微企业联盟,共有会 员51名,总授信额度18990万元,资金投放8470万元。 专业市场联盟 到2008年底, 共组建铝型材、不锈钢、钢材、玻璃、建材、装饰 材料市场六个专业市场联盟, 联盟会员449家, 授信额度34991万元,发放贷款 19043万元,2008年累计投放专业市场业户贷款5.6亿元。 沿街商户联盟 到2008年底, 已在10个乡镇及街道办事处组建沿街商户信用联盟 14个,会员户数达到341个,授信额度1.85亿元,发放贷款8795万元。 【利率市场化改革试点】2001年11月20日,根据央行利率市场化改革试点工作安 排,临朐联社作为全国5家实行利率改革试点单位之一,实行存款基准利率上浮, 活期存款和定期一年以内存款的利率在基本利基础上上浮30%, 一年及一年以上 的定期存款在基准利率基础上上浮20%。 【人力资源改革试点】 2006年2月27日,山东省深化劳动用工改革试点动员大会 在临朐召开,以内部退养、协理离岗、内部置换、档案托管人员招收录用等为主 要内容,畅通人员进出口渠道的劳动用工改革试点在临朐正式启动。 经过3个月精心细致的工作,到5月28日,临朐联社全面完成内部退养、协议离岗、 内部置换、档案托管人员招收录用等工作,共计退出人员134人,进入人员104人, 减员30人。通过实施劳动用工改革试点,临朐联社人力资源结构得到全面优化, 员工的年轻化、知识化、专业化水平进一步提升。 【一级法人体制改革】 2004年2月19日,临朐联社成立深化农村信用社改革工作 小组,在临朐县深化农村信用社改革试点领导小组及其办公室的领导下,负责抓 好各项改革工作的具体组织实施,并制定《临朐县农村信用社深化农村信用社改 革试点实施方案》,着手筹备临朐县农村信用合作联社,实施以县为单位一级法 人体制改革。经过一年半的筹办,2005年8月3日,临朐县农村信用合作联社创立 大会暨首届社员代表大会召开,并举行首届理事会、监事会、组建新一届经营班 子,临朐县农村信用合作联社正式成立,标志着临朐农信一级法人体制改革圆满 结束。 【贷款超市】为积极响应县委、县政府“工业立县”的发展思路,更好地参与支 持全县工业企业发展, 2006年9月16日,临朐联社在营业部成立贷款金融超市, 对全县的公司类贷款进行集中管理,实行敞开式柜台,为客户提供全方位、一站 式服务。 到2009年6月末,金融超市公司类贷款达到7.3亿元,为全县176家企业 提供金融服务。 (撰稿:冯长海 审稿:刘敬军)