1997年3月开始, 市委组织部组织对全市国有企业领导班子进行了一次认真 考核。 全市共考核国有企业领导班子889个,考核班子成员4500多名。市委组织 部对市委和市委委托组织部管理的37处大中型企业和企业集团领导班子及成员进 行了考核,同时组织力量对37处企业的经济状况进行了全面审计,基本摸清了企 业的家底和班子现状。下半年,充分利用考核成果,集中精力抓了企业领导班子 的调整、 整顿。全市调整企业领导班子278个,其中亏损企业班子80个、不适应 班子69个。调整班子成员686人,其中调整正职182人;充实优秀年轻干部316人; 173名班子成员因精神状态不佳或工作不称职被降免职。 市委及市委委托组织部 管理的37处企业中, 调整班子3个,调整干部19名。通过调整,班子结构明显改 善,精神面貌有了新的变化。认真抓了企业后备人才的选拔和管理,全市为1670 名后备干部建立名单档案。市委组织部按照干部管理权限,重点掌握60名后备干 部名单,实行动态管理,为今后企业领导班子建设提供了比较充足的人才资源。 抓好事业单位领导班子和领导干部的管理。 年初,组织对市直134个事业单位领 导班子及430名成员进行了民主评议和考察, 对不适应班子和不称职成员进行了 调整。 全年共调整事业单位领导班子36个,领导成员132名,其中提拔48名。安 排20名部队正团职转业干部到事业单位担任副县级领导职务。 (禚振鹤)