外贸集团公司 【概述】 1997年,市外贸集团公司把握企业改革方向,通过深化内部 改革,使公司摆脱了困境。同时,通过优化政策,走实体化道路,找准投入点,培 植新的经济增长点,建立了农、工、贸一体化的产业基地,加快了经济增长方 式的转变。年内,该企业共完成出口创汇1825万美元,出口创汇居烟台市各县市 区第二位;进出口总额2242万美元F实现利润50万元。当年,市外经外贸集团公 司分别被山东省外经贸委、烟台市政府和蓬莱市政府授予"优秀外贸企业"、" 迸出口先进企业"和"对外开放先进企业"称号。 【企业改制工作】 一是进行股份制改造:将3个专营公司改造成为6 个有限责任公司, 注册总资本360万元。在股份构成上,市外贸集团公司均控股 60%,法人股和个人股分别占股份公司股份的24%和16%。二是实行岗位竞争机 制:以减员增效为指导思想,各专业公司本着自由选择、自愿结合、竞争上岗 的原则对在岗人员进行精减,打破身份、科室界限进行优化组合。裁员后,公 司机关共下岗38人,占原在岗人员的30%。三是盘活辖属企业固定资产:针对市 花生加工厂资不抵债、扭亏无望的困境,市外贸公司向市法院提出破产申请,9 月宣布破产并进入法律程序,共核销债主外贸281务1000多万元,盘活资产400多 万元。通过改制,激发了企业经营活力,促进了产业结构调整,公司各项费用大 幅下降。 【资产重组】 年内,市外贸集团公司针对资产运营效益不好的状况, 按照"以贸为主,贸、工、农一体化发展"的思路,对所有资产进行重新配置,积 极培植新的经济增长点。年内投资160万元成立的宏盛保鲜有限公司年可出口 苹果1500多吨,创汇150万美元;投资40万元成立的宏源粮油有限公司,加工出口 花生果制品,年可创汇200多万美元p成立的宏运有限公司加工生产粉丝对外出 口,年可创汇100多万美元;成立的外运公司将充分利用蓬莱市的商品资源,以蓬 莱新港为基地,拓展国际货运业务。〈撰稿:王福 审稿:刘 天一〉