物资流通 [概况]2001年,市物资总公司继续推进企业破产清算工作,突出经营重点,集中力 量发育汽车经营、旧机动车车辆和废旧金属等优强项目,筹备实施土地开发,进行勘 测规划设计、场地清理、招商引资等开发前的准备工作,维护职工利益,多渠道化解 涉及职工利益的热点难点问题,企业整体保持了正常发展。至年底,市直物资企业经 营项目的市场占有率大幅提升,累计实现营业额44435万元,同比增长23.6%,其中经 营额23004万元,同比增长59.8%,利润70万元。 [破产清算工作] 2001年,市物资总公司继续推进尚未终结的7家企业的破产清算工 作。按照市政府和清算程序的要求,总公司制定出清算计划,实行分工负责,并每周 召开调度会;对职工提出的问题进行认真分析研究,并在处理过程中完善手续,做到 查有依据。总公司摸清情况,主动与法院协商,取得共识,使阻碍清算进度的历史问 题得以解决。同时清算人员配合法院执法大队搞好债务追缴工作,追回部分款项。坚 持维护职工合法权益,重点解决好涉及职工利益的热点难点问题,较好地解决了职工 住宅楼房改、职工平房处置等问题。至年底,建材公司的破产程序依法终结。优钢公 司、公共事业公司两企业提出破产申请,并经市体改办批准。 [物资经营]2001年,以经营汽车销售业务为主的市直物资企业机电公司,经营品种 有选择地突出重点,热销品牌集中在长安、昌河、捷达、新式桑塔纳等,营销方式为 灵活多样的总经销、总代理、连销经营;同时公司在营销中注重服务理念,实行便捷 的超市经营,昌达机电公司在无任何信贷资金的情况下,业务量有较大攀升,全年汽 车销售额达17026万元,同比增长近50%,业务已连续4年保持年递增30%的速度。废旧 金属交易发展为开放式市场化摊位交易,企业也从市场经营主体转为中介服务。市废 旧金属市场面向社会招商,吸收客户进场交易;公安、工商、油区办等执法部门联合 进驻市场,依法对市场管理,为客户提供政策服务;市物资总公司负责协调执法部门 与客户的关系,并为客户提供市场信息、管理策略、信贷解困等服务;场内客户独立 经营、自负盈亏。该市场已发展成全市规模最大的废旧金属交易场所。旧机动车辆交 易发展为企业的立业支柱,由前期的纯交易行为转变为交易服务相结合的营运模式, 该市场既能提供规范的政策性服务,又能提供市场供应信息、法规宣传,代办旧车买 卖、储存、维修等综合业务,吸引了大量客户前来交易,交易额连续3年以30%以上速 度递增,全年交易量达4279台,同比增长32%。 [筹备土地开发]2001年初,总公司以专题报告向市政府请示,计划对公司院内的近 百亩国拨土地实施开发,建设以商品住宅楼为主体的居民生活区。市政府批复后,土 地开发前的准备工作逐步启动。聘请市勘测局勘测、丈量土地,委托清华大学设计院 进行总体规划设计, 计划建设住宅楼总面积30000多平方米,绿地近6000平方米,并 经市规划局予以修改确认。上半年,对待开发场地进行内部清理,将部分经营企业从 大院内整体迁出;对尚未搬出的单位,也对其土地使用期限作出调整,以备按开工需 要搬迁。并对院内平房涉及的情况登记摸底,为制定拆迁方案做好准备。为落实开发 资金,总公司将其作为招商引资的重点来抓,先后与苏州、上海等地多家房地产开发 商投资洽谈,最后与上海富贵房地产开发有限责任公司达成开发协议,年内已投入大 量土地开发资金。 [破产职工安置]2001年,总公司认真做好破产职工安置工作,凡是涉及职工切身利 益的问题和职工提出合情合理的利益要求,都主动协调办理,保证职工队伍的平稳。 针对燃料公司、配套公司、化轻公司3家破产企业的230多户职工住宅楼因宅基地四至 不清、土地产权不明、建房手续不全等问题影响房改,而职工房改要求强烈的实际, 专门向市政府作了汇报。经市政府协调,免除企业前期建房欠缴的费用,同意按优惠 政策进行房改,年内各项房改手续已全部办理完毕。对职工提出的所住平房不同意按 破产财产处置的问题,经向市法院反映,法院同意将建材、燃料、配套等公司近50户 职工的平房从企业破产财产中剥离出来暂不处理。对2000年破产程序已终结的物资局 劳动服务公司和物资开发公司的38名职工,通过两企业破产清算组申请财政发放每人 5000元的安置费,上半年代市劳动再就业办公室与他们签订自谋职业协议。按要求将 总公司破产企业、空挂户等369名育龄妇女的计生工作,移交辛店街道办事处计生办。 (延春华)