电力 [概况] 2000年, 东营电业局新建成投运110千伏5万千伏安兖海变电站、35千伏 0.63万千伏安史口变电站、0.315万千伏安新合变电站,新增变电容量6万千伏安, 电网结构得以进一步优化。 年内, 共完成售电量37.7亿千瓦时, 占年计划的 107.7%, 市直用电量比上年增长14.53%;供电可靠率为99.982%,电压合格率为 99.59%,比计划指标提高1.59个百分点;线损率为1.67%,平均电价完成363.23元/千 ·千瓦时;东营电网网供最高负荷66.2万千瓦,地区最高负荷68.3万千瓦,全社会用 电量63.99亿千瓦时。 至2000年12月31日,实现连续安全生产3384天,位居全省供电 系统第二位。 全年多种经营实现总收入7550万元,利税886.8万元,分别比上年 增长56%和164%。 [安全生产]2000年,通过组织春、夏季安全大检查和“安全可控在控月”、“安全 生产周”及“多经杯”安全知识竞赛、“安全杯”职工文化艺术节等活动,努力营造 “人人抓安全、人人关心安全”的浓厚氛围,以调动职工投身安全工作的积极性。制 定并落实《东营电业局安全生产奖惩办法》、《安全生产责任制》等30多项规章制度, 实施安全生产全员、全过程、全方位管理。开展安全管理规范化、安全措施标准化、 安全设施规范化工作,投资40余万元在变电站内安装监控系统,推行标准化检修及标 准化巡视,使安全生产管理走上规范化、制度化、科学化轨道。抽调精干人员深入推 行安全性评价工作,共查处违章27起、各类问题1492项,全部予以处理,消除事故隐 患。2000年7月5日,成立电业公安办公室,召开新闻发布会,警企共建、联手联动, 集中开展电力设施保护及反窃电整治行动, 共查处涉电违法人员189人,其中刑事拘 留3人,治安处罚23人,经济处罚135人,挽回经济损失69万元。 [城乡电网建设改造] 2000年,全市城市电网建设改造投入资金1.85亿元,完成110 千伏青广变电站二期扩建工程、110千伏兖海输变电工程、光缆二期工程和西城6千伏 配网系统升压改造工程。完成大修、更换、调试35千伏及以上开关22台,刀闸26组, 大修220千伏变压器1台, 110千伏变压器全部更换为有载调压变压器,10千伏以上开 关设备无油化率达到79.10%; 35千伏及以上避雷器全部更换为氧化锌避雷器;完成2 20千伏变电站无人值守改造工程, 220千伏木胜线、胜九线保护更换,4台110千伏及 以上主变保护更换, 胜利站110千伏母差保护及6条110千伏线路、26条35千伏及以上 线路保护更换。 全网继电保护装置微机化率为73.3%,局属变电站全部实现无人 值守,10千伏城区配电线路实现“手拉手”环网供电,保障了电网安全稳定运行。 全市农村电网建设改造工程于2000年11月30日全面竣工,总投资3.3亿元,提前3 年完成总体规划目标。 共新建和改造35千伏及以上变电站27座, 10千伏及以上线路 201条共计1654公里, 更新改造配电变电器1092台、56.07兆伏安,低压线路5024.29 公里,改造用电村1738个,电能质量得到明显改善,农村电价全部降至最高限价以内, 实现农村分类用电全市同网同价,受到农民的普遍称赞,取得良好的经济效益和社会 效益。 [企业管理]2000年,以节支增效为中心,加强经营管理。年初,修订完善包括254条 考核细则、 17个专项管理办法和8个风险抵押管理办法在内的《2000年经济责任制管 理考核办法》 ,建立较完善的经济责任制考核体系。全年累计考核398项,奖励金额 38.3万元,扣罚金额16.1万元。推进一户一表工程,强化营销管理。认真执行《电费 回收管理实施细则》,年内,清理累计欠费8.26亿元,实现对省局电费全年结零。签订 内部承包合同, 加强材料费、大修费等指标管理,严格控制非经营性开支。加快体制 改革步伐, 筹备股份制改造,理顺多种产业的产权关系,推动多种经营发展。注册成立 东营市方大电气有限责任公司, 实行一系列改革措施,全年实现纯收入160万元,并 顺利通过省、市审计和国税、地税、物价、财政等单位的检查。 加强职工队伍建设。制订教育培训“十五”规划及2000年教育培训工作计划,全 年共举办各类适应性培训班15期,重点开展职工业务技能、职业道德等方面的培训, 深入开展技术比武和岗位练兵活动,培训职工292人,培训计划完成率达90%以上,全 员培训率达78.94%。完善山东电力教培信息管理系统数据库的录入与维护工作,建立 健全各项职工培训档案, 为山东电力系统教培MIS系统实现数据共享奠定基础。在建 局十周年之际,组织开展职工10米长卷签名仪式,教育职工以高度的责任感振兴东营 电力事业。 坚持依靠科技进步推动企业发展,全局班组QC小组成立率为89%,成果发 布率为75%,变电队仪表班等6个QC小组获省、市、山东电力集团公司QC成果优秀奖。 各项经济技术指标不断提高,顺利通过山东电力集团公司一流电力企业复查验收。 [行业管理]为纪念电力法颁布实施4周年,于2000年4月,组织开展全市电力系统电 力法规巡回宣传活动, 出动宣传车40余台次,发放宣传材料近3万余份。在1999年对 三县电业局实行代管的基础上,又对两区电业局实行代管;为在供电企业与客户之间 架起理解、沟通、信任及监督与被监督的桥梁(喻为“彩虹桥”),实施“彩虹工程”, 即设立50万元的东营电业局行风建设举报奖励基金,主动接受社会监督,加强行业作 风建设。年内,共发放“彩虹条”7090份,回收3003份,均认真进行处理,发放奖金 4950元,罚款13200元,行政处分5人。开展优质服务月活动和“客户在我心中”大讨 论,强化职工的服务意识。执行行风“飞检”制度和行风检查通报制度,开展农村电 价电费检查和治理整顿,有效解决电价、网改集资收费和搭车收费等群众关心的热点、 难点问题。加强规范化站所创建活动,全市电力系统有34个站所一次通过验收,利津 王庄供电所和垦利建林供电所被授予第二批山东电力系统“为人民服务,树行业新风” 农村乡镇供电所示范窗口。市局在全市“万家企业评行风”活动中获得第一名。 [东营电业局客户服务中心]2000年,积极开拓电力市场,新增客户456个,容量5.2 万千伏安。 加强计量管理,安装防窃电计量箱324台,对变电站内计量装置逐步进行 改造。加强城区配电网运行管理,加大反窃电工作力度,查处窃电户19个,追补电量 12.5万千瓦时, 确保电网安全可靠运行。建成投运客户服务信息系统,通过800免费 电话为客户提供高效快捷服务。 (刘伟志 李金安)