【概况】 2005年,东营石油分公司完成成品油购进55.7万吨,销售56.52万吨, 其中零售7.5万吨。 完成润滑油销售2.19万吨, 燃料油12.01万吨, 完成利润 2046万元,连续两年实现利润过两千万。2005年新建加油站1座,改造加油站2 座,收购加油站1座,总投资额705万元。2005年全公司系统进一步推行专业 化改革,围绕强化专业化管理,建立健全各项规章制度105个,建立各项工作 流程102个,制定岗位说明书59个。经营管理机构、综合管理部门事权划分、 职责定位更加精确,实现管理扁平化。大力推广加油卡,积极开展“油中感 谢”活动。共销售加油卡5.61万张,充值14529万元,持卡消费12846万元。 【零售经营】 公司设立零售管理中心,下辖加油站55座。其中在营40座,员 工317人,2005年销售总量75574吨,其中汽油32228吨,柴油43346吨。服务水 平再上新台阶,每年4月份定为“优质服务月”,广大零售战线员工不断丰 富和提升服务品牌内涵,提高各项服务的规范化、标准化水平,得到社会各 界的广泛认可。在全省加油站员工服务技能大比武中,公司荣获服务表演奖 第一名。 【加油站选介】 中国石油化工股份有限公司山东东营石油分公司东营2站: 位于东城府前街170号,现有员工18人,有效罐容150吨,IC税控加油机12台, 双向四车道,日均加油量24吨,该站被中石化“达标创星”考评组评定为四 星级加油站。 【ERP工程】 2005年5月开始实施ERP工程,整理系统数据资料,统筹企业内 部资源。7~9月份,分8批共计252人参加省公司系统的ERP系统培训,成立ERP 上线支持中心。 10月1日,ERP系统正式上线,内嵌FICO、MM、SD、EAM、 HR模块,上线后运行平稳,各模块衔接、运行正常,对企业内部资源的整合 发挥了巨大的作用。