综述 1989年,市邮电局全力贯彻党的基本路线和十三届四中、五中全会精神,充分发扬“团结实干、振兴邮电、优 质高效、争创一流”的企业精神,企业素质大幅度提高,邮电通信建设得到了长足发展。 经济效益明显增长。 年内,邮电通信总量达1605.2万元,完成年计划的116.9%,比上年增长30.4%;邮电业 务总量完成1738万元,完成年计划的104.9%;比上年增长18.9%;业务收入2585万元,完成年计划的103.9%,比 上年增长18.5%;人均劳动生产率7367元,完成年计划的116.9%,比上年增长24.3%;邮电固定资产总值达10562 万元。 邮电事业突飞猛进。 1989年,邮电通信事业取得重大突破,具有80年代世界先进水平的1.9万门数字程控电话 和500路长途程控交换机开通使用, 淄博邮政处理中心工程和淄博火车站邮件转运站动工兴建,它们的开通和建设 改变了全市邮电通信的落后局面,使淄博成为鲁中地区的邮电通信中枢。 治理整顿、深化改革见到成效。市局和区、县支局均实行局长负责制。在企业管理、干部管理、廉政建设、双 增双节、服务质量方面进行了大胆改革。干部管理引入了竞争机制,通过投标答辩,公开招聘了部分中层干部和机 关工作人员。市邮电局把廉政建设列入主要议事日程,促进了廉政建设和反腐败斗争的开展。年内共收到人民来信 和举报27件, 处理结案24件,其中大案1件。清政廉洁推动了精神文明建设,为用户排忧解难的风气已初步形成。 全年为用户代传代讲音小电话8162个、 五代一回叫189143次、送包送汇14419件、投递疑难信件4805件、疑难电报 2040份、受到社会用户表扬1954人次。市局在1989年全市跨行业优质服务竞赛中获市优胜单位称号,在市建功立业 活动中,被市委、市政府荣记集体一等功。 狠抓拳头业务, 提高经济效益。年内,邮政业务狠抓了储蓄、集邮、报刊、快件、商包5大拳头业务,取得了 好的经济效益。电信业务狠抓了市内电话、长途直拨电话、农村电话放号和用户电报。并加快装机,争取早见效益, 全年共装市内电话2211部,农村电话590部,发展长途有权用户950户,无线寻呼116户,用户电报5户。 (徐晓初) 淄博市1.9万门程控电话开通使用 由于历史原因,淄博市的邮电通信长期处于“市内打长途,电话不如汽车快”的落后局面。1986年10月经省政 府批准, 决定引进意大利和联邦德国的光缆传输系统和数字程控交换设备及长途交换机,在全市安装1.9万门数字 程控电话。1989年1月程控电话工程正式安装调测,1989年12月6日,全市数字程控电话网开通,实现了全市五区一 县“自动拨号、一拨就通”的宿愿。具有长途电话有权的用户还可以随时与进入全国长途自动网的每一个城市,每 一个用户通话。国际长途有权用户可以和世界各国大城市通话,组成了全省第一个长话、市话、农话数字程控电话 本地网。 淄博市1.9万门数字程控电话的开通,获得部、省、市领导好评,为全市的治理整顿、改革开放、经济腾 飞、两个文明建设的发展创造了良好的条件。 (徐晓初) 淄博报刊发行中心局成立 1989年8月21日, 山东省淄博报刊发行中心局成立。淄博报刊发行中心局辖张店、博山、淄川、临淄、周村、 南定、桓台、沂源、高青、邹平、广饶的报刊发行工作。负责所辖各局的报刊汇总、要数、结算、报刊二次分发工 作;并对所辖各局的报刊发行业务进行管理、检查、辅导、会审以及对报刊长期款的管理和接办报刊发行等工作。 淄博报刊发行中心局与全国160个发报刊局有直接业务关系,报刊二次分发直发138个县、分局、支局、所,每月发 报刊达900多万份。 淄博报刊发行中心局的成立,加快了报刊的传递速度,为全市和淄博邮区的报刊发行、投递工 作提供了方便。 (徐晓初) 邮电供应工作榜上有名 1989年,在市场疲软、邮电物资供应工作困难的情况下,市邮电局广大干部职工努力搞好邮电维护器材供应和 社会供应,坚持仓库标准化管理和财务管理升级工作,全年完成物资进销额2012万元,外供1300余万元,资金周转 天数53天,比规定压缩37天;人均创利税2万余元;上交积累资金158万元;同上年相比,利润上升50%以上。年内 为保证1.9万门程控电话安装顺利进行, 装卸器材1000余吨,修旧利废5000多元。1989年在省15市地邮电系统仓库 管理评比中,荣获第一名。 附:1989年邮电设备 ┏━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━┓ ┃邮路 │50(条) │全电子电传机 │70(部) ┃ ┠──────────┼───────────┼─────────┼──────────┨ ┃邮路长度 │1137(公里/单程) │自动发报机 │21(部) ┃ ┠──────────┼───────────┼─────────┼──────────┨ ┃自办汽车邮路 │712(公里) │长途电话电路 │1029(路) ┃ ┠──────────┼───────────┼─────────┼──────────┨ ┃委办汽车邮路 │225(公里) │长途电话交换机 │500(门、程控) ┃ ┠──────────┼───────────┼─────────┼──────────┨ ┃自行车邮路 │145(公里) │长途电话交换机 │130(门、共电) ┃ ┠──────────┼───────────┼─────────┼──────────┨ ┃邮政汽车 │36(部) │长途电话电缆 │103(公里) ┃ ┠──────────┼───────────┼─────────┼──────────┨ ┃摩托车 │24(部) │市内电话交换机 │19000(门、程控) ┃ ┠──────────┼───────────┼─────────┼──────────┨ ┃自行车 │239(辆) │市内电话交换机 │7400(门、纵横) ┃ ┠──────────┼───────────┼─────────┼──────────┨ ┃电报电路 │22(路) │市内用户中继线 │1566(对) ┃ ┠──────────┼───────────┼─────────┼──────────┨ ┃用户电报 │34(户) │电话机 │47617(部) ┃ ┠──────────┼───────────┼─────────┼──────────┨ ┃电报载波机 │11(部) │杆路长度 │377(公里) ┃ ┠──────────┼───────────┼─────────┼──────────┨ ┃电传打字机 │103(部) │电缆长度 │409.7(公里) ┃ ┗━━━━━━━━━━┷━━━━━━━━━━━┷━━━━━━━━━┷━━━━━━━━━━┛ (徐晓初) 淄博邮政处理中心奠基开工 1989年12月12日,淄博邮政处理中心工程奠基开工仪式在张店举行。市五大班子领导同志及市、区有关部门负 责同志出席了开工典礼。邮政处理中心将采用先进的邮件处理设备,加快邮件的处理和传递,对改变淄博市和鲁中 地区的邮政通信落后状况、完善淄博的邮政设施,强化城市功能起到重大作用。 (徐晓初) 档案管理工作列居省先进行列 市邮电局按照“抓管理、上等级”的要求,把档案管理,利用和升级工作列入议事日程,做为一项重要工作来 抓,建立了以综合档案室为主体,各分、县局,室兼职档案员为基础的档案管理网络。建立健全了各种档案管理制 度,并将档案管理工作列入各级岗位责任制和考核内容。年内对原有档案进行了全面整理,并新立声像案卷18卷, 初步建起了声像资料档案。市局档案室编写了《组织机构沿革》、《大事记》、《专题资料汇编》及各种检索工具, 为邮电通信生产、 邮电基本建设提供了准确的综合性资料和信息。1989年6月22日顺利通过了省级先进档案管理考 评,成为山东省邮电系统第一个跨入省级档案管理工作先进行列的市邮电局。 (徐晓初) 职工培训工作成绩突出 1989年,市邮电局坚持“面向企业、面向生产,以提高经济效益为中心,为两个文明建设服务”的指导思想和 “按需培训,学用结合,讲求实效”的原则,举办各类培训班16期,参加培训321人,其中干部培训班5期,参加培 训95人;派出培训人员61人;举办各类考试115场次,参加考试2621人。各分、县局举办各类培训班15期,培训241 人。在工人培训中,市局把新技术、新业务培训作为重点,制定了“邮政新业务”、“程控电话173国际台话务员” 、“电子按键电话机”、“新工人上岗资格”等培训计划。为了搞好邮电生产人员技术业务等级考核,市局成立了 “技术业务等级考核委员会”。1989年在各类高等院校学习人员65人,在各类中等学校学习人员30人。市局严格执 行省校的教学计划和学籍管理规定,提高了省邮电技术学校淄博班的教学质量。年内全省市、地邮电技术学校文化 课统考,淄博班取得了较好成绩。1989年市邮电局获省职工教委、省工会“职工教育先进单位”称号。 (徐晓初) 纪念建国四十周年集邮展览 淄博市邮电局、淄博市集邮协会于1989年8月17日在张店举办《淄博市庆祝建国四十周年集邮展览》。 展览共征集特邀邮集5部,贴片240枚;竞赛邮集27部,贴片1008枚。参展作品思想性强,内容广泛,有独创性, 并有一定的集邮和专题研究深度和水平,并注重了精神文明的社会效益。参展邮集作者有干部、工人、农民、教师、 军人、 学生、 离退休干部,年龄最大的66岁,最小的21岁。经过评委评选,《中国人民革命战争时期邮票选》、 《路——新中国的四十年历程》等13部邮集获奖。 (徐晓初) 张店邮政分局创建“3.7.5”管理工作法 1989年,淄博市邮电局张店邮政分局依据邮电部《邮政通信作业组织管理办法》和省邮电管理局《县(市)局 邮政班组标准化验收标准》,结合分局生产特点,以提高通信质量为中心,促进班组基础管理工作为重点,创建了 “城市邮政班组、 支局管理工作法”,简称“3.7.5管理工作法”。其基本内容为“三定、七抓、五按”。三定即 定岗、定责、定奖惩,七抓即抓时限、抓规格、抓安全、抓制度、抓素质、抓监督检查、抓六项邮政用品用具管理, 五按即按程序、 按计划、按规范、按标准、按指令。“3.7.5管理工作法”的创建,完善了邮政生产的组织管理, 严格了各项制度的落实,促进了全局班组的标准化建设,巩固了班组、支局标准化成果,提高了职工素质,改善了 邮政生产现场条件, 受到职工的好评和有关领导的肯定。“3.7.5管理工作法”在《山东邮电》报上发表,并在省 内邮电系统推广。 (徐晓初)