综述 1988年,市物资系统完成物资购进额13.77亿元,比上年增长60%;物资销售额14.56亿元,比上年增长65%; 实现利润2834万元, 比上年增长76%;资金周转23天,比上年加快6天;费用水平4.19%,比上年降低0.04%;计 划外购进物资总额119809万元, 占全部物资购进进额的87%,比上年增长64%。全市物资部门提前4个月完成了全 年计划。 年内市物资局同市直专业公司全部签订了承包合同,各公司与其内部的业务科室也普遍实行了承包,承包面达 96.2%。市燃料公司、市化轻公司还进行了优化劳动组合,从经理到一般干部、职工,一律实行合同制和双向组合。 市燃料公司还推行了“满负荷工作法”,促进了经营管理。 在经营中,市物资系统特别注重抓优质服务工作。三夏三秋季节,临淄区物资局派人、派车、带物资支援乡镇; 门市部主动延长营业时间方便顾客。张店区物资交易商场规定:大小用户一视同仁,凡在该商场所购物资一律保证 使用,包退包换,并实行手续内部传递化,即开票、过磅、装卸全有内部人员代办,大大方便了顾客。 年内市物资系统新办的各类物资贸易中心、专业或综合性物资商场、物资供应站达85处,基本上形成了以市物 资贸易中心为龙头的物资流通网络。 4月28日,淄博市春季物资调剂会在桓台县新落成的物资贸易商场举行,参加 调剂会的有来自天津、包头等地及省内各市地300多个企业、1500多人,会议交易物资2亿元,当天成交额达5000多 万元。 从9月份开始,市物资局抽调专人组成钢材普查办公室,按17个大类、130个品种对全市55个部门,1231家企业 进行钢材消费库存普查,利用微机及时准确地将材料汇总上报,为安排生产、组织进口、引导消费提供了科学依据。 物资企业在内部审计工作中,坚持“一审、二帮、三促进,抓重点、打基础”的方针,共完成审计项目76项, 审计出违纪金额39.98万元,促进增收节支42.3万元,纠正报表错误7万元。 (张文斌) 山东半岛物资贸易中心联营集团成立 1988年6月3日,山东半岛物资贸易中心联营集团在淄博市物资贸易中心签约成立。联营集团由淄博市物资贸易 中心牵头组织, 青岛、烟台、威海、潍坊、东营、惠民、临沂等8个市地物资贸易中心参加。该集团旨在密切和加 强各市地物资贸易中心的关系和往来,充分利用沿海经济开放区的优势和特殊政策,立足山东半岛,面向全国,搞 活大流通,做好大买卖,为振兴山东经济服务。 (张辉 张文斌) 配套承包供应 市属物资专业公司把部份重点建设项目纳入承包范围,定时、定点、定量送货上门。1988年共承包基建项目21 个,其中国家重点项目1个,省重点项目5个,市重点项目14个。承包供应物资总额达3000万元。市木材公司为重点 工程送木材3000立方米,钢模板400平方米,供应计划内木材1397立方米,以优惠价格供应计划外木材7000立方米。 为确保全市基建物资的供应、管理,保证国家和省、市重点项目所需的物资配套承包供应任务的完成,10月26日经 市人民政府批准,组建了淄博市基建物资配套承包供应公司。 开展边境贸易 1988年,市木材公司同哈尔滨经济技术对外贸易公司签订协议,结为紧密型对苏贸易伙伴,积极开展边境易货 贸易。 他们将淄博市的陶瓷、丝绸、建筑材料等130种名优特产品,由哈尔滨运往苏联哈萨克共和国科克契夫市参 加产品展销订货会, 一次成交额达人民币130万元。淄博人造板厂也同省外贸部门达成协议,将本厂生产的卫生筷 子外销日本。 (张文斌) 钢模板租赁 1988年2月淄博市钢模板租赁公司成立。4月,该公司与淄博市建设银行签订了联营协议,市建设银行为租赁公 司提供资金保证, 使该公司新增钢模板8775平方米,拥有量达21832平方米,比年初增加67.2%。年内累计出租钢 模板67845平方米,收取租金75.94万元,实现利润21.16万元,可代用木材2285立方米,节约资金27.42万元。年底 被省经委评为山东省木材节约代用先进单位。 (王纲 张文斌) 淄博市闲置设备、积压物资调剂市场开业 1988年11月29日,淄博市闲置设备、积压物资调剂市场在市物资贸易中心交易大厅举行开业典礼,同时举办了 闲置设备、积压物资调剂展销会,参加展销会的有市有关部门、企业和胜利油田、山东铝厂、山东机器厂、各区县 物资局、 物资商场等40多个单位、100余人。会前市物资贸易中心的同志走访了本市50多家厂矿企业,收集到需要 调剂的闲置设备、积压物资资料价值达亿元。会上展销实物77个品种,发放调剂资料350份,成交额达130万元。 在治理整顿中加强自身建设 1988年,在治理经济环境、整顿经济秩序中,淄博市物资局联系本系统的实际,制订了1988年治理整顿工作的 7条措施:1.减少中转环节,力争一步到位,从生产出发,不以赢利为唯一目的。2.严格执行指令性物资供应计划, 不准把计划内物资转计划外高价出售。计划内外物资的调剂串换,必须报有关部门批准,差价单独列账,年终补平; 同一销价的物资,必须按规定返还差价。3.认真执行资源开发,提成的开发费必须用于资源开发,不准挪用。4.不 准以任何形式索取额外收入,经营中的回扣要记入会计账目,纳入单位收入,不得分给个人。5.严禁滥发奖金、实 物,任何单位和个人都不得自立名目,滥发钱物,不得截留利润。6.健全物价管理机构,严格执行物价政策,遵守 物价纪律,明码标价,照价收费。7.认真清理虚增销售额,凡属虚增销售额的提成一律退回。同时,还对本系统的 领导干部规定了“六个不准”、“约法三章”、“四条纪律”。以上措施的实施,保证了物资系统治理整顿的顺利 进行,促进了改革,推动了物资经营业务的健康发展,受到马世忠副省长的表扬。 (张文斌)