【概况】2004年下半年,临淄区、齐鲁化学工业区实行“两区合一”的管理体制, 化工区开发建设步入良性循环轨道。 一是抓调研,制定启动方案。组织骨干力量,成立专门小组,围绕化工区规 划修编、公用工程配套、驻地村居基本情况、农民补偿安置、镇村税收分成、政 策环境优化等方面深入调研,提出了具体明确的启动方案。 二是抓项目,提升形象进度。在基础设施尚不完备的情况下,仅“两区合一” 后第一个月,就筛选确定了10个进区项目,其中,以村办工业园的形式,首批启 动了金三工业园和大杨工业园标准化厂房建设,总建筑面积10万平方米,入驻项 目达到5个。截至年底,共筛选确定和开工建设重点项目23个,总投资近20亿元。 三是抓招商,利用外资实现较大突破。年内,组织开展了上海、北京、天津、 温州、韩国等招商活动,利用齐鲁伊士曼项目竣工投产、国际齐文化旅游节、香 港闽籍经贸考察团等有利时机,与数百家国内外知名企业洽谈交流,相继引进了 美国英科公司EPS相框项目、 澳大利亚莱纳公司稀土深加工项目和香港唐财公司 水焦浆项目,合同外资突破9000万美元。 四是抓硬件,夯实化工区发展基础。调整完善了化工区城市发展规划和土地 利用规划,编制完成了起步区控制性详细规划。针对化工区路网不健全、公用设 施不配套等突出问题,陆续启动纬三路和清田路南延,完成纬六、纬四和纬二路 建设;对供水、通讯、蒸汽、天然气、供电等配套工程实行市场化运作,全部面 向社会招标建设。 五是抓软件,努力创建化工区服务品牌。制定了项目挂包制度,实行落地乡 镇、化工区办局负责人及一名联系人三重挂包,为进区项目代办所有行政审批手 续。制定了项目调度制度,每周调度一次进展情况,协调解决有关问题。积极配 合区委、区政府争取到了市政府对化工区的全面授权,制定了《区政府贯彻落实 市政府授权意见加快化工区发展的实施意见》,为化工区营造了良好的政策环境。 (齐鲁化工区管委会)