【综述】 2002年底，全市共有35千伏～500千伏变电站180座，变电总容量861万千伏安；35
千伏以上输电线路266条，总长度2412公里。是年，淄博电网年最高供电负荷168.9万千瓦，
全市社会用电总计完成151.68亿千瓦时，比上年增长9.92%。其中，工业用电完成129.29
亿千瓦时，同比增长8.7%；城乡居民生活用电达到8.9亿千瓦时，同比增长8.29%。
【淄博供电公司】截至年末，淄博供电公司有职工1700人，共辖有35～500千伏变电站56座，
总容量594万千伏安， 35千伏以上输电线总长度1605公里，固定资产原值27亿元。年售电量
109.14亿千瓦时，全员劳动生产率28.36万元/人。
是年，公司售电量突破百亿大关，完成109.14亿千瓦时，比上年净增13亿千瓦时，同比
增长13.68%， 实现内部利润18989万元。线损率、平均电价、电费回收率全部完成年度计划
指标。电网电压合格率达到99.966%，供电可靠率RS1、RS3均达到99.99%。
一、 安全生产。围绕实现安全生产的“可控、在控”，全面落实各级安全生产责任制,
深化“三安三化”和创建“无违章企业”活动，顺利完成了各项电网检修任务。在夏季持续
高温、电网最高负荷和最高日供电量连创历史新高的情况下，加强电网调度和设备运行管理，
确保了电网安全稳定运行。公司实现安全生产全年无事故，创出连续安全生产1420天的历史
最高纪录。
二、 电网发展。 加强电网建设，建成投运220千伏营丘、沂源变电站和220千伏城峪线
“两站一线” 工程，新增变电容量40万千伏安、线路400余公里，完善了电网主网架。牢固
树立精品意识， 220千伏桓台变电站通过了投产达标验收。巩固城乡电网建设成果，城网后
续工程项目和农网二期工程计划实物工程全部结束。全面启动淄博市城网“十五”规划，开
工建设了白塔、 前河2座110千伏变电站。是年，公司变电设备容量达到593万千伏安，进一
步提高了供电可靠性。
三、企业综合素质全面提升。坚持把建设国际一流供电企业作为推动公司工作的主线来
抓，各项指标取得新突破。共有24项必备条件、35项考核指标达到要求，21项评价指标全部
满足了国际一流标准。强化教育培训，在全省电力技术比武中，获得一项团体第一、两项团
体第三的好成绩，有7人获得集团公司“技术能手”称号。科技进步成效显著，年内有6项科
技进步成果获得市级以上奖励，2项QC成果获得全国优秀成果奖。
四、市场开拓。确立了“生产围绕经营转，经营围绕市场转，市场围绕客户转，公司围
绕效益转”的总体经营思路和要求，对各营销服务单位组织机构、管理功能、工作程序等进
行规范理顺，改造客户服务厅工作机制，使客户用电申请、报装抢修、用电查询、投诉举报
等业务流程形成有机整体，做到了“营销服务内转外不转”。全面推行“首问负责制”“业
务主办制”等“一站式”服务，加快业扩报装速度，大大提高办电效率。是年，全社会用电
报装户2456户，报装容量60.1万千伏安,是上年报装容量总和的2.5倍，促进了售电量增长。
五、深化内部改革。对部分内部资源进行整合，全面激活了企业各方面的工作。改革公
司变电运行和变电检修管理模式，实行“专业化”集中管理。适应市场营销的需要，对客户
服务中心、 各区供电部等6个基层单位进行了全方位机构改革，构建新的管理运行体制，使
运转效率和服务水平明显提高。加强用人分配机制建设，实施中层干部、职工动态管理，初
步形成了岗位靠竞争、收入靠贡献的动态运行机制,优化了公司人力资源配置。
六、 农电工作。深入开展“供电所规范化管理年”活动，年内有2个供电所被命名为国
电公司示范窗口，10个供电所被命名为省级示范窗口，有65个供电所达到规范化管理标准，
占全公司76个供电所的85.5%。临淄、张店供电部被国电公司命名为全国一流县级供电企业，
周村供电部被命名为山东省一流县供电企业。强化对代管县供电企业的运营管理，各县公司
经济运行态势良好，均提前完成了全年购网电量指标。年内农电工持证上岗率达100%。
七、深化“彩虹工程”。按照“彩虹工程”永不竣工的要求，健全常态运行机制，实现
了优质服务和行风建设工作制度化、规范化、常态化。深入开展明察暗访活动，促进行风整
改。 创新服务手段，严格承诺兑现，推行“业务主办制”等6项特色服务，开通全市银电联
网收费系统，服务水平得到全面提升。加强内质外形建设，公司各单位主动加强向各级党委、
政府的工作汇报和与社会各界的联系沟通，营造了和谐的外部环境。公司全年行风投诉率同
比下降了63.4%。9个供电单位中，7个被评为区县行风评议第一名，2个被评为行风免评单位。
【社会用电量创历史新高】是年，全市社会用电量达到151.68亿千瓦时，同比增长9.92%，
增速比上年提高1.3个百分点， 创出近10年来的历史最好水平。其中，工业用电量为129.
29亿千瓦时，占全社会用电量的85.24%，同比增长8.7%，是全社会用电量增长的主要因素；
第三产业用电量为1.72亿千瓦时，同比增长13.48%；城乡居民生活用电达到8.9亿千瓦时，
同比增长8.29%；农业用电量为6.1亿千瓦时，同比增长10.04%。
【“光明工程”】年内，淄博供电公司科学规划，严密施工，先后实现了张周路、309国道、
火车站广场、张田路路灯亮灯以及华光路路灯建设改造等目标，全面完成了全市“光明工程”
各项工作，提升了淄博市的城市形象。
【全市第一家电气物流中心建成】是年，淄博供电公司结合电力行业特点，投资兴建了淄博
齐林电气物流中心。 项目计划总投资5000万元，占地约4公顷，分三期完成。一期工程完成
投资700余万元，于1月16日建成运营。该中心主要展销国内国际著名电气产品，集产品展览、
新品推介、 洽谈、仓储、配送于一体，吸引了120个国内外著名的电气厂商进驻。该项目全
部建成投运后，将成为鲁中地区规模最大、专业性最强、现代化手段丰富的电气物流中心。
（刘东）
【华能辛店电厂】2002年，华能辛店电厂坚持以二期改建机组达标投产为主线，积极推进与
华能国际管理接轨，提前13天完成全年发电量任务，超额完成年度安全生产和利润计划目标，
结束了连续两年严重亏损的被动局面。企业继续保持了全国电力双文明单位、全国一流火力
发电厂等称号，先后荣获华能集团文明单位以及华能国际全能值班技术调考第四名等一系列
荣誉。
一、圆满完成了两台改建机组达标投产任务。1月21日，前后历时13个月零9天的二期改
建工程全部建成移交试生产，创造了全国同类型机组技改最快新纪录。之后，该厂把改建机
组达标投产作为全年工作的中心和主线，制定了适合改建机组的考核标准，集中人力、物力、
财力，努力克服工程存在的缺陷、基建遗留的大量尾工以及燃煤经验不足等困难，全力以赴。
12月11～12日，二期3、4号机组通过了华能国际组织的达标投产查评验收，顺利通过复检。
全年全厂没有发生人身及设备事故，实现连续安全生产四个100天。
二、超额完成年度经营承包任务。是年，华能辛店电厂积极推行全面预算管理，超前预
测分析，努力抢发电量，争取合理电价和补亏工作，挖潜增效，降低成本，圆满完成了各项
承包任务。 全年完成发电量27.11亿千瓦时，超发1.11亿千瓦时；完成上网煤耗379.9克/千
瓦时，比承包指标低45.1克/千瓦时；厂用电率完成9%；完成售电收入65075万元，电费回收
率为100%；完成利润总额7423万元。积极做好改建工程的决算工作，编制完成了改建工程竣
工决算，决算金额60387万元,比概算节约工程造价1529万元。加大协调煤炭供应力度，严格
控制质量，超前做好备用煤储存，基本满足了正常发电用煤。多种经营方面，完成了实业总
公司与服务总公司的合并；稳定化工产品销售，开发粉煤灰综合利用渠道，努力增加效益。
全年完成多种经营收入15560万元，利润23万元。
三、加快与华能管理接轨的步伐。一是整合机构，将原来的19个部室、3个公司、1个临
时机构减少至10个部室、1个公司、1个临时机构。二是中层干部和部分生产管理岗位人员实
现新老更替， 中层干部平均年龄由原来的44.8岁下降至41.7岁；管理部室人员由176人减至
99人，基本实现了专业化、知识化和年轻化。三是对管理标准进行全面修订，共批准发布55
项管理标准，对沿用多年的《经济责任制考核细则》进行了修订，制定并下发了本厂的《厂
规》和《职工奖惩条例》。四是顺利启动并开展了“三标一体”贯标工作，成立了专门机构，
下发了贯标计划，开展了知识培训，使各项工作有条不紊、顺利进展。
四、“大代小、煤代油”技改项目取得阶段性成果。4月9日，集团公司下文批准辛店电
厂开展项目前期工作。8月，东北院完成初可研报告。9月10日，山东省经贸委组织召开初步
可行性研究报告论证会，并出具了项目论证意见函。年末，项目建议书阶段已经全部完成并
上报国家经贸委，正积极争取列入“双高一优”项目。（孙立）
【淄博山国电热电有限公司】2002年，淄博山国电热电有限公司完成发电量11.01亿千瓦时，
为年计划的103.39%； 完成供热量520.5万百万千焦，为年计划的100.1%；供电煤耗、厂
用电率等经济技术指标均低于计划值。
在各项生产成本涨幅较大的不利情况下，该公司坚持规范化运作和管理，大力实施节能
改造，积极开展“成本控制年”和“节水月”等活动，超额完成年度目标任务。安全基础进
一步巩固。年内公司组织开展了安全设施规范化、安全性评价及群众性的反违章活动，顺利
通过山东电力一流企业复查验收和“创建无违章企业”验收。至年底，实现安全生产1605天，
创全国同类型机组最高水平。企业发展取得新突破。2×135MW循环流化床机组扩建工程推进
迅速， 已完成概算投资的38.4%，顺利实现了3#炉水压试验等12项里程碑计划。多种产业有
长足发展，新上石灰石、超细灰等项目，“鲁能雅地”产品市场占有率不断提高，白刚玉项
目投产当年产值即突破千万元。深入开展企业文化建设。初步形成了“德法互动，三位一体”
的格局。企业连续14年保持省级文明单位称号，连续8年保持省思想政治工作优秀企业称号，
并继续保持了山东电力双文明单位称号。（孙海山）
【华能白杨河电厂】2002年，华能白杨河电厂确立了努力把企业建成“管理一流、特色突出、
综合实力逐渐壮大的绿色电力企业”的长期奋斗目标，坚持“固本开源、创新发展”的企业
方针，全年完成发电量4.73亿千瓦时,完成上网电量4.13亿千瓦时,厂用电率、供电煤耗与
计划持平，全面完成年度各项生产经营指标。
年内企业实现三个安全生产一百天，累计实现安全生产1078天，获华能国际电力股份有
限公司通报表彰，并获市政府2002年度安全生产先进单位称号。实施华能OA网上办公，完成
广域网升级优化及调度数据网的建设，建立与华能系统相连的电视电话会议系统，实行网上
银行结算及网上报税，完成物资信息系统建设。推进后勤管理体制改革，撤销厂子弟学校建
制，学生安排进入省级规范化学校学习，减轻了企业办社会的负担。制定实施《华能白杨河
电厂奖励制度》 ， 初步建立起激励与约束机制相辅相成的配套管理机制。制定总体 工 作
计 划，ISO9001（2000版）、ISO14001、OHSAS18000“三位一体”贯标积极推进，构筑起新
的管理平台。坚持华能“高质量、高速度、低造价”的基建原则，2×135MW循环流化床机组
扩建工程进展顺利，工程安全、质量、造价处于良好受控状态。电站锅炉燃用水煤技术取得
新进展，被国家经贸委确定为“全国第一批资源节约与环境保护重大示范工程”。企业保持
了省级文明单位、国家电力公司双文明单位荣誉称号。（贾洪福）