【综述】 2002年，淄矿集团公司共有10个参股公司、8个控股子公司、2个全资企业、6个分
公司、 6个文教卫生单位和1个矿井筹建处。共有职工33485人。全年实现工业总产值26.09
亿元。原煤效率1.923吨/工,吨煤成本费用103.39元，综合煤价185.49元/吨,全公司资产
总额63.88亿元。是年，淄矿集团坚持稳中求进的方针，以提高经济效益为中心，突出安全、
发展、管理三大重点，各项工作保持了良好发展势头。
经济运行质量和效益实现突破。全年实现销售收入36亿元。其中，煤炭产品实现销售收
入24亿元，非煤产业实现销售收入12亿元。全公司实现扭亏为盈，同比减亏增利4111万元。
上缴各种税费4.73亿元。
企业改革迈出新步伐。顺利完成了集团公司的整体改制工作。以启动实施《董事会议事
规则》《总经理办公会议制度》为基础，完善领导体制，理顺运行程序，建立起了以董事会
为核心的法人治理结构。 向8个参股公司委派了产权代表，并依照法定程序进入董事会和监
事会。在光正公司试点的基础上，又在宇峰、天晟公司推行了经营层多持股。龙泉煤矿关闭
破产工作结束。夏庄煤矿关闭破产前期准备工作基本就绪。债转股工作取得实质性进展，与
债权方共同出资组建的山东东华能源有限责任公司成立。完成了国家开发银行所持有股份的
回购谈判。
原煤生产稳步发展。淄博老区面对资源枯竭、产量下降、地质条件复杂等困难，通过采
取措施，找煤扩量149万吨，为延长矿井寿命奠定了基础；济北新区继续保持高产稳产势头。
是年全公司产煤1187万吨， 继续保持了千万吨水平。其中淄博老区产煤476万吨，济北新区
产煤711万吨。共完成掘进总进尺23.5万米，其中开拓进尺3.9万米，同比增进441米，3个煤
量（开拓、准备、回采）基本保持平衡，采场接续紧张的矛盾进一步得到缓解。
非煤产业取得新发展。投资20826万元，加快了技改扩建项目和新项目的开发建设速度。
宇峰公司晶体材料扩建、天晟公司液压装配车间技改、岭子矿软磁铁氧体项目、岱庄和许厂
煤矿电厂二期工程等25个项目已经完工。突出挖潜扩能，狠抓增产增收。光正公司硫酸铝、
宇峰公司晶体材料、创大公司钢丝制品的产销量都有较大幅度的提高。以市场为导向，加快
了新项目调研开发。计划投资4亿多元的新型干法水泥项目一期工程建设进入前期准备阶段，
煤气化等项目正在积极调研论证之中。
矿井建设和新资源调研进展顺利。唐口矿井始终坚持“七最”（以最先进可靠的技术、
最优的布置方式、最简单的生产设施、最少的投资、最快的速度，实现最大的产出、最好的
经济效益）原则，矿井建设实现新突破。风井井筒实现到底，副井掘砌960米, 主井掘砌660
米；土建、机电安装等配套工作全面实现了预定目标。陕西亭南矿井在办理大量批复手续的
基础上，以矿井奠基仪式为标志，前期准备工作陆续展开。工业广场征地、围墙施工、10千
伏临时供电、35千伏变电所主体及井架基础已经完成。井筒打钻注浆进展顺利。
安全工作进一步强化。深入开展了安全整治季、安全督查季、安全规范季活动。加大安
全投入， 全年共投入3500多万元，完善了3个高瓦斯矿井和4个高瓦斯区域的装备；对7个矿
井进行了通风系统改造；有86个掘进工作面实现了“双局扇、双电源、自动换机、自动分风”，
安全保障能力进一步提高。突出“一通三防”和防治水两大重点，严格监测监控，杜绝了重
大事故的发生。加大顶板、机电运输和非煤厂网点的安全管理，狠反事故和“三违”，并加
大安全事故责任追究力度。 安全教育“五项制度”在各矿全面推开。先后投资300万元，建
立了1个三级和10个四级安全培训中心，加强职工安全培训，先后培训各类人员4.7万人次。
管理工作又有新加强。严格落实全面预算管理和目标成本管理，大力压缩成本，吨煤成
本比计划降低1元/吨。千方百计压缩“两金”占用，截至年末，“两金”占用为15630万元，
同比降低24.88%。加大销售力度。煤炭主业通过稳定老客户，开发新用户，实现了产销平衡。
全年销售商品煤1144.68万吨，其中车运煤617.10万吨、地销527.58万吨。出口煤炭50.96万
吨，创汇1643.43万美元。非煤产业主要产品产销率达到96%，出口贸易额达1000万美元，同
比增加300万美元。加强供应管理，通过物资竞价招标，降低采购成本1800多万元。
科技进步取得新成效。 投入近3000万元， 加大科技攻关和技术改造。共完成科技计划
146项， 通过鉴定的35项，其中达到国际先进的1项，达到国内领先及先进的32项。有7项列
入国家或省级技术创新和科技攻关项目，其中埠村矿“长碳链尼龙工程塑料”列入国家技术
创新项目计划， 许厂矿“煤中提取有机化学组份”等6项列入省技术创新项目计划；成功研
制了硅酸镓镧晶体等10个高新产品，其中高纯超细氧化锆工艺技术达到国内领先水平。
【淄博矿业集团有限责任公司暨淄博矿业集团成立】 淄博矿务局成立于1953年2月20日。该
局建立后， 共生产煤炭2.7亿吨，为国民经济的发展做出了重要贡献。1998年3月，淄博矿
务局由煤炭工业部移交山东省。随着济北矿区快速崛起，非煤产业不断壮大，形成了以煤为
主、 煤与非煤并举的格局。 2001年原煤生产突破千万吨大关， 职工人均收入突破1万元；
2002年生产原煤1187万吨， 全公司实现销售收入36亿元，职工人均收入11832元，精神文明
建设同步发展。2002年4月1日，经山东省经贸委批准，按照《公司法》规定，组建了淄博矿
业集团有限责任公司暨淄博矿业集团。中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长姜春
云发来贺信表示祝贺。淄矿集团的成立，标志着这个具有百年开采历史的矿区翻开了崭新的
一页。
【陕西亭南矿井建设】是年，淄矿集团跨出省门，成立了陕西长武亭南煤业有限公司，成为
山东煤炭系统在省外开发煤炭资源的第一家企业。10月30日，亭南矿井在陕西彬长矿区奠基。
矿井建设一期投资3.4亿元，设计生产能力60万吨/年，成为淄矿集团又一煤炭基地。
【建立山东东华能源有限责任公司】根据国家债转股政策，11月28日，由淄博矿业集团有限
责任公司以许厂、岱庄、岭子、埠村、西河、夏庄等单位经营性净资产，国家开发银行、中
国华融资产管理公司、中国信达资产管理公司以其对淄矿集团的债权作为出资共同设立的山
东东华能源有限责任公司成立，债转股金额5.8亿元。企业资产负债率降低了10多个百分点，
减轻了企业的债务负担。
【入选中国企业500强】年内,淄矿集团公司入选中国企业500强，以28.6亿元的营业收入名
列第368位，在入选的20家煤炭企业中位居第14。
【荣获全国“五一” 劳动奖状】4月，淄矿集团被中华全国总工会授予全国“五一”劳动奖
状，成为山东省煤炭系统唯一一家获此殊荣的单位。
【推行安全教育“五项制度” 】在请进来作报告、走出去考察学习的基础上，从7月下旬开
始，淄矿集团分别在岭子煤矿和岱庄煤矿两个单位进行了试点。通过总结两个试点单位的经
验，从11月起，淄矿集团全面推行《事故案例教育》《“一、三、五”安全教育》《“三违”
帮教》《党员安全责任区》《青年安全监督岗》等五项安全教育制度。推行安全教育“五项
制度”是淄矿集团坚持人本管理，提高职工队伍素质，增强职工安全意识，夯实安全生产基
础的新举措。该制度使公司初步构建起了以人为本、预防为主、管教并举的安全教育长效机
制。
【许厂、 岱庄煤矿被评为全国百家高产高效矿井】9月，在成都召开的全国煤炭工业建设高
产高效矿井暨优秀企业经验交流会上，许厂煤矿和岱庄煤矿被评为高产高效矿井。许厂煤矿
和岱庄煤矿是淄矿集团在济（宁）北矿区建设的两个现代化矿井。矿井建设采用国际建井新
模式， 分别用28个月和24个月建成投产， 创造了国内矿井建设史上的新记录。许厂煤矿，
1998年10月建成投产，设计年产150万吨，2001年产量达289.5万吨。两个综采工作面生产，
年产269万吨， 矿井平均原煤工效10.30吨/工。岱庄煤矿，2001年1月26日建成投产，设计
年产150万吨， 2001年产量达240.03万吨。两个综采工作面生产，年产219.84万吨，矿井
平均原煤工效8.17吨/工。两矿综采机械化率和综掘机械化率均为100%，各项经济技术指标
全部达到特级高产高效矿井标准，全年杜绝了死亡事故，矿井工程质量达到国家行业级标准。
在被表彰的全国100家高产高效矿井中，许厂煤矿和岱庄煤矿分别名列第31位和第42位。
（陈丽萍）