【队伍建设】 1.落实党风廉政建设责任制。采取典型引路、畅通民主渠道、积极为官兵解
决困难等措施，充分调动广大官兵参与部队建设的积极性。2.狠抓作风和业务建设。3月，
在党委机关集中开展以“八个坚持、八个反对”为主要内容的党风教育。规范工作秩序，制
定工作计划和工作流程图。 3.落实蹲点制度。从蹲点、调研、帮扶等环节入手，注重解决
支部建设存在的突出问题。4.提高干部素质。年内，组织5期干部培训班；严格干部任前公
示制度。 5.关心爱护干部。帮助解决好转业干部安置和随军家属就业等问题，随军家属就
业率、 子女入托入学率和转业干部安置满意率均达100%。6.利用驻地教育资源，进行军地
两用人才培养。全支队有540余名官兵参加学习，210名拿到不同类型的技术证书。
【军事行政工作】是年，全队努力在提高训练水平和执勤、“处突”能力上下功夫。进一步
规范部队训练秩序，狠抓训练保障工作，加强训练配套设施建设，开展训练标兵竞赛活动，
加强战法研究和反恐训练。狠抓重点环节，坚持每季度、执行重大任务、特殊时期和重大节
日等召开专题会议研究部署制度，建立“三级”（首长分片查，机关巡回查，各级主官随时
查）查勤网络；进行勤务专项治理整顿；积极争取用兵单位支持，改善执勤设施，提高安全
系数。年内，先后完成市“两会”、元宵节灯会、《聊斋志异》邮票发行、淄博·第七届中
国国际儿童电影节、中国（淄博）国际陶瓷博览会、滨博高速路通车、山东省第八届广告节
和其他大型警卫任务等安全保卫工作。 全年完成临时勤务198次，累计动用兵力1416人次，
动用车辆336台（次） 。开展“严打”整治活动以来，先后执行公捕公判警戒、押解、设卡
任务65起，圆满地完成任务。
【后勤建设】一是规范各项财务制度。严格实行经费开支“一支笔”审签制度；落实司务长
集体办公制度；加强对基层各项经费的管理使用。二是加强车辆管理。对驾驶员进行安全行
车教育，杜绝事故的发生，并对车辆实行统一派遣。三是积极争取地方政府支持，改善部队
的生产生活条件。依托地方培训一批懂技术、会管理的种植、养殖技术骨干。年内基层单位
全部住上标准化营房，中队基本实现菜肉自给，实现生产生活、文体、执勤、训练设施“四
配套”。（赵永生）