综述 1998年,中国太平洋保险公司淄博分公司贯彻“改革、发展、管理、效益”的指导思想,树立“三个一流”的 公司宗旨,强化管理,有效地防范和规避经营风险,业务规模不断扩大。全年实现保费收入2.17亿元,赔偿给付金 额5895万元,发挥了保险的保障职能作用,实现规模与效益的协调增长。 (栾振福) 加强集中管理 年内,太平洋保险公司淄博分公司进一步加强经营管理机制改革,实行人、财、物集中管理,财务上实行收支 两条线,业务上实行集中核保、集中出单,理赔上实施授权授信制度,有效地防范和化解经营风险,使管理走向专 业化。 (栾振福) 寿险积极安置下岗职工 年内,太保淄博分公司寿险成立“夕阳红业务部”和“巾帼业务部”,各区县也相继成立相应的业务部,为下 岗职工提供再就业机会。全市系统安置下岗职工394名,其中下岗女工288名,仅市公司寿险营销管理部的下岗职工 就完成保费收入150多万元。 (栾振福) 重大赔案 4月20日, 桓台森美人造板公司发生火灾爆炸事故,太保淄博分公司理赔人员迅速到达现场勘查核损,于事故 发生后第二天即预付赔款20万元,9天之内完成理赔工作,将75万元赔款支付给受灾企业,使其及时恢复生产。 (栾振福) 四个代办所升格为办事处 1998年,太保淄博分公司下属临淄、周村、桓台、沂源四个代办所先后升格为办事处。 (栾振福)