综述 1995年,淄博市建材工业提前完成了“八五”计划确定的目标任务,主要产品产量和经济效益指标综合评价好 于全国、全省同行业同期平均发展水平,成为全国建材大市和全国三大建筑陶瓷生产基地之一。 1995年, 全市建材工业总产值达到103亿元,比上年增长20%以上。全市县及县属以上建材企业完成工业总产 值14.21亿元,比上年增长14.5%,占全省同行业总额的16.5%。实现利税11590万元,其中利润完成3779万元,比 上年略有降低, 在全省17个地市同行业中,经济效益居第一位。完成出口交货值18983万元,比上年增长18.8%, 占全省同行业总量的24.2%。 淄博市建材工业集团总公司(原市建材工业公司)完成工业总产值85655万元,比上 年增长9.99%; 完成销售收入67684万元,比上年增长18.48%;出口产品收购值完成4949万元,比上年增长94.92 %;生产销售率达到96.53%,比上年提高2.18个百分点;实现利税8249万元,比上年增长32.05%,其中利润完成 2941万元,比上年增长11.06%。 是年, 全市主要建材产品产量都有不同程度的增长。水泥共生产731万吨,比上年增长4.73%,占全省总产量 14.28%, 其中淄博建材工业集团总公司生产105.9万吨;系统内区县属企业生产206.18万吨;乡镇企业生产285万 吨。 生产量较大的企业有:淄博齐银水泥有限公司(原临淄水泥厂)生产62.64万吨,山东建设水泥有限公司(原 博山水泥厂) 生产60.69万吨, 沂源蓝天建材集团公司(原沂源县水泥厂) 生产50.05万吨。 建筑陶瓷总计生产 10650万平方米, 比上年增长60.63%,占全省总产量的81%,其中淄博建材工业集团总公司生产853万平方米,乡 镇企业生产9000万平方米。平板玻璃生产271万重量箱,比上年增长58.48%;镀膜玻璃生产29万平方米,比上年增 长126%。其他产品如陶瓷辊棒、水泥石棉瓦和水泥电杆等均有较大增长。 是年建材工业生产发展的诸项要素,都有不同程度的改善和提高。首先是扩大生产规模,加快产品结构调整。 年内总公司下达的8项固定资产投资项目,共完成投资额1959万元,完成计划的92.28%,三个新开工项目全部完成, 并投入运行,四项技改项目完成两项。签订两个中外合资项目,合同利用外资2864万美元。其次是科技水平又有新 发展, 产品质量稳定提高。 国家和省市质量监督抽查合格率达100%,产品质量稳定提高率100%,完成质量计划 100%。 开发新产品新技术共16项,新增产值11096万元;开发新品种新花色29个,新增效益916.9万元。年内全国 立窑水泥微机试点城市一次验收合格,使淄博的立窑水泥生产达到了机械化、自动化、现代化水平,成为全国的样 板。三是初步建立起了企业新的运行机制。区县属企业全部进行了三项制度改革,先后有11家建材企业进行了股份 制改造, 有9家建材企业被列为省、市、区县现代企业制度试点。总公司系统中层以上干部全部采取招聘制和职工 干部签订劳动合同制的做法, 总计分流分离富余人员807人。管理工作结合转机建制,把重点放在了继续完善企业 内部经济责任制和管理手段的现代化、管理体制的高效化上。四是大力开展了以“双增双节”为主要内容的技术革 新和合理化建议活动。年内各企业先后开展了“质量月”、“节约四个一”、“节水周”和“节能降耗月”等活动, 实现了节电175万度、节煤8764吨、节油62吨、节钢材311吨,共创价值1114万元的效益。在深入开展群众性的合理 化建议和技术革新活动中,共提出合理化建议4156条,经评析审定采纳1668条,立即见效的608条,共创造价值800 余万元。五是抓职工教育,提高职工素质。主要开展了“企业在我心中”和向“英模人物”学习活动,树立“厂兴 我荣”、“厂衰我耻”的责任感。先后组织公司系统劳动模范和“企业在我心中”先进事迹报告会、座谈会36场次, 激励了广大职工向劳模学习的热潮。年内总公司制订了《关于职工培训计划》,围绕生产关键,技术难点,对职工 分期分批进行培训。全年共举办培训班43期,培训人数达3861人,培训率为80%,先后组织生产技术比武、岗位示 范48场次,参加人数3000余人。 附:1995年淄博建材工业集团总公司主要经济指标完成情况 ┏━━━━━━━━┯━━━┯━━━━━┯━━━━━┯━━━━━━┓ ┃指标名称 │单位 │本年完成 │上年完成 │增长率% ┃ ┠────────┼───┼─────┼─────┼──────┨ ┃实现利润 │万元 │2941 │2648 │11.06 ┃ ┠────────┼───┼─────┼─────┼──────┨ ┃实现利税 │万元 │8249 │6247 │32.05 ┃ ┠────────┼───┼─────┼─────┼──────┨ ┃销售收入 │万元 │67684 │57126 │18.48 ┃ ┠────────┼───┼─────┼─────┼──────┨ ┃资产负债率 │% │56.25 │57.30 │-1.05 ┃ ┠────────┼───┼─────┼─────┼──────┨ ┃流动比率 │% │83.65 │78.78 │4.87 ┃ ┠────────┼───┼─────┼─────┼──────┨ ┃所有者权益 │万元 │57721 │53265 │8.37 ┃ ┠────────┼───┼─────┼─────┼──────┨ ┃固定资产净值 │万元 │64554 │52214 │23.63 ┃ ┠────────┼───┼─────┼─────┼──────┨ ┃长期借款 │万元 │20110 │21075 │-4.58 ┃ ┠────────┼───┼─────┼─────┼──────┨ ┃工业总产值 │万元 │85655 │42849 │9.99 ┃ ┠────────┼───┼─────┼─────┼──────┨ ┃出口交货值 │万元 │4949 │2539 │94.92 ┃ ┠────────┼───┼─────┼─────┼──────┨ ┃产销率 │% │96.53 │94.35 │2.31 ┃ ┗━━━━━━━━┷━━━┷━━━━━┷━━━━━┷━━━━━━┛ (郭法信) 淄博水泥股份有限公司在同行业中创出三个第一名 1995年淄博水泥股份有限公司在全市水泥企业中创出经济效益第一名, 全年实现利税925.5万元,比上年增长 15.21%,成为全市水泥行业增长速度最快的企业。产销率创同行业第一名,全年产销率99%,比上年提高3个百分 点,实现产销平衡。产量达产达标率创同行业第一名,全年生产水泥45.21万吨,达产率100%,超额完成全年计划。 年内, 该公司首先抓了企业管理的深化、细化工作。先后制订出工作标准161项,生产管理标准33项,技术标 准55项,并相应的建立起监督检查执行保障制度。其次是向财务核算管理要效益,推行了“目标成本管理法”,使 企业内部每个环节都承担起降低生产成本的责任, 全年消化各种涨价增支因素达850万元。三是推行了立窑“浅火 全风连续操作法”,实现了熟料急烧速冷处理,杜绝了“机窑土烧”现象,提高了熟料强度,在中国立窑水泥企业 中首家取得进入马来西亚产品的免检资格。四是实施“岗位办公化管理法”,实现了粉尘治理达标,整个厂区无烟 无灰尘,道路、环境整洁干净,被省环境保护局评为“环保样板企业”。 (郭法信) 查封42条水泥生产线 1995年11月底,全市召开水泥行业粉尘污染限期治理工作会议,对限期治理不达标的22家水泥厂的42条生产线 全部贴上了封条。 淄博市共有63家水泥生产企业,145条生产线,每年排放粉尘量达14.77万吨,给城市造成了若干个污染区和污 染带。根据国家粉尘治理标准和从根本上改善淄博的环境质量,市政府对逾期完不成达标排放任务的企业,坚决实 行查封治理。 《中国建材报》头版头条对淄博的这一治污举动进行了报道,并以《抓环保要动真的》为题配发了编辑点评, 高度赞扬淄博治污不手软,坚决给排污不达标企业亮红牌动真格的精神。 (郭法信) 淄博华辰集团总公司荣获“金马奖” 在1995年度全国优秀企业暨第七届全国优秀企业家评选活动中,淄博华辰集团总公司进入全国优秀企业行列, 荣获国家“金马浆”。 “金马奖”是由中国企业管理协会、中国企业家协会、中国企业管理科学基金会联合举办的。每年评选出10家 优秀企业。这次入选的淄博华辰集团总公司1995年完成利税5344万元,比上年增长43.1%,其中利润2464万元,比 上年增长102.7%;完成销售收入32070万元,比上年增长21.8%;实现工业总产值45317万元,比上年增长25.5%, 成为全国同行业经济效益最佳企业之一。 (郭法信) 卫生陶瓷微机配色研制成功 年内,由山东工业陶瓷研究设计院承担的“利用微机进行卫生陶瓷配色”项目,完成了软件的验证和整套软件 的制作,11月通过专家评议。该项目的研制成功,填补了国内卫生陶瓷生产领域的一项空白。该项目研制成功后, 利用微机可一次性配方成功,除可任意提取配方外,还可按所需样品的颜色,测出色度值输入微机,由微机输出可 供选择的一系列参数。 (郭法信)