1989年,青岛市医药商业企业结合企业升级,狠抓基础管理工作,加强资金管理, 提高资金回收率,通过清仓查库、调整库存结构、狠抓货源,充分发挥各自优势,使 整个医药商业在困境中稳步增长。青岛医药站对内实行目标管理,将部门目标同其资 金挂钩, 调动了各部门的积极性,国内销售比1988年增长20%。青岛医疗器械站积极 增设营业网点,开办医疗保健经营部和医疗器械第二批发部,国内销售比1988年增长 了16.2%。 青岛药材站通过实行内部目标责任制,调动了各部门积极性,国内销售比 1988年增长35.7%。 青岛市崂山医药公司提高服务质量,在加强区内销售的同时,积 极开拓销售渠道,努力扩大区外销售,使企业实现了稳步增长。青岛市平度医药公司 在提高企业的综合管理水平上狠下功夫,在全市六个县(市、区)公司中率先实现国 内销售突破2000万元。青岛市医药经营公司注重加强对工业企业原材料供应和产品销 售,为工业企业发展作出了贡献。