1989年,市机械局把调整产品结构作为经济工作的重点,组织企业主动面向国内 外市场和用户的需求,增加适销对路的产品的开发和生产。 一是采取相应对策,抓紧调整工作。大部分企业在年初就纷纷派出市场调查组, 广泛走访用户,认真分析市场变化趋向和产品适应能力,以此基础上,对不同产品分 别做出了增产、限产或开发新品种的经营决策。此后,局有关部门以国家产业政策为 依据,对本系统的产品进行分类排队,拟定了调整产业结构和产品结构的初步方案。 为了帮助有困难的企业搞好产品结构的调整,一方面,局里多次组成专门班子,由局 领导带队先后深入10多个企业,进行调查了解和分析研究,并将具体意见及时反馈, 指导这些企业抓紧调整产品结构,加强生产经营管理。另一方面,组织部分产品销路 不畅的企业,分别组成机械产品与电器产品两个调查组,走访了北京、上海、天津、 西安、合肥、宁波、济南等地区的40多个科研院所、高等院校和有关用户,调查研究 机械、电器产品的发展趋势和市场变化,以及调整期间国家对机电产品的行业政策。 通过调查,获取了大量的技术情报和市场信息,掌握了近百种产品项目。在此基础上, 又对这些产品的技术水平、投资数额、市场前景和效益情况进行了认真分析,从中筛 选出部分市场好、见效快、投资少的产品项目,落实到有关企业进行开发,以帮助企 业尽快地提高应变能力,扩大服务领域。 二是开发更新产品,适应市场需求。市机械局继续组织开展“一厂一新”活动, 引导企业着重开发高附加值和市场需求量大面广的产品,不仅支援了其它行业的发展, 也提高了企业的创收水平和市场覆盖率。 年内全系统共完成新产品开发项目120项, 投产新产品创造产值12500万元, 实现利润1500万元。 比较重要的新产品有153—— 300A双盘磨擦压力机、15GN履带式抛丸清理机、2200KW浅海拖轮、电站用高温高压截 止阀、晶体管直流电源、油泵电缆、少维护蓄电池等。其中一部分新产品是通过对引 进技术的消化吸收而研制成功的,不但代替了进口,有的还远销国外。 三是面向国际市场,扩大产品出口。鉴于国内机电产品需求减缩的状况,许多企 业一方面力求内销不足外销补;一方面注意发挥现有及潜在的优势,把扩大产品出口 作为长远的发展战略,认真研究国外市场,开拓新的出口渠道。从而使全系统发展到 有30多种产品销往世界50多个国家和地区,年出口收购额完成3490万元,比1988年增 长32.70%,并突破了历史最好水平。一些过去从未出口或极少出口的“冷门”产品, 如滚齿机、柴油机、密封件、电站阀门以及蓄电池、水箱等汽车配件,也开始跻身于 国际市场,为国家换取了外汇。