1989年,市二轻工业系统加速产品结构调整,落实增产措施,增加有效供给。 1、分类排队。将全系统1000多种产品分为A、B、C、D四类,采取保日用消费品、 支农产品、市场敏感产品、出口产品、高回笼货币产品,压滞销产品和压高耗能、高 耗材、高用汇产品等措施,积极调整产品结构。注重将一些集团购买和用于基本建设 的产品向民需方向调整,并把调整产品结构与完成全年生产任务有机结合,抓好各项 承包指标的分解落实。 2、多方协调。在调整产品结构过程中,针对亏损企业增长、亏损额加大的情况, 在落实承包责任制的基础上,多次召开盈利大户和亏损企业座谈会,分析亏损原因和 增利因素,对确系资金短缺导致亏损的企业,通过与财税、银行等部门协商,并充分 发挥二轻集体工业联社企业的互助合作作用,融通资金,确保急需小额贷款,促进生 产发展。 3、增创名牌。积极开发新产品,提高产品质量,产品质量稳定提高率达86%,优 质品率为53.8%。获轻工业部优质产品奖9项、山东省优质产品奖11项、青岛市优质产 品奖12项。开发科研新产品71项,其中20项达到国际水平、44项达到国内先进水平、 7项填补国内空白、 45项填补山东省空白; 新产品投产率75%, 创产值2亿元、利润 2000万元,全系统共获轻工业部科技进步奖3项、山东省科技进步奖6项、青岛市科技 进步奖15项。在北京国际博览会期间荣获金牌13枚、银牌9枚、铜牌2枚。在全国轻工 业新产品评比中获优秀新产品奖15项、 新产品奖22项、金龙腾飞奖4项,居全国计划 单列城市二轻行业之首。 4、 储备后劲。结合产品结构调整,主管部门积极申报亏损、微利产品价格调整 方案, 征得物价部门批准后,对74种106个规格的产品进行合理调价,增加经济效益 2146万元。在资金短缺、压缩基建项目的情况下,共建厂房及配套设施8.3万平方米; 着重加强技术引进项目竣工投产, 全年竣工投产项目23项,完成投资2.6亿元,其中 技术引进项目竣工投产8项, 完成投资10.7亿元(含外汇1743万美元),形成年生产 能力产值11.44亿元、利税6626万元;新批准利用外资项目5项,总投资1126万美元; 已投产合资项目4项,完成投资258.9万美元。从而促使技改项目尽快达产还贷,增强 了企业实力和发展后劲。