1989年，市二轻工业系统加速产品结构调整，落实增产措施，增加有效供给。
1、分类排队。将全系统1000多种产品分为A、B、C、D四类，采取保日用消费品、
支农产品、市场敏感产品、出口产品、高回笼货币产品，压滞销产品和压高耗能、高
耗材、高用汇产品等措施，积极调整产品结构。注重将一些集团购买和用于基本建设
的产品向民需方向调整，并把调整产品结构与完成全年生产任务有机结合，抓好各项
承包指标的分解落实。
2、多方协调。在调整产品结构过程中，针对亏损企业增长、亏损额加大的情况，
在落实承包责任制的基础上，多次召开盈利大户和亏损企业座谈会，分析亏损原因和
增利因素，对确系资金短缺导致亏损的企业，通过与财税、银行等部门协商，并充分
发挥二轻集体工业联社企业的互助合作作用，融通资金，确保急需小额贷款，促进生
产发展。
3、增创名牌。积极开发新产品，提高产品质量，产品质量稳定提高率达86%，优
质品率为53.8%。获轻工业部优质产品奖9项、山东省优质产品奖11项、青岛市优质产
品奖12项。开发科研新产品71项，其中20项达到国际水平、44项达到国内先进水平、
7项填补国内空白、 45项填补山东省空白； 新产品投产率75%， 创产值2亿元、利润
2000万元，全系统共获轻工业部科技进步奖3项、山东省科技进步奖6项、青岛市科技
进步奖15项。在北京国际博览会期间荣获金牌13枚、银牌9枚、铜牌2枚。在全国轻工
业新产品评比中获优秀新产品奖15项、 新产品奖22项、金龙腾飞奖4项，居全国计划
单列城市二轻行业之首。
4、 储备后劲。结合产品结构调整，主管部门积极申报亏损、微利产品价格调整
方案， 征得物价部门批准后，对74种106个规格的产品进行合理调价，增加经济效益
2146万元。在资金短缺、压缩基建项目的情况下，共建厂房及配套设施8.3万平方米；
着重加强技术引进项目竣工投产， 全年竣工投产项目23项，完成投资2.6亿元，其中
技术引进项目竣工投产8项， 完成投资10.7亿元（含外汇1743万美元），形成年生产
能力产值11.44亿元、利税6626万元；新批准利用外资项目5项，总投资1126万美元；
已投产合资项目4项，完成投资258.9万美元。从而促使技改项目尽快达产还贷，增强
了企业实力和发展后劲。