1988年,全县企业改革以完善企业经营机制为中心,全面推行了厂长(经理)负 责制和企业承包经营责任制, 县属国营、集体企业的承包单位由1987年的9个扩大到 103个,承包面达97.2%,竞争机制、兼并机制和风险机制开始引入承包。全县已有20 个县属企业和乡镇企业被兼并,49个县属企业实行了全员风险抵押承包。不同形式承 包的企业都完成或超额完成了1988年的各项承包任务。 实现利润比1987年增长85%, 在实行承包经营的基础上, 企业内部的配套改革也不断深化。全县已有113个企业实 行了优化劳动组合, 118个企业实行了工效挂钩。一些企业还积极试行了划小核算单 位,层层实行承包,分级分权管理,有效地促进了企业内部机制的优化、乡镇办、村 办企业较好地发挥了经营方式和机制灵活的优势,使产值、利税的增长幅度都超过了 县属企业。 企业之间的横向联合也迈出了新的步伐。全县横向经济联合项目达到131 项, 引进资金1470多万元,从县外招聘和引进专业人才240多人,增强了企业的竞争 实力。 通过深化企业改革, 胶南县的工业企业呈现出以下2个特点:一是随着以强化管 理,内涵挖潜为主要措施的企业升级活动的开展,企业素质不断提高,到1988年末, 有6个企业晋升为市一级节能企业,有2个企业晋升为国家二级节能企业。有19个企业 在市质量管理全面验收中达标合格, 有3个企业晋升为市级管理先进企业。有10个企 业晋升为省级管理先进企业, 有8个企业升为省级先进企业。二是加快了名优产品的 开发,全县新创部、省、市优产品20种。在重点考核的29种产品中,质量稳定提高率 达93%,有1种产品荣获国家优质产品银质奖,1种产品荣获轻工部铜牌奖,9种产品荣 获部优质产品称号,7种产品荣获省优质产品称号,17种产品荣获市优质产品称号。 1988年全县工农业总产值完成14.08亿元, 比1987年增长64.7%。 比1978年增长 681.3%, 其中县属工业完成4.99亿元,乡镇企业完成9.09亿元,比1987年增长42.2% 和80.2%; 独立核算的村以上工业产品销售收入完成13.6亿元, 利税1.74亿元, 比 1987年增长75.9%和86.9%,均超过了产值的增长速度。