业务概况 截至2002年底, 总资产92.99亿元; 本外币存款余额77.6亿元, 比年初(下同) 增加14.3亿元,增长 22.59%;贷款余额55.6亿元,增加17.47亿元;国际结算7.62亿美元;“阳光卡”发卡量29.1万张。实现 利润(考核口径)3829万元,完成计划的109.43%。全年清收不良资产2.04亿元,完成计划的186.11%, 其中收回现金1.37亿元。 业务拓展 资产业务全年新增授信51.35亿元,同比增长82%;贷款余额55.61亿元,同比增长45.5%。贷款主要投 向了产品有市场、效益好、信用评级在A级以上的大中型企业,新开发了一批特大型企业、上市公司 和垄断行业集团。加强了信用管理,规范了审批程序,防范和控制了信贷风险。 负债业务对公业务重点拓展优质客户,促进了无贷户、授信户存款的同步增长和存款结构的优化,定 活存款比由年初的6∶4变为4∶6;对公存款的市场占比为9.06%,其中香港东路支行和市南支行的存 款余额超过10亿元。对私业务推出了“阳光理财广场”,并被评为2002年青岛市财贸系统集体服务名 牌;开发推广了“阳光——医保卡”,投放自助设备46台,发展了17家特约商户,年底储蓄存款余额 8.26亿元,同比增长67.93%,占全行存款总量的10.64%;“阳光卡”的发卡量、卡均存款、个人消费 贷款等均超额完成了计划。 中间业务全年累计办理银行承兑汇票贴现7.9亿元,转贴现13.6亿元,累计贴现收入1257万元。完成国 际结算量7.62亿美元, 其中单证结算量2.79亿美元, 汇款量4.73亿美元,实现国际结算非利息净收入 883万元,同比增长111%。推广使用了“保理”、“福费廷”等新业务品种。 规范化管理与企业文化建设 8月,经中国光大银行党委批准,该分行党组改为分行党委,党组织实行垂直领导,干部实行垂直管 理。 开展了“规范化管理网点创优达标”活动;加强对员工的教育和培训,举办了金融研究生班和ACCA 财务与会计认证证书资格培训;召开了“网络金融与网点金融研讨会”;组织了“牵手光大,轻松理 财”营销宣传月活动。 在光大银行总行组织的业务技能比赛中,该分行获团体二等奖和个人单项第一、第五名;在光大集团 总公司组织的“迎接十六大”文艺汇演中,该行获二等奖;在全国WTO知识竞赛中,该分行1人获优 胜奖;该分行职员孙亚南被光大银行总行授予“十佳服务标兵”,所创“真诚服务架彩虹”获2002年 青岛市财贸系统个人服务名牌;香港东路支行被评为2002年青岛市“银行业十佳”和2001~2002年青 岛市“文明单位”,市南支行被评为2001~2002年青岛市“文明单位”,该分行机关被评为2001~2002 年青岛市“文明单位标兵”。