1999年颐中烟草(集团)有限公司生产经营概况 全年完成卷烟148.95万箱,比上年(下同)增长0.11%;利润总额7.27亿元,增长8%。各项消耗指 标均有不同程度降低。理顺和规范多元经营,当年实现利润1.56亿元,增长9.18%。 基础管理 进一步严密ISO9000质量体系设计,完善质检体系,加大文件执行考核力度,保证体系文件的有 效执行。年内,集团公司对所属卷烟厂进行了5次质量体系审核,青岛卷烟厂通过了中国质量协会的 复评,烟台、菏泽、滕州、青州卷烟厂相继通过了中国质量协会的监督检查。拓宽集团级管理体系, 制定下发《设计控制程序》、《质量管理控制程序》等57个管理文件,规范集团生产经营运作。 市场开拓 年内,集团建立了工业访销员队伍,制订了各种相应的规章制度,初步建立起激励机制,为整个 访销工作的开展奠定基础。访销人员深入产品销售区,与城乡卷烟网点工作人员共同加强工商沟通, 提高颐中产卷烟的市场份额。12月20日,与俄罗斯合资兴建的颐中—BGC有限公司成功地进行了试生 产。向美国试销100件红“双马”卷烟,并授权罗马尼亚生产2000件“双马”卷烟,效果良好。 继续实施“科技兴烟”战略 年内,加大对技术中心的投入和管理;合理调整产品结构,加强新产品开发工作,推出了红“壹 枝笔”、红“泰山”、红“双马”、世纪“宏图”、经典“红金”、硬盒“金狮”、硬盒“红波”、 硬盒“麒麟”及“孔府”系列等新品种;初步探讨了烟叶基地建设,对部分烟叶种植区进行了技术指 导。进一步提高技术装备精度和自动化程度。立体仓库自动化物流系统、计算机广域网系统通过国家 烟草专卖局鉴定。集团各单位继续贯彻“确保产品质量与技术降耗并举”的方针,原材料消耗继续下 降,全年节约资金3300多万元。 多元经营 制定了《颐中集团多种经营企业管理暂行规定》,促进了多元经营项目的进展。颐中汽车项目工 程进展顺利,已研制开发出农用车样车;颐中体育场已建成并投入使用,承办了第九届青岛国际啤酒 节开幕式文艺晚会等大型演出活动;颐中国际大酒店工程建设已近尾声;颐中海牛房地产有限公司投 资建设、经营的颐中花园(一期)1.75万平方米住宅及3150平方米网点工程竣工;颐中实业公司加大 新产品开发力度,全方位开展营销活动,取得可观的经济效益。